對比近幾年傳統外貿的增速放緩，訂單下滑，跨境電商領域呈現出的則是持續爆發的景象。

研究機構Juniper Research最新報告顯示：2023年全球跨境電子商務價值預計達到1.6萬億美元

預計到2028年這一數字將增長超107%，或超過3.3萬億美元占全球電子商務支出的33%。

另據海關總署數據，今年上半年跨境電商在“買全球、賣全球”方面的優勢和潛力繼續釋放，進出口1.1萬億元，同比增長16%。其中，出口8210億元，增長19.9%。隨著全球化發展互聯網技術的進步，跨境電商越來越成為全球貿易的重要組成部分。

浪潮奔涌向前，許多傳統工廠都將跨境電商看作新的增長機遇，那么對于傳統工廠而言，要如何在跨境電商的浪潮中搶占一席之地？以下三種模式可作為參考：

01、轉型做跨境電商賣家

在我國，大批工廠隱匿于遍布全國大大小小的產業帶中，以OEM/ODM模式承接品牌訂單。近幾年，隨著人工、原材料等成本上升，外貿訂單下滑，工廠們的利潤越來越微薄，生存愈發艱難。通過跨境電商轉型零售端、做自有品牌，對于工廠而言無疑是轉型升級的最佳途徑。直接轉型成為跨境電商賣家，主要工廠從組建的團隊-生產-運營-物流-推廣-售后等整個供應鏈全親力親為，因此這也是一個機遇與挑戰并存的選擇。

02、供貨給跨境賣家

雖然直接轉型做跨境賣家是“一步到位”的選擇，但從技術層面和資金層面都是更大的挑戰。而后者盡管在采購模式上與傳統B2B采購截然不同，具有單小批量、多批次、多SKU的特點，但對于工廠來說則是“老本行”。一些體量比較大的跨境賣家訂單需求其實也相當可觀，因此，通過線上平臺或線下展會對接這些跨境賣家，實現精準撮合也是工廠傾向的一種途徑。

03、接入全托管模式

從去年開始，Temu、速賣通、SHEIN、TikTok、Shopee、Lazada等電商巨頭紛紛推出全托管模式。在該模式下家只需備貨至平臺集貨倉，運營、物流、履約及售后等服務全權交由平臺負責。相較于常規平臺賣貨重運營的特點，這種模式經營鏈路更簡單，對于有供應鏈優勢的中小型工廠來說，不失為一種更低門檻的轉型方式。

無論是自己下場做賣家、供貨給跨境賣家還是對接平臺全托管模式，廠商不妨結合自身實際權衡利弊找到適合自己的破局之道。如果你正在轉型迷茫期，一場專業、垂直的跨境電商線下選品展會則是找出海訂單、掘萬億商機絕佳平臺！

（圖源：往屆CCEE現場）

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