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作為跨境電商吉祥三寶(數據線、手機殼、鋼化膜)之一的數據線,具有市場容量大、復購率高的特點。
從這個角度來看,它是一個值得做的好產品。
因此,安克創新(Anker)、綠聯(Ugreen)、品勝等大賣家將其作為重頭產品去打磨。
安克創新在數據線的營銷上下了大功夫,甚至策劃了一個“用數據線拉動小轎車”的視頻,獲得了大量的關注和流量,極大擴大了品牌知名度,為安克的營收沖上140多億元提供了重要推力。
圖/Anker數據線拉汽車的視頻截圖
綠聯科技在國內站穩腳跟后,入駐亞馬遜,半年時間里在亞馬遜上實現了單日銷售額突破2萬美金的業績。其中,包括數據線在內的傳輸類產品,給綠聯貢獻了超過10億元(2021年)的收入。
而品勝也是一個數據線霸王級的選手,僅在2022年,就賣出了2473萬條數據線。
圖/品勝科技的數據線銷量
無論安克創新,還是綠聯、品勝,都是通過數據線這一基礎產品,占據大量用戶的心智,讓更多人知曉了它們的品牌,并自然而然地用起了充電器、藍牙耳機、音箱等其他產品。
從這個角度來看,數據線是一個“杠桿型”的產品,哪怕它的毛利不高,但對于撬動整個品牌的增長,是非常有幫助的。
然而,數據線在功能上很難迭代,各家差異不大,因此,往往只有硬拼“價格”和“營銷”才能勝出。
而拼價格和營銷,歸根結底是拼資金。
因此,在跨境電商中期階段以來,各巨大頭通過資金戰和營銷戰,燒死和燒退大量的對手,使許多賣家損失慘重。
直到今天,許多跨境電商賣家依然對數據線敬而遠之,碰都不敢再碰。
然而,巨頭不可能完全壟斷所有品類。在3C產品大基地的深圳,依然還有一些玩家堅持做數據線,在亞馬遜等平臺上,與安克創新、綠聯等巨頭正面“硬剛”,并取得了相當不錯的成績。
其中一個賣家就是深圳的CableCreation(一繩)。
CableCreation的許多數據線已成為大爆款,其中一款數據線,甚至實現了年銷售3億元的業績。
此外,在充電產品領域,也有一些賣家在安克、綠聯的夾縫中崛起。
01.
CableCreation與安克在亞馬遜上正面“硬剛”
跟安克和綠聯一樣,CableCreation品牌所屬公司玩咖科技也都扎根于深圳,且團隊很年輕,主要由90后、00后的年輕人組成。
玩咖科技與兩位老大哥一樣,也是通過數據線這一基礎產品切入市場,同時帶動手機支架、適配器、轉換頭等產品的銷售。
圖/CableCreation品牌獨立站上的產品
玩咖科技于2011年設立,在2015年才開始切入跨境電商,并以數據線這一產品打頭陣,并收到了良好的效果。
目前,9成的收入來自于跨境電商渠道。
目前,亞馬遜是CableCreation最重要的渠道之一。以其125個ASIN為樣本進行考察,賣家精靈www.sellersprite.com數據顯示,其銷量達到了38531件,總銷售額為54.8萬美金,平均評分為4.6。
數據源/賣家精靈www.sellersprite.com
其中一款款數據線成為了超級大爆款,在各渠道上一年賣出了3億元。
除了亞馬遜,CableCreation在沃爾瑪、獨立站、eBay、速賣通、Newegg等電商渠道上廣泛布局。
圖/CableCreation的沃爾瑪店鋪
同時,CableCreation非常重視在各渠道上建設品牌內容,通過自建、與KOL、KOC(關鍵用戶)等共建了許多品牌和產品內容,在Facebook、YouTube等渠道實現了飽和式的“占領”,實現了測評內容、品牌介紹、行業領袖評價的全面覆蓋。
圖/CableCreation品牌內容“占據”的各個渠道
為了做好品牌營銷,CableCreation專門培育了一支團隊,負責海外市場洞察、品牌營銷策略、全球KOL營銷、粉絲頁運營等業務。
這種日積月累的沉淀,對于品牌建設是有好處的。
目前,CableCreation在美國用戶中初步建立了一定的品牌認知,在亞馬遜上搜索品牌詞的用戶不斷增多。
賣家精靈www.sellersprite.com數據顯示,搜索“CableCreation”以及相關詞語變體的搜索量,每個月接近2000次。同時,有大量用戶通過“USB”“USB cable”等通用詞搜索到其產品。
數據源/賣家精靈www.sellersprite.com
這從側面說明,CableCreation正在形成自己的品牌資產以及店鋪資產(通過出單以及良好的銷售記錄和評價,獲得亞馬遜的權重和推流)。
由于其良好的表現,CableCreation于2019年入選了亞馬遜中國出海品牌百強榜。
「藍海億觀」了解到,除了 CableCreation這一品牌,玩咖科技已經著手打造消費類電子配件產品的品牌矩陣,包括PowerLot(電源)、Dockteck(拓展塢)、IKITS(智能配件)等。
這基本上對照著安克創新、綠聯的諸多品類進行正面競爭。
尤其是數據線,很多賣家可能認為沒有機會了,安克創新、綠聯等頭部選手無論技術還是資金,都會對賣家們形成碾壓式的優勢。
然而,巨頭不能完全對市場形成密不透風的真空式把控,只要深耕產品,產品為王,穩扎穩打,依然可以像 CableCreation等后來者一樣,占有自己一畝三分地,同時在站穩腳跟之后,進行橫向發展。
02 .
SHARGE在充電品類上向與安克發起沖刺
跟數據線一樣,充電產品也是安克創新、綠聯等巨頭的深耕品類。2022年,安克創新的充電類產品貢獻的收入占比達到了48.25%,為68.76億元。
這一品類,也曾涌現過許多玩家,但又因為慘烈的價格戰和資金戰,許多賣家紛紛敗走。
直到今天,許多賣家還是將充電產品視為“畏途”。
然而,跟 CableCreation一樣,依然有賣家敢于在充電品類上與巨頭正面競爭,并取得了不錯的業績,它就是SHARGE(閃極)。
SHARGE也來自于深圳,深耕充電寶、充電器和數據線等產品。
圖/SHARGE的移動電源產品
SHARGE進入跨境電商領域算比較遲了。
2020年2月,SHARGE以眾籌的模式試水海外,其第一次眾籌,就超額完成了眾籌目標。此后,其每款主打產品上線后,幾乎都要眾籌。截至目前,SHARGE的眾籌總額已經突破200萬美元。
據業內預估,SHARGE成立兩年的營收已經突破千萬元。
SHARGE上線亞馬遜美國站2年多后,成為該站點200美元價位電源產品中頭部的品牌,直接從安克創新等對手那里拿走一部分蛋糕。
與安克創新廣泛布局充電、無線音頻、智能家居等品類不同,SHARGE目前一頭扎進垂直品類,“一根針捅破天”,只有這樣,才在巨頭林立的市場中殺出了一條血路來。
圖/SHARGE的部分產品
結語:CableCreation與SHARGE分別在數據線和充電器兩個極度紅海的品類走出自己的道路。巨頭環伺固然可怕,但巨頭不可能吃掉所有的市場。在細分領域里扎根再扎根,深挖再深挖,形成自己獨特的護城河,那么,必然也可以從巨頭口中奪走一份蛋糕。
因為,任何巨頭也無法遏制在細分領域挖得很深的后來者。
(封面圖源:圖蟲創意)
(來源:雨果網的朋友們)
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