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新加坡客戶,拖欠50多萬美元,老板躲在印度,怎么辦?

2021年初,新加坡公司向江蘇公司采購了一批價值763,000美元的服裝。合同約定的付款方式為:預付30%定金,剩余70%到貨后20天內支付,但新加坡公司并未如約支付尾款。

拖欠背景

債權方:江蘇某服裝貿易有限公司

債務方:新加坡某公司

拖欠金額:534,100.00美元

拖欠時間:半年

自行催收無果,委托第三方機構介入

2021年初,新加坡公司向江蘇公司采購了一批價值763,000美元的服裝。合同約定的付款方式為:預付30%定金,剩余70%到貨后20天內支付,但新加坡公司并未如約支付尾款。

江蘇公司自行催收近半年,對方不斷以各種理由拖延付款。直至2021年7月,江蘇公司意識到自行催收已無法達到回款目的,隨即委托Harry催收。

案件分析

梳理案情發現:

債務方公司在新加坡,但其負責人卻在印度(印度人),催收成功的關鍵在于找到該負責人,該案橫跨2個國家,即便對第三方機構而言,催收難度都很大,何況催收手段有限的債權方。好在Harry在上述兩個國家都有穩定的合作方,且催收實力很強,賬齡不長,回款可能性很大。

催收過程

借助渠道優勢,成功找到關鍵人

1、催收律師接案后,迅速與新加坡催收律師溝通,啟動催收,并與債務方取得了聯系,但是對方職員卻以負責人不在新加坡,無法決斷為由拒絕進一步溝通。

與此同時,印度催收律師通過其渠道找到了債務方負責人名下的印度公司,并最終成功與債務方負責人Mr.K建立了聯系,對方告知催收律師,自己的新加坡公司資金周轉出現問題,一旦問題解決便償還欠款;

2、印度催收律師要求債務方給出具體的還款計劃,并先償還50,000美元表示一下誠意。但債務人Mr.k反饋,目前無法給出具體的還款計劃,并提出給他一些時間來評估自己企業的財務狀況。

此后催收律師持續加大施壓力度,并給債務方寄了一份嚴厲的催款函,函件上寫明了對方拖欠的事實并明確要求對方7天內給出具體的付款計劃。

施壓見效?不盡然!

3、函件寄出后的第五天,債務人主動聯系了律師,并答應于近日支付一部分欠款,同時會提供付款水單;此后一段時間在印度催收律師不斷跟進施壓下,債務人告知已發起50,000美元的付款,但債權方遲遲沒有收到該筆款項!

多方調查,找到突破口

4、在確定債務方并未真正打款,只是拖延時間后。新加坡催收律師對債務方公司的調查取得了有利進展,該公司經營正常,完全有能力償還欠款,而且債務方的海關貿易數據2個月前剛更新。同時還調查到,債務方最大的三個供應商都是中國公司,催收律師決定以此為施壓突破點與債務方進行談判。

利用“上游”施壓,取得實質性進展

5、催收律師將調查到的信息整理后,通過郵件發送給了債務方,并警告債務方若繼續拖延付款,將把債務方拖欠貨款的事實告知其在中國的供應商,讓其考慮后果。

6、郵件發出后,債務方負責人Mr.K主動與印度催收律師取得了聯系,開始協商還款事宜,對方表示自己公司流動資金有限,無法一次性還款,希望分10期還款。印度催收律師上門施壓,并持續與債務人談判,最終將分期還款計劃縮短至5期;前4期每次償還100,000美元,最后一期償還134,100美元。

催收律師持續跟進,貨款成功追回

7、催全球協同新加坡、印度兩地催收律師持續跟進案件進展,期間債務方雖偶有延遲付款,好在截至2022年1月,債務方完成最后一筆欠款支付,本案圓滿結束。

案件總結

1、首次合作,謹慎賒銷

首次合作,可以對客戶做詳細的資信調查,核實客戶是否真實存在,了解客戶的經營狀況、財務實力、歷史糾紛等,防止被騙,同時輔助交易決策,預防拖欠風險。

2、借力打力,尋求第三方協助

跨國催收難度大,自行催收無果盡快委托第三方介入,增加回款幾率。

該案中,債務公司在新加坡,負責人卻在印度,企業自行催收橫跨兩國,困難重重。而催全球業務覆蓋全球,采用本土化催收作業流程,打破文化、語言、地域限制,依托資源優勢,依靠豐富的經驗,采用靈活的催收策略,實現低成本、高效快速回款。

(來源:外貿風控-Harry)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?

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