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短劇出海正當(dāng)時,贅婿題材不管用?

短劇在海外的變現(xiàn)模式是什么?收益有多大?目前的痛點又是什么?

隨著影視行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,豎屏短劇應(yīng)運而生。


短劇出海,成為一個全新的突破口。


短劇在海外的變現(xiàn)模式是什么?收益有多大?目前的痛點又是什么?


艾凡帶你一文了解。


短劇出海初露鋒芒

網(wǎng)文基因賦予先發(fā)優(yōu)勢


影視行業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型升級之際,豎屏短劇成為一個全新的機遇。


國內(nèi)短劇市場日漸火熱,但同時也面臨著同質(zhì)化、成本高企等挑戰(zhàn),一些從業(yè)者開始將目光投向了海外。


2023年年中,豎屏短劇在歐美等海外市場開始受到追捧,吸引了一批為情節(jié)付費的忠實觀眾。


憑借歐美用戶較強的付費能力,短劇出海被視作繼短視頻、電商之后的又一藍(lán)海。


先行者如ReelShort和GoodShort,已在歐美市場打下一片天地,在Google商店的下載量攀升至“娛樂”類應(yīng)用Top水平。

短劇的題材包括先婚后愛、與老板約會;


當(dāng)前也在嘗試復(fù)仇虐戀、黑幫等。


這些平臺絕大多數(shù)都有網(wǎng)文出海的基因,能利用豐富的網(wǎng)文IP改編短劇作品,降低版權(quán)成本


依托網(wǎng)文讀者基礎(chǔ),還為短劇積累了一批粉絲流量。


總的來說,短劇出海已離開了概念階段,正在海外市場逐步獲得認(rèn)可,行業(yè)有望在這個全新賽道上掘金。


短劇出海的變現(xiàn)路徑

主要有兩條

方法一:用戶付費


# 單集解鎖付費


用戶在短視頻平臺或社交平臺看到短劇的前10集和之后幾集的預(yù)覽后,需要跳轉(zhuǎn)到專門的短劇App,通過購買解鎖每一集繼續(xù)觀看。


比如ReelShort、FlexTV、GoodShort等平臺,都采用這種付費模式,一集短劇的價格在0.3美元,花費大約16美元-20美元,就可以看完一部短劇。


# 訂閱制付費


用戶支付一定費用,成為平臺的季度或年度會員,即可無限制觀看平臺內(nèi)所有短劇作品,而訂閱費一般在99美元到399美元不等。

方法二:廣告收入


# 站內(nèi)廣告


用戶在短劇平臺上觀看內(nèi)容時,會遇到廣告植入。


部分平臺如ReelShort允許用戶通過觀看廣告,免費解鎖劇集(每天上限20集)。


# 劇集廣告植入


一些地產(chǎn)、銀行、酒店、汽車租賃等「重」品類的廣告,也會在短劇中投放植入。


從營收數(shù)據(jù)來看,像ReelShort這樣的頭部短劇平臺,回報非常可觀。


據(jù)報道,其2023年7月在Google Play商店的營收已超120萬美元,九月的營收上漲約37%,在視頻App收入榜上位列前十。

短劇出海似乎離「月入百萬」不遠(yuǎn),但本地化適配、開發(fā)出精品爆款、獲得持續(xù)回報等,仍是需要突破的重重挑戰(zhàn)。


短劇出海面臨的困難

文化審美差異的挑戰(zhàn)


國內(nèi)的短劇早已實現(xiàn)了完全工業(yè)化流水線作業(yè)。


從劇本創(chuàng)作到拍攝剪輯,吊住觀眾的胃口,每個環(huán)節(jié)都有固定的模式。


一周拍攝、一月上線已是家常便飯,頭部平臺每月可輕松推出30-40部新劇。

但是,將國內(nèi)流行的短劇原原本本搬到海外市場,難免會出現(xiàn)審美不符、文化隔閡的情況。

比如,國內(nèi)大火的男頻贅婿題材(大男主開掛設(shè)定)在歐美市場完全撲街。


因為中美文化的不同,很多歐美觀眾get不到贅婿逆襲的設(shè)定。

還有一些帶有濃重中國文化底蘊的古裝穿越類作品,也很難在歐美受眾中打開局面。

反觀歐美地區(qū)較受歡迎的男頻題材,像是權(quán)力爭奪劇《指環(huán)王》、陰謀劇《紙牌屋》、科幻巨制《星球大戰(zhàn)》等。


這些作品將當(dāng)?shù)啬行杂^眾的品味調(diào)教到了很高的水準(zhǔn),中國大火的男頻流在歐美很難推廣。

據(jù)統(tǒng)計,海外短劇的主要受眾群體是25到45歲之間的中產(chǎn)階層家庭主婦。

她們的時間被家務(wù)、育兒、社交等繁雜事務(wù)切割,更加青睞高能量、反轉(zhuǎn)刺激、短小精悍的短劇,以滿足自己的碎片化觀影需求。

她們不愛看哭到病怏怏的虐戀和糾纏不清的婆媳關(guān)系,更愛大男主、大女主題材,比如黑幫、豪門繼承人、吸血鬼、重生、復(fù)仇等。


產(chǎn)能嚴(yán)重不足


由于國內(nèi)的題材不能直接照搬到國外,所以海外短劇面臨劇組數(shù)量和人才資源太少的窘境。

大多數(shù)頭部平臺每個月的上新數(shù)量,只能勉強維持在兩部左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到觀眾的需求。


因此,海外短劇市場看似藍(lán)海,但想要真正吸引當(dāng)?shù)赜^眾持續(xù)付費,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是根本。

純粹追求商業(yè)模式套利是行不通的,只有與海外受眾品味完全契合,打造出與眾不同的內(nèi)容,才能夠長期占據(jù)一席之地。

(來源:Sheng老師跨境財稅)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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