在全球化貿易日益繁榮的今天,國際物流行業作為鏈接國內商家和海外市場的重要橋梁,發揮著極其重要的作用。
然而,隨著國際物流市場競爭的加劇,對物流商來說,也面臨著成本管控和效率提升的雙重挑戰。今天我們會重點探討一下物流商該怎么選擇高效且性價比高的國際物流系統。
1.性價比才是物流商要考慮的核心因素
對于國際物流管理系統這種工具性質的系統來說,如果選擇的時候拋開性價比,那只會造成后續持續的虧損和隱患。
一個高性價比的國際物流管理系統,才能幫助物流商降低運營成本,提升效率。降本增效,要先降本,才能談得到增效。
如果一個國際物流管理系統上來就要十幾二十萬的投入,能起到多大的作用暫且不說,但就這一筆啟動資金,就能勸退大部分的物流商了。
2.國際物流管理系統為什么很重要
這是因為現在的國際物流已經不單純是承擔貨物的運輸任務,而是逐漸的發展為國際物流供應鏈。那就需要考慮資源的優化利用,效率的綜合提升問題。
合理安排物流計劃,提升運輸的效率,同時,還應該充分關注物流的數據,通過數據分析確定企業經營的策略。
3.物流商怎么選擇高性價比國際物流管理系統
首先自然是硬性的功能不能缺失,比如訂單管理,運輸管理,數據分析等,還有財務相關的數據統計,報表功能。這些都是作為物流系統必備的功能,如果這些功能都無法實現,那根本就不能叫物流系統了。
其次就是用戶體驗良好,系統光有功能還不行,這個功能還要好用才行。很多系統在設計的時候邏輯架構不對,用戶拿到手之后根本不知道怎么操作發貨,怎么掃描貨物,怎么設置價格,那這樣的系統即使功能再多都沒用。
然后就是性價比問題,上面也提到過,只有高性價比才能讓物流商降低投入風險。現在國際物流市場雖然大,但是物流商其實生意并不好做,作為開發商,不能單純想著一次性收足費用,而是應該給與物流商充分的試用時間,后續的合作也應該盡量靈活的設計付費方案。
物流系統本身就是為物流商服務的,作為物流系統的開發商,只有物流商的生意變好了,系統才能有更多的人用,所以還是應該堅持合作共贏的理念,才能一起把市場做大。
(來源:海外倉工程師Eric)
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