本文經授權轉載自:品牌工廠BrandsFactory
國內手機殼品牌kingxbar的老板郭浩生,見證了手機殼市場的變遷。iPhone尚未熱銷時,他做諾基亞的生意。那時候,手機殼僅僅是為了保護脆弱的3C產品免受磕碰。
之后,諾基亞退場,郭的工廠從幾條生產線,轉身成為國際大工廠??蛻艉w迪士尼樂園、泡泡瑪特,以及國際一線蘋果經銷商。
從數據層面看,手機殼的蛋糕的確越做越大。2020年,全球手機保護套的需求量將達到14.9億個;有調研數據顯示,按手機殼售價中位數15美元計算,市場規模將達到每年225億美元,約1575億人民幣的規模。
但從未有一家公司靠手機殼做成獨角獸。低價競爭、同質化嚴重、山寨成風,一直是懸在頭頂的達摩克利斯之劍。僅深圳就有5600多家手機殼企業,其中絕大部分還處于低價競爭漩渦。
如何在如此焦灼的市場中跑出來?CASETiFY給出了一種路徑。
官網顯示,CASETiFY手機殼價格基本在509至749港元之間,是普通手機殼價格的10倍。即便如此,CASETiFY年銷量依舊能達到約300萬件產品。
《刀法研究所》把CASETiFY視為“口紅效應”的另一種詮釋——人們消費欲望降低時,這種“廉價奢侈品”提供的即時快感,是最好的催化劑。
“我們剛剛搬進了一個有500人的新辦公室”“這是一個巨大的市場”。2023年初,CASETiFY創始人WesleyNg在接受《南華早報》采訪時充滿信息。2022年業績公布后,CASETiFY定下目標:2025年,要通過全渠道方式實現30億美元銷售。
選好品做下一個CASETiFY!2024CCEE雨果跨境展,母嬰玩寵、消費電子、家具生活、鞋服箱包、戶外運動、美妝個護6大核心品類,百萬爆品等你來挑!【立即報名】
01
CASETiFY前身:Casetegram
CASETiFY創始人吳培燊(Wesley Ng)是早一批iPhone用戶。
2011年,他從澳洲留學歸來,加入NOW TV創意團隊。彼時,為了買到iPhone 4s,他在香港國際金融中心的蘋果旗艦店排起長隊。那個時期,iPhone后殼采用玻璃材質,容易摔碎。
但當時,除了蘋果在售的、款式單一的手機殼外,市面上流通的定制手機殼服務,多數僅僅支持用戶在手機殼上放一張圖片。
Wesley是傳播設計專業出身,很快,他萌生了做一款自己喜歡的手機殼的想法。
那一年,社交媒體的風潮漸起,人們開始在社交媒體上做個性表達。因此,Wesley和好友楊子業(Ronald Yeung)商議后,決定開發一款名為Casetagram的應用程序,將instagram上的照片變成手機殼。
用戶自行上傳發布于社交軟件或者相冊內的照片,選擇程序內提供的多種網格圖片排列模板,然后,由Casetagram制作的手機殼,并郵寄至指定地址。
Casetagram上線后,用戶蜂擁而至。兩位兼職的創始人開始利用下班時間處理訂單、寫程序;但很快,Casetagram遭到模仿,Wesley和Ronald索性正式進軍手機殼市場:把Casetagram注冊為品牌名。
兩年后,偶然間,一位知名的英國廚師Jamie Oliver發現了Casetagram(到今天,僅在instagram上,Jamie就有1019萬個粉絲)。彼時,他在自己的twitter賬號上推薦了手機殼定制服務,隨之而來的流量一度令Casetagram網站崩潰。到這時,Wesley才正式告別職業生涯,全身心投入手機殼生意。“手機殼是自我表達的空白畫布,而個性化定制可以為畫布揮灑色彩?!彼嘈?,Casetagram抓到了市場上尚未被滿足的巨大需求。
02
Castify的品牌經
2014年,創辦三年的Casetagram更名為CASETiFY。
在這之前,Wesley和Ronald以“每月一個新手機”為理念,在應用程序推出訂閱服務:用戶每月支付10美元,就可以重新定制一款新的手機殼。個性化、創意化的圖案定制,既留住了CASETiFY的新老用戶,也逐漸成為CASETiFY的金名片。
2011年,Wesley初創品牌時就表示,CASETiFY的目標人群,始終是那些對設計與藝術感興趣且精通技術的人。CASETiFY中央小寫的“i”,就是每個獨立的人的隱喻?!盁o論 CASETiFY如何變化,個性化創意定制都將是品牌服務的核心,置于官網最顯眼之處?!?/span>
但與此同時,這一時期,CASETiFY也有意識地開始拓寬邊界,吸引更大批量的品牌用戶。與明星、博主合作,是CASETiFY在這個階段的核心策略。
但問題還是不可避免地來了。作為品牌,CASETiFY需要更高的壁壘。眼下,單一的圖案定制服務,并不能讓CASETiFY與其他手機殼公司形成差異化,并且定制手機殼的成本遠高于標準化批量生產;此外,如何說服合作工廠穩定合作,小批量生產款式各異的定制手機殼?
