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東南亞生產(chǎn)成本上漲,從中國流失的海外訂單又回流了

成本效益仍是繞不開的核心

此前,在地緣政治緊張局勢和制造成本下降的推動下,阿迪達(dá)斯與耐克等大型服裝和鞋類制造商陸續(xù)在將供應(yīng)鏈遷出中國。

而如今,全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇和消費(fèi)者需求疲軟,許多品牌發(fā)現(xiàn)尋找替代生產(chǎn)中心本身也面臨挑戰(zhàn),部分人甚至選擇再將供應(yīng)鏈遷回中國大陸。

鞋類品牌Bata集團(tuán)全球可持續(xù)發(fā)展主管Laura Magill表示:“數(shù)十年來,品牌們在中國已經(jīng)建立起了成熟的供應(yīng)鏈系統(tǒng),不僅確保了具有競爭力的價格點,而且在大規(guī)模生產(chǎn)中提供了難以復(fù)制的穩(wěn)定質(zhì)量。我想不出還有哪個國家能像中國一樣做到質(zhì)量、數(shù)量和價格三重保障。”

彭博社所采訪到的服裝制造商和工廠主也贊同這一觀點。

· 頗有保障的“中國制造”

50多歲的林峰是一名商人,在中國南方城市廣州及其周邊地區(qū)開設(shè)了服裝工廠,主要客戶來自美國和歐洲。

2020年,邊境因防疫需要而不得不暫時關(guān)閉,他便在河內(nèi)啟動了一條全新的女裝生產(chǎn)線來“試水”。當(dāng)時,他支付給當(dāng)?shù)毓と说脑鹿べY,與在廣州的額度相比還不到一半,但當(dāng)?shù)毓と硕紴榇烁械綕M足,這讓他備受鼓舞。但同時他也很快發(fā)現(xiàn),海外客戶的訂單如此之少,不免也為此震驚。于是在2022年,他決定退出越南并將重心再轉(zhuǎn)移回廣州。

林峰說:“現(xiàn)在談?wù)摵M鈹U(kuò)張或海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是沒有意義的。在市場需求疲軟的情況下,就算享受著低勞動力成本和關(guān)稅豁免也毫無意義。”

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會表示,中國制造商為轉(zhuǎn)向越南和泰國等亞洲鄰國而花費(fèi)了18億美元,產(chǎn)業(yè)回遷無疑會造成部分經(jīng)濟(jì)損失。多年來,其中不乏有些國家對發(fā)達(dá)國家的出口增長是以犧牲亞洲最大經(jīng)濟(jì)體的利益為代價。

20多年來,他一直在柬埔寨經(jīng)營牛仔褲生產(chǎn)線。然而,在過去的10年里,隨著當(dāng)?shù)刈畹凸べY水漲船高,他發(fā)現(xiàn)最終的利潤率越來越低。

無獨(dú)有偶,小紀(jì)是廣東一家服裝廠的經(jīng)理,他如今向中山當(dāng)?shù)氐墓と酥Ц兜墓べY,只比柬埔寨高出30%,而這一薪資差距在10年前甚至還更顯著。與此同時,他在中國的工廠產(chǎn)出率提高了約20%,中國工人的業(yè)務(wù)技能也更加熟練。

小紀(jì)表示,在東南亞擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并不是一個理性的決定,他擔(dān)心業(yè)務(wù)增長放緩將在未來一兩年內(nèi)持續(xù)下去。

· 無法擺脫的“中國制造”

事實上,中國在全球服裝供應(yīng)鏈中是如此不可或缺,即使是國家大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也并不能真正減少對中國的依賴。

越南紡織服裝協(xié)會副主席Duong Thi Ngoc Dung表示,越南服裝業(yè)仍然主要依賴中國制造的材料,如紐扣、線、標(biāo)簽和包裝,只有約30%至40%的材料是越南本地工廠制造的。

語言障礙和文化沖擊也是管理東南亞員工的障礙,其中一些員工的經(jīng)驗甚至遠(yuǎn)不如中國員工。

為當(dāng)?shù)胤b制造商與海外買家牽線搭橋的越南商人Michael Laskau表示,雖然大環(huán)境促使他的部分客戶轉(zhuǎn)向東南亞,但也轉(zhuǎn)化為了當(dāng)?shù)毓S穩(wěn)定的訂單來源,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐姆b制造商難以維持生計。由于擔(dān)心全球需求疲軟,大多數(shù)向越南工廠下訂單的客戶都避免簽訂長期合同。他說,如果沒有這些長期合同,許多服裝公司只能按月度日,部分公司甚至計劃將每周工作時間縮短至四天,以削減成本。

此外,她還指出,2023年越南的服裝出口目標(biāo)仍然是400億美元,上半年服裝出口額為186億美元,占越南整體出口額的11.3%。

Michael Laskau合作的一家服裝廠斥資8000萬美元在越南建了一家工廠,該工廠采用更環(huán)保的流程生產(chǎn)面料,但是為此而增加的部分成本也不得不分?jǐn)?/span>在面料價格中,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己一直被中國性價比更高的競爭對手壓制

他說,客戶想要越南生產(chǎn)的面料,但他們不想支付更高的價格,這就是我們的困境

*文中出現(xiàn)的中文人名均為音譯化名

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意

編譯:劉志偉

東南亞生產(chǎn)成本上漲,從中國流失的海外訂單又回流了

(來源:雨果跨境編輯部)

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