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從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?

海瑪國(guó)際傳媒|從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?

前言

兩年,疫情原因打破了歐美人對(duì)電動(dòng)自行車的“偏見(jiàn)”。越來(lái)越多的出行愛(ài)好者將自己的座駕換成了E-bike,一種由電力輔助的自行車這種兩輪電動(dòng)自行車(E-Bike)和我們國(guó)內(nèi)大多數(shù)人踩的電動(dòng)車不同,外形上跟自行車相似。可以腳踏助力,整體更輕便,方便運(yùn)動(dòng)健身。歐美國(guó)家戶外運(yùn)動(dòng)氛圍濃厚,這種兼具代步和健身屬性的交通工具收到了追捧。

不僅是美國(guó)流行歌手Justin Bieber、萊昂納多、PostMalone紛紛在社交媒體上曬出騎它出行的照片,就連美國(guó)總統(tǒng)拜登也大力鼓勵(lì),積極推動(dòng)各種相關(guān)政策法規(guī)。

這種追捧,似乎在青少年間尤為明顯。為了讓更多人體驗(yàn)到騎行的樂(lè)趣,拓寬自行車在生活中的功能,在這樣一個(gè)賽道,一家名為Aventon的E-bike品牌,這次走在了前面。

作為最早預(yù)測(cè)到E-bike趨勢(shì)的自行車品牌之一,在其他品牌還在忙于提升產(chǎn)品銷量時(shí),Aventon 已經(jīng)獲得了多家資本的青睞,并構(gòu)建起了自身的品牌影響力。2022年3月,Aventon曾獲得高榕資本的投資,11 月又獲得了紅杉資本(中國(guó))的投資

雖然在進(jìn)入E-bike后才受到普遍關(guān)注,但實(shí)際上,成立自2012年Aventon已經(jīng)在自行車領(lǐng)域內(nèi)沉浮了十余年。

Aventon抓住E-bike的先機(jī)后都做了哪些布局?跟海瑪來(lái)給拆解一下AventonE-bike之路吧!

一、走在潮流前沿的品牌

Aventon2012年創(chuàng)立于美國(guó),是美國(guó)自行車知名的頭部品牌。雖然創(chuàng)立于美國(guó),但創(chuàng)始人是地地道道的中國(guó)浙江人叫章建偉。

這位創(chuàng)始人是一位戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,生于浙江永康,永康不僅有著中國(guó)五金工業(yè)制造之都的頭銜,也是中國(guó)自行車產(chǎn)業(yè)鏈重鎮(zhèn)。在濃厚的自行車氛圍中成長(zhǎng)起來(lái)的章建偉,自行車自然也是他生活中極為重要的組成部分,即便后來(lái)前往美國(guó)求學(xué),章建偉依舊將自行車作為自己最主要的交通方式。

不知道還有沒(méi)有人記得死飛。

其實(shí)在Aventon誕生初期,正是死飛流行的時(shí)期,章建偉很快便敏銳地捕捉到洛杉磯街頭來(lái)回飛馳的固齒車。于是,加州大學(xué)畢業(yè)后,他立刻開(kāi)始投身自行車行業(yè),試圖打造出既潮酷又極具性價(jià)比的車品牌

利用國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期積攢的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),很快,2012年第一輛Aventon固齒自行車誕生了。

章建偉隨后也通過(guò)電商渠道將其銷往美國(guó),憑借著流暢簡(jiǎn)約的車架設(shè)計(jì)、性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),收獲了第一桶金并穩(wěn)定發(fā)展了幾年。如果你去采訪一些國(guó)內(nèi)的死飛愛(ài)好者至今仍有不少人會(huì)提到 Aventon的名字并且他的第一輛死飛就是可能是Aventon

一個(gè)熱愛(ài)單車并從小耳濡目染的少年,創(chuàng)建了一個(gè)屬于自己的單車品牌并盡可能地讓更多人知曉自己的產(chǎn)品。但簡(jiǎn)單表象的背后,Aventon這家公司的兩大立身之本或許在那時(shí)就已經(jīng)顯露,一個(gè)是敏銳的洞察力捕捉時(shí)代趨勢(shì),一個(gè)是懂得運(yùn)用營(yíng)銷搭建品牌影響力。

而這兩點(diǎn)在E-bike時(shí)代的來(lái)臨也表現(xiàn)了出來(lái)!

二、再次跟上潮流的步伐

在2017年,Aventon的網(wǎng)站還在售賣(mài)自行車和零件,當(dāng)時(shí)的流量已經(jīng)不多

而隨后又迎來(lái)了疫情席卷全球停產(chǎn)發(fā)生時(shí),人們首先想到的是這一切將扼殺自行車行業(yè),美國(guó)大多數(shù)獨(dú)立自行車店都是自己經(jīng)營(yíng)的小型公司,人們充滿了悲觀和沮喪

事實(shí)是,自行車的銷量在疫情期間飆升,E-bike 的銷量也有著驚人的增長(zhǎng),2020 年 3 月至 5 月,E-bike的銷量分別增長(zhǎng)了 84%、92%、137%。

新能源發(fā)展的加持下,Aventon敏銳地察覺(jué)到了市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),便將公司重心轉(zhuǎn)移至E-bike

經(jīng)歷過(guò)多年自行車創(chuàng)業(yè)的磨煉,Aventon已經(jīng)能夠?qū)?guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn),與美國(guó)消費(fèi)者的偏好同時(shí)融入到自己的研發(fā)中,這使得 Aventon擁有完備的自有工廠研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力。

至今,Aventon已經(jīng)形成了一系列的E-bike車型,價(jià)格從1100美元到2000美元不等,這些車型覆蓋了戶外出行、通勤出行等多元的垂直需求。

