最近，跨境電商行業(yè)充滿了殺氣！這股“殺氣”來(lái)自于傳統(tǒng)品牌企業(yè)殺入跨境電商行業(yè)的兇與狠。

較早前，百圓褲業(yè)入股深圳知名跨境電商企業(yè)環(huán)球易購(gòu)。不到半個(gè)月前，傳統(tǒng)家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業(yè)執(zhí)御。這兩天，一個(gè)消息在行業(yè)內(nèi)鋪天蓋地的出現(xiàn)：傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康國(guó)際入股跨境電商上市企業(yè)蘭亭集勢(shì)，并成為蘭亭集勢(shì)的第一大股東。

傳統(tǒng)品牌似乎正在吹響“集結(jié)號(hào)”，開(kāi)始用大把白花花的銀子砸向這個(gè)被認(rèn)為是藍(lán)海的行業(yè)中。

這讓很多行業(yè)人聯(lián)想到國(guó)內(nèi)電商當(dāng)初的狀況。在各種“淘品牌”不可一世之時(shí)，一些擁有線下實(shí)體工廠及連鎖品牌的傳統(tǒng)企業(yè)大勢(shì)進(jìn)入，紛紛攪局，不斷攻下一個(gè)個(gè)山頭，并從此稱王稱霸。而這個(gè)現(xiàn)象，被認(rèn)為標(biāo)志著國(guó)內(nèi)電商步入繁榮期。

如今，這個(gè)現(xiàn)象似乎也出現(xiàn)在了跨境出口電商行業(yè)，而這能否標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)也開(kāi)始步入繁榮期呢？在這樣的繁榮期里，大企業(yè)會(huì)否成為主角？中小企業(yè)是否會(huì)淪為“炮灰”呢?

雨果網(wǎng)小編今天多路出擊，試圖在大量的行業(yè)人群中尋找蛛絲馬跡。

全球電商市場(chǎng)或形成一股中國(guó)力量？

日前，全國(guó)許多媒體紛紛報(bào)道，蘭亭集勢(shì)宣布引入浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（“奧康國(guó)際”）的戰(zhàn)略投資，雙方將攜手打造“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略。奧康國(guó)際通過(guò)擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)斥資7700萬(wàn)美元購(gòu)入蘭亭集勢(shì)的25.66%股份。

對(duì)此，奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔認(rèn)為，奧康借助蘭亭成功的電商經(jīng)驗(yàn)來(lái)共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，并以鞋類(lèi)與皮具行業(yè)為樣本，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線上與線下的全球產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行垂直整合，對(duì)零售終端進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，攜手打造全球產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾也表示，全球電商發(fā)展到今天，產(chǎn)業(yè)垂直整合將是下一個(gè)重大機(jī)遇，奧康國(guó)際在相關(guān)行業(yè)對(duì)全球供應(yīng)鏈上下游以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)都具有深刻的理解和強(qiáng)大的戰(zhàn)略資源，為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行業(yè)整合，優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)業(yè)鏈效率提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雨果網(wǎng)今天聯(lián)系了蘭亭集勢(shì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，因?yàn)橐恍┰蛟摴窘袢詹槐慊貜?fù)相關(guān)問(wèn)題，但表示會(huì)在后續(xù)接受雨果網(wǎng)采訪。不過(guò)，一些業(yè)內(nèi)人士則紛紛向雨果網(wǎng)分析了此次收購(gòu)事件對(duì)行業(yè)內(nèi)的影響。

福建一家跨境電商企業(yè)的負(fù)責(zé)人Barry告訴雨果網(wǎng)，無(wú)論是上個(gè)月的富安娜入股執(zhí)御，還是現(xiàn)在的奧康入股蘭亭，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是一個(gè)有資金、有產(chǎn)品、有品牌，另一個(gè)有流量、有經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)。在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”的大號(hào)召之下，無(wú)論是傳統(tǒng)品牌，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在加速整合。

“這樣的整合，具有非常大的互補(bǔ)性，也將很快產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。實(shí)際上，如今已有不少實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)企業(yè)覬覦跨境電商行業(yè)，甚至早已進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中。比較早進(jìn)入該行業(yè)的傳統(tǒng)品牌，有不少選擇自建團(tuán)隊(duì)殺入，比如我們福建就有七匹狼、匹克等品牌，早幾年就已經(jīng)進(jìn)入。錯(cuò)過(guò)此前一波進(jìn)入的企業(yè)，則可能會(huì)利用資本運(yùn)作，用錢(qián)砸進(jìn)這個(gè)行業(yè)，以整合的方式快速切入。”Barry說(shuō)。

他認(rèn)為，對(duì)跨境電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，像奧康聯(lián)姻蘭亭的這種以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式進(jìn)入的企業(yè)更具殺傷力。他們結(jié)合之后，不僅有了資金、產(chǎn)品、品牌，還擁有了流量、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)變得啥都不缺了。而那些以自建團(tuán)隊(duì)殺入該行業(yè)的傳統(tǒng)品牌，在人才、經(jīng)驗(yàn)、既有流量等方面是個(gè)短板。

“奧康入股蘭亭及富安娜入股執(zhí)御，這樣的模式，或許會(huì)成為接下來(lái)傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍跨境電商行業(yè)的一種成功模板，并最終成為全球電商市場(chǎng)上一股不可阻擋的中國(guó)力量。”他說(shuō)。

