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2024-05-17 22:03
很多海外倉目前面臨的先轉就是經營上遇到了瓶頸，盈利能力降低，成本支出變高，客戶不穩定。造成這種情況的原因有很多，比如海外倉市場競爭的加劇，跨境市場的變革等等，不過這些因素通常都是“不可改變的”，就是說企業無法通過自我優化改變市場環境。
但是有一個幫助海外倉企業突破瓶頸的方式，標準化海外倉管理。這主要是通過讓海外倉像內優化，提升競爭力的方式，可以有效幫助企業獲得更大的市場。
什么是海外倉管理流程的標準化？
現在做海外倉的很多，但是很多企業仍然在用傳統的管理模式管理倉庫。效率低、成本開銷大、業務不穩定是這種管理模式很大的特點。
所謂的海外倉標準化管理，就是通過精細規范好的流程管理倉庫日常，以消除不必要的成本開支，低效率的工作和時間上的浪費。
總的目標是用更少的資源做更多的事情，產生更大的盈利。
海外倉標準化管理的要素
1.資源整理
要消除成本浪費，首先你要知道什么是浪費，什么不是浪費。將所有的倉儲開支、人工、設備進行盤點，劃分為必要和不那么必要兩項，然后才知道怎么做取舍，海外倉的管理一定不能是一筆糊涂賬。
2.最短化貨物儲存策略
避免浪費的另一個方面，就是讓效率變高，不要做哪些低效率，浪費時間的事情。比如貨物的存儲方式，經常需要出庫的貨物放到最明顯，最容易找到的位置。
而不是把這些貨物隨意的堆放到倉庫里，倉庫工作人員每天揀貨浪費的時間對企業來說都是不必要的成本。
怎么衡量一個海外倉的效率指標
標準化要求的就是一切工作有數據可依靠，而不是靠感覺來管理海外倉。比較常用的一些指標比如收貨效率，揀貨效率，揀貨精準度，訂單發貨時間等等。
持續跟蹤并優化這些數據，才能讓海外倉標準化運營變得更加有支撐和方向。
海外倉系統的應用
面對如此大量的數據，想單純的依靠人來完成監管難度是非常大的。海外倉系統這種工具正是幫助海外倉企業實現這一目的的有效手段。
通過系統，可以把海外倉復雜的工作都通過線上數據的方式表現到看板上。這樣管理者就不需要去查看復雜的報表，只需要通過系統大盤數據，就知道哪個環節出了問題，哪個環節還可以優化。
（來源：位像素海外倉系統）
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