從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?圖片來(lái)源:Aventon官方網(wǎng)站

并且基于之前累計(jì)的線下門(mén)店模式,隨后的Aventon主要往兩方面發(fā)展,第一,打造本土化的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);第二,線上與線下相互結(jié)合。

Aventon一直在努力打造真正符合本土化的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),據(jù)了解,Aventon的運(yùn)營(yíng)人員全部來(lái)自于美國(guó)本地,而在美國(guó),也已經(jīng)覆蓋了300+家的本土門(mén)店,并且入駐了全美最大的家電渠道BestBuy。不管是雇傭員工還是渠道加盟,都完全本土化,并聘請(qǐng)了營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)來(lái)幫助處理公共關(guān)系、數(shù)字營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化等。

三、借助社媒與KOL提高影響力

Aventon的線上營(yíng)銷渠道主要由品牌獨(dú)立站承擔(dān),有數(shù)據(jù)顯示,Aventon的線上營(yíng)銷100%由自身官方網(wǎng)站完成。除了自然流量之外,Aventon有很大一部分流量主要來(lái)自于社媒以及KOL網(wǎng)紅營(yíng)銷。

在所有的海外社媒平臺(tái)中,F(xiàn)acebook 和 YouTube是Aventon主要進(jìn)行營(yíng)銷的兩大平臺(tái)。

從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?圖片來(lái)源:YouTube截圖

YouTube的流量占了大頭,是社交媒體流量來(lái)源的主力軍。YouTube官方號(hào)的更新頻率很高,幾乎每天都在更新內(nèi)容,大部分還是以記錄用戶騎行體驗(yàn)和vlog為主流量沒(méi)有這么

從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?圖片來(lái)源:YouTube截圖

基本上YouTube的流量都是靠KOL網(wǎng)紅營(yíng)銷來(lái)的。Aventon與YouTube網(wǎng)紅合作。在主頁(yè)有大量轉(zhuǎn)載其他網(wǎng)紅博主的視頻內(nèi)容,這些博主大部分都是十萬(wàn)粉絲以上的騎行與E-bike相關(guān)的垂類博主,通過(guò)將產(chǎn)品寄給博主測(cè)評(píng)發(fā)布產(chǎn)品種草視頻,以及UGC自發(fā)性測(cè)評(píng)

Aventon品牌創(chuàng)立初期就在Facebook上建立了賬號(hào),并邀請(qǐng)全網(wǎng)用戶發(fā)起UGC內(nèi)容征集活動(dòng)分享自己與Aventon的故事。

從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?圖片來(lái)源:Facebook截圖

內(nèi)容類型主要為街拍騎行、旅行拍攝、帶寵物出行的場(chǎng)景靚照,以此營(yíng)造美好出行氛圍感,體現(xiàn)生活品質(zhì)感。不僅如此,品牌還在Facebook上發(fā)起Giveaway活動(dòng)、KOL評(píng)測(cè)等內(nèi)容。

除了Facebook和YouTube的主要兩個(gè)平臺(tái),Aventon也順應(yīng)了當(dāng)下的短視頻趨勢(shì),TikTok發(fā)布了很多內(nèi)容有趣的短視頻。

從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?圖片來(lái)源:TikTok截圖

比如,轉(zhuǎn)發(fā)許多紅人原生素材,將騎行E-bike的真實(shí)心理反映出來(lái),和許多新手用戶產(chǎn)生共鳴;介紹Aventon的E-bike對(duì)于環(huán)境保護(hù)的作用,闡述品牌對(duì)于綠色環(huán)保理念的實(shí)踐。從百萬(wàn)粉絲到幾百粉絲的KOL達(dá)人都有覆蓋。有一些視頻做的很有趣,大部分還是以開(kāi)箱體驗(yàn)產(chǎn)品為主。

從死飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)E-bike,Aventon如何用網(wǎng)紅營(yíng)銷為頭部品牌?圖片來(lái)源:TikTok截圖

今天消費(fèi)出海已進(jìn)入品牌力時(shí)代,真正面向未來(lái)的消費(fèi)品牌,必須基于用戶理解能力,獲得消費(fèi)者信任、創(chuàng)造用戶價(jià)值。Aventon作為E-bike類目的頭部品牌,社媒運(yùn)營(yíng)與網(wǎng)紅營(yíng)銷上都做出了自己的特色,通過(guò)用戶口碑的不斷積累實(shí)現(xiàn)流量和訂單增長(zhǎng)。

海瑪觀品牌

在越來(lái)越關(guān)心健康,以及地球環(huán)境的當(dāng)下,E-bike可以說(shuō)切中了最流行的要點(diǎn)。而在這樣一個(gè)新興的千億美元市場(chǎng),從自行車轉(zhuǎn)戰(zhàn) E-bike的 Aventon,無(wú)疑已經(jīng)找到了自己的位置。

利用社媒傳播品牌價(jià)值觀Aventon打造出了富有調(diào)性以及高質(zhì)量的品牌印象。當(dāng)今時(shí)代的消費(fèi)者有更強(qiáng)的自主意識(shí),在消費(fèi)決策上,不再盲目聽(tīng)從廣告的狂轟濫炸,而是依據(jù)品牌做出自己的判斷。Aventon樹(shù)立的品牌能獲取消費(fèi)者天然好感,同時(shí)在同類品牌中也能形成品牌差異化,非常有利于在同行中脫穎而出,迅速俘獲消費(fèi)者心智。

以上相關(guān)廣告素材均采集于公開(kāi)之信息,僅為研究分析所用,相關(guān)版權(quán)歸原著者所有。

(來(lái)源:HM-Ocean)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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