跨境出口電商是否進(jìn)入資本整合時(shí)代？

跨境電商人士Dralon在接受雨果網(wǎng)采訪時(shí)也表示，奧康注資蘭亭，富安娜入股執(zhí)御，這些都是實(shí)體產(chǎn)業(yè)看到了跨境電商未來(lái)的發(fā)展，抓住時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)的表現(xiàn)，關(guān)鍵是時(shí)機(jī)與對(duì)象的選擇，蘭亭剛好需要整頓，奧康看中的是這個(gè)時(shí)機(jī)。

“跨境出口電商是否進(jìn)入資本整合時(shí)代。這個(gè)不好說(shuō)，只能說(shuō)目前要看獨(dú)立電商自己的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展前景。蘭亭集勢(shì)在上市之后股價(jià)持續(xù)下跌，經(jīng)營(yíng)不善，因此需要資金注入，而浙江執(zhí)御的情況則是想要通過(guò)大股資金的注入擴(kuò)大自身的發(fā)展，情況不一而足?？梢钥吹降氖牵憬瓐?zhí)御給富安娜的股份達(dá)到5%，而蘭亭集勢(shì)則將近30%，雙方在主導(dǎo)權(quán)上有明顯的差距。并不排除有些優(yōu)秀的獨(dú)立跨境電商能夠自己發(fā)展，甚至最后做出屬于自己品牌的產(chǎn)品的可能性?！盌ralon說(shuō)。

他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，這在今后的跨境電商行業(yè)還是具有較強(qiáng)的可模仿性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的跨境電商操作模式，與其自己建立，不如現(xiàn)成找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)但又還未被看好的跨境電商網(wǎng)站合作。而獨(dú)立跨境電商平臺(tái)方面，受到發(fā)展時(shí)間、定位、規(guī)劃等方面的限制，恐怕一時(shí)間難以得到非常大的發(fā)展，想要在各方面夾攻中站穩(wěn)腳跟，問(wèn)題還是比較大的。能夠有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾，對(duì)于獨(dú)立跨境電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，何樂(lè)而不為？真正的操作難度在于雙方聯(lián)合后對(duì)原來(lái)平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和各自的掌控力度、方向等的協(xié)調(diào)。

“奧康與蘭亭結(jié)合。首先，蘭亭在鞋服方面的比重應(yīng)該會(huì)加大，這個(gè)不可避免。而作為目前蘭亭集勢(shì)第一大股東，奧康沒(méi)有理由不利用手頭資源竭力擴(kuò)張自己的影響力；其次，雙方進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之后，蘭亭的股價(jià)應(yīng)該會(huì)有較大的提升；第三，需要一段時(shí)間的磨合，短期內(nèi)還無(wú)法再有太大動(dòng)靜。”Dralon說(shuō)。

中小賣(mài)家開(kāi)始要“夾縫求存”了嗎？

面對(duì)傳統(tǒng)品牌這些大咖紛紛殺入跨境電商行業(yè)，許多中小企業(yè)都表現(xiàn)出擔(dān)憂之色。

深圳亞馬遜賣(mài)家Helena告訴雨果網(wǎng)，這個(gè)行業(yè)默默賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)一去不返了，在實(shí)力雄厚的大咖們紛紛涌入到跨境電商行業(yè)之后，中小賣(mài)家的日子可能會(huì)越來(lái)越難過(guò)，今后可能會(huì)面臨“夾縫中生存”的窘境。

“與那些大咖相比，中小賣(mài)家的短處顯而易見(jiàn)。自主建站運(yùn)營(yíng)跨境電商，對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)已經(jīng)很難生存，在大咖介入之后，流量成本將會(huì)變得越來(lái)越高。所以，亞馬遜等第三方平臺(tái)將會(huì)成為中小賣(mài)家的最后一塊生存之地。”她說(shuō)。

浙江賣(mài)家方先生也感慨地告訴雨果網(wǎng)，看著一個(gè)個(gè)“巨無(wú)霸”級(jí)的傳統(tǒng)品牌殺入到行業(yè)來(lái)，讓其感到有些郁悶，但這也是一個(gè)行業(yè)步入成熟期的自然規(guī)律，無(wú)可避免。“在這樣的情況下，中小賣(mài)家就得做好產(chǎn)品及服務(wù)，小而美其實(shí)也會(huì)有自己的一片天地。其實(shí)，現(xiàn)在仍然還有機(jī)會(huì)，全球電商市場(chǎng)還有很多地方尚待開(kāi)發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)也還沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入。所以，中小賣(mài)家練好功夫，扎實(shí)推進(jìn)，依然能有發(fā)展機(jī)會(huì)?！彼f(shuō)。

而業(yè)內(nèi)人士潘先生則在其朋友圈中分析稱，對(duì)于跨境電商中小賣(mài)家，挑戰(zhàn)剛剛開(kāi)始：一是得精細(xì)化經(jīng)營(yíng)自己的店鋪，不要盲目壓貨鋪貨，以免庫(kù)存壓身；二是精心打造產(chǎn)品，確認(rèn)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是，完善柔性供應(yīng)鏈，打造銷(xiāo)售的閉環(huán)；三是規(guī)劃獨(dú)立站，尤其是垂直品類(lèi)的賣(mài)家，揉合SEO、SNS概念，適度引導(dǎo)買(mǎi)家。（文/雨果網(wǎng) 江同 陳鍵彬）