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2024-06-03 19:01
跨境電商領域競爭的加劇，間接帶來的就是附屬服務行業的競爭加劇。比如國際物流行業、海外倉行業。現在的海外倉大致可以分為兩類，一類是集團性質的大型海外倉，這類海外倉規模龐大，經驗豐富。
另一類是中小型的海外倉，或剛起步階段的新手海外倉，這類海外倉的特點是規模相對較小，管理模式上比較傳統。
在當今的市場環境下，大型海外倉可以通過多渠道多模式的經營來攤薄成本，但是中小型海外倉則不行，所以如何充分在自身上提升效率，降低成本，就變得非常關鍵了。
1、中小型海外倉對物流海外倉的需求更加迫切
很多人都覺得是海外倉經營到一定規模之后，才需要引入物流海外倉系統。覺得自己現在倉庫不多，面積也不大，靠人工就能管理，這樣就能節省下來采購物流哈外倉的預算。
其實不然，大型海外倉固然需要依靠系統處理龐大的數據。但是中小海外倉因為本身管理經驗的缺失和庫存規劃的不合理、員工經驗不足，更加需要海外倉系統提供規范化的管理。
數據處理當然是海外倉系統的核心功能，但是科學規劃庫位、一站式生成財務經營報表，也是海外倉系統擅長的事情，而這恰恰是中小型海外倉急缺的。
2、選擇物流海外倉系統不要“挑花眼”，性價比一定要考慮
上面也提到過，中小型海外倉普遍上看預算都有限。那在選擇海外倉系統的時候就不能過于盲目，要充分對比現在市場上的系統，看對方的功能、銷售模式是不是能符合自己的需求。
輕成本啟動，不斷優化，合作靈活，可以說是中小型海外倉選擇wms系統的三個標準。
輕成本啟動，說的是初次合作的價格不要太高。現在很多海外倉系統動輒需要幾萬十幾萬的資金投入才能使用，暫且不說這套系統對后續工作的幫助有多大，單是這一筆初期投入，對企業的壓力就比較大了。
所以盡可能選哪種可以相對低成本就能馬上開通使用的，這樣不管是資金壓力還是潛在的風險，都比較低。
不斷優化，指的是說，海外倉系統通常都是比較大型的管理系統，后續在使用過程中一定是需要不斷優化升級的。
所以在和開發商對接需求的時候，就要充分了解后續升級，優化以及售后的問題，這樣才能避免后續使用出了問題沒辦法解決。
最后就是合作的靈活，除了首次合作價格之外，就是后續的合作模式。
對中小型海外倉來說，建議是選擇可以比較靈活合作的系統，這樣拿來即用，即用即走，不只是風險比較低，而且也比較靈活。
（來源：海外倉工程師Eric）
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