Wesley的解決辦法是,直接和藝術家的合作,“讓藝術家把手機殼當作畫布,創作出具備獨特審美體系的手機殼印花,讓它不僅具有美感,也能向消費者講述故事。”
2018年,除去個性化創意定制和CASETiFY藝術家印花的手機殼,Wesley又帶團隊推出另一個選項——合作款手機殼。
DHL Express是第一個與之合作的全球品牌。作為CASETiFY常年的物流合作伙伴,Wesley發現,原來一個包裹竟然有這么多有趣的元素:空運單、目的地代碼、包裝膠帶,飽和度極高的黃、紅、黑,標識性的視覺元素都可以化用為設計元素。一個基于DHL包裹視覺效果的手機殼系列誕生了。
目前,CASETiFY聯名上大體分為四類:第一類是與國際品牌的合作,比如DHL Express、可口可樂等;第二類是與包括Thom Browne、Saint Laurent、Vetements等時尚品牌的聯名;三是與IP和明星聯名,如Pokémon、Disney、BLACKPINK、BTS防彈少年團等;四是藝術聯名,比如和盧浮宮、紐約大都會博物館,以及紐約藝術家Basquiat的合作。
幾十款手機殼結構造型,再加上幾十萬個IP、品牌、藝術家聯名在握,排列組合之下,一個無限大的創新品類出現了。種類繁多,更新迅速,品牌還專門開發應用程序CASETiFY Colab作為發售渠道。
生產布局上,除了中國工廠和總部,CASETiFY還在洛杉磯設立辦事處,并在華盛頓州開設了加工廠。美國是CASETiFY主要市場,生產本土化既能避免對單一供應渠道的過度依賴,也能縮短產品運輸周期。
渠道上,CASETiFY也敢為人所不敢為。放眼全球,中高端手機殼專賣店門店幾乎見不到,但目前,CASETiFY已在香港開設8家門店,并在上海、首爾、東京和臺北等地區設有門店。
2022年初,CASETiFY入駐首爾,同年8月,又在上海開出中國內地首店、全球第18家門店;隨后,其又在泰國CentralWorld購物中心開設了一家快閃店,在美國加州開設了首家永久性門店。并計劃之后三年,在全球開設100家門店。
2022年,CASETiFY總收入超3億美元。成立后的十余年,CASETiFY始終保持倍數增長,并持續盈利。到2023年底,其業務覆蓋全球180多個國家和地區,并定下2025年實現30億美元銷售額的目標。
時至今日,CASETiFY已經發展為市值超過1億美元的國際公司,成為無數用戶不可繞過的手機殼品牌。
03
“最不可能做出品牌的品類”
“創建CASETiFY初期最大的困難是沒人相信我們,大多數人不相信手機殼可以成為一項全球業務?!盬esley說到。
國內手機殼品牌kingxbar的老板郭浩生,見證了手機殼市場的變遷。iPhone尚未熱銷時,他做諾基亞的生意。那時候,手機殼僅僅是為了保護脆弱的3C產品免受磕碰。
之后,諾基亞退場,郭的工廠從幾條生產線,轉身成為國際大工廠??蛻艉w迪士尼樂園、泡泡瑪特,以及國際一線蘋果經銷商。
從數據層面看,手機殼的蛋糕的確越做越大。2020年,全球手機保護套的需求量將達到14.9億個;有調研數據顯示,按手機殼售價中位數15美元計算,市場規模將達到每年225億美元,約1575億人民幣的規模。
給華為供貨的目前國內唯一一家手機殼上市企業杰美特,2021年營收達到28億元左右。一次開模至少能賺兩年的錢,這讓杰美特的毛利率一度達到32.3%,而同期小米智能手機業務毛利率僅11.9%。2019年,杰美特成為美國市場上增長最快的中國品牌,全球年銷400萬件。
有鑒于此,一眾手機廠商紛紛下場。
2022年3月16日,魅族官方宣布,iPhone 13 Pro/ Pro Max“黑化獨角獸”手機殼限量開售,售價129元。2023年9月27日,華為商城官網宣布華為Mate 60 RS非凡大師的手機殼星鉆智能視窗保護套即將上架,提供玄黑和瑞紅兩種配色,售價1999元。連GUCCI也接連推出印有品牌花紋的手機殼。
瑞典的手機殼品牌Holdit,2021年全球總銷售額已經超過1億多元。其采用德國拜耳的硅膠、進口tpu材料,主打“圖層科技、4米防摔、云糯觸感”等賣點。特殊的硅膠材質,即便油性筆劃在上面,也能輕易擦掉,并且機殼支持無線充功能。
技術派路線的PITAKA,則將用于航空火箭和軍用產品的芳綸纖維材料拿來做機殼,重量又輕又不怕高溫。
中高端市場高手云集,卻并未改變手機殼市場長久以來的問題:缺少統一的交易平臺和行業標準,價競爭、同質化嚴重、山寨成風,一直是懸在頭頂的達摩克利斯之劍。
被蘋果官方帶火的液態硅膠手機殼,手感順滑抗油抗污;但為了節約成本,多數中小商家會采用高仿材料,容易泛黃且保護力有限,但價格擺在那里,沒人在乎這是不是真正的液態硅膠手機殼。
有品類無品牌、低價競爭、同質化嚴重、門檻低、侵權嚴重,不少中小手機殼的生產商,習慣了哪里有爆款、就往哪里抄的低價走量模式。玲娜貝兒、Loopy、泡泡瑪特等經典IP,都是仿制重災區。
無止境的盜取創意卷價格,造就了劣幣驅逐良幣的病態循環。僅深圳就有5600多家手機殼企業,其中絕大部分還處于低價競爭漩渦。缺乏規范的產品標準和專利保護,手機殼的品牌出海之路,任重而道遠。
(封面圖源:圖蟲創意)
(來源:雨果網的朋友們)
以上內容僅代表作者本人觀點,不代表雨果跨境立場!如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與雨果跨境取得聯系。