歐華報(bào)援引《ABC》12月10日消息，西班牙經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的今天，看到一家商店里擠滿人群是件驚人的事情。更令人驚訝的是，這些人不僅看，而且排隊(duì)付款。然而，更讓人難以置信的是，這種商業(yè)模式的產(chǎn)生源于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

      2010年，Jose Melero看得很清楚：人們生活很差，根本不能花很多的錢(qián)。更少有人愿意花錢(qián)買玩具，因?yàn)橥婢卟皇侨说幕拘枨?。因此，他決定采取行動(dòng)。從1983年他就開(kāi)始做玩具行業(yè)，兩年前他開(kāi)始做經(jīng)銷商，轉(zhuǎn)賣玩具?，F(xiàn)在，他開(kāi)始直接銷售玩具。

      Jose Melero通過(guò)Trading Tantalo匯集了他在馬德里供貨的八家商店，其中四家只在圣誕期間開(kāi)業(yè)：11月底到2月中旬。

      距離三王節(jié)還有一個(gè)月，為什么Jose的店里就人滿為患？“秘密是商品精良或者價(jià)格低廉?！盝ose Melero邊收款邊回答。在他的店里，人們幾乎找不到價(jià)格高于20歐元的玩具?！拔业耐婢吆腿A人玩具的區(qū)別是，我店里賣的玩具都是品牌玩具”，Jose笑著解釋。

      Jose花了大量時(shí)間在各地旅行，他帶回來(lái)自意大利、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭和中國(guó)的玩具。Jose也通過(guò)折扣促銷，他的玩具有的“買一贈(zèng)一”，“十元兩個(gè)”，還有的電視里廣告50歐元的，他只賣20歐元。

      僅僅一刻鐘，就有20個(gè)人付款買了東西。Jose的玩具店取得了成功，是因?yàn)樗扇×吮±噤N的策略。他坦言，每個(gè)玩具上，他只能賺到8%到10%的利潤(rùn)。

      另?yè)?jù)《真理報(bào)》12月10日?qǐng)?bào)道，西班牙消費(fèi)者協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，圣誕期間西班牙將人均消費(fèi)514歐元，比去年同期下降8%。

      這樣一來(lái)，人均消費(fèi)降至2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)最低。經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，人均消費(fèi)2008年降低6%，2009年降低10.5%，2010年降低7.4%，2011年降低17%。

      Gustavo Samayoa，西班牙消費(fèi)者協(xié)會(huì)主席評(píng)價(jià)說(shuō)：“西班牙人在圣誕節(jié)上的花銷已經(jīng)降至2008年以來(lái)最低點(diǎn)。在過(guò)去的幾年中，西班牙人的圣誕消費(fèi)已經(jīng)人均下降了300歐元左右，比5年前下降了40%?！?/p>

      西班牙人消費(fèi)縮水最多的方面是食品，消費(fèi)減少191歐元，比2011年上升2個(gè)百分點(diǎn)，這也與2012年增稅提價(jià)有關(guān)。

      加泰羅尼亞仍是西班牙食品消費(fèi)最高的地區(qū)，Extremadura和Canarias是消費(fèi)最低的地區(qū)。