2023年，全球貿易仍在持續恢復中，隨著流量紅利已接近消失，出海品牌“被迫”升級，邁入新階段。在2023 CCEE（深圳）雨果跨境全球電商展覽會（秋季）上，伍加柒COO鄧琦檉以出海商家的角度，就美國市場經濟現狀，品牌如何在 AI 技術急速發展的當下保持自己的獨有競爭力以及解讀AI技術在跨境電商行業的發展和未來影響上做了精彩分享，并且他預估新品牌重塑賽道會有至少10年的時代紅利。

美國市場變化解讀

縱觀整個美國市場2023年的變化，可以從三個大的方面來講，一是宏觀經濟，包含通脹、加息和GDP增長環節；二是消費能力，買家的收入和支出情況；三是整個市場的庫存現狀。

通脹方面，其實從2022年3月至今，美聯儲加息已經進行了10次，從0-5%的增幅，CPR連降11個月到4%，預計年底會到3%。加息對跨境電商的影響非常大，首先它會抑制消費，買家不愿買東西。其次投融資困難，公司破產、裁員、降薪。最后導致美元減少，全球美元短缺。

因此在未來的風險上，最好的情況是物價回歸穩定，停止加息，消費力會出現一定的好轉。而最壞的情況則是美國經濟治療失敗，經濟持續性崩盤，那么預估要到2024年才會平息近幾年來持續加息所帶來的影響。

除了加息，后面其實都是好消息。

首先是GDP整體處于增長狀態，高盛在Q2的環比增長達到2.2%，經合組織及世界銀行雖然在一季度和二季度的增長預期不太佳，但實際上也到2.2%左右。另外根據最新修正數據顯示，一季度按年增長 2%，超出預期的1.4%。美元整體匯率的上漲對于做跨境的賣家好處顯而易見，在高匯率下，賣家們能拿到更好的利潤。

上面是美國目前整體的大市場環境，接下來聊聊美國消費者的整體收入情況。

首先從工資收入來看，今年5月份美國非農新增就業人口增加了33.9萬，且整個美國市場的失業率也降到了3.7%，放到全球各個國家來看，美國當前的失業率控制還是非常好的，也預示著美國民眾的收入實際上已有所上升。

存款方面，美國疫情期間發放的疫情補貼超 2萬億美金，目前仍有大約 1萬億存款余額，因此從市場端來講這些錢仍會流到民眾手上，用于消費和生活開支。

目前這種“工資——物價”的螺旋可能加劇通脹，讓美聯儲加息以控制通脹。因此在消費預測上，美國其實是有足夠的存款和收入增長來支撐消費者進行旺季消費。

在消費支出這塊，消費者會有一些明顯的傾向性。

首先是納稅和房貸，在最近一兩年里，因為還貸利率的增長，其實很多人對于大宗消費房產的消費已經開始收緊，所以省下來的錢還是可以繼續消費。其次就業率的增加也可以為用戶帶來新的消費力口子。第三是減費減稅的政策，從2023年起，美國的個人所得稅面臨大幅度調整。個稅標準扣除額增加，起征點提高7%，這為民眾釋放了一個強力的消費信號。最后由于房貸利率的增長，大宗房產消費也得到了極大的抑制，這部分的錢最終都會流向消費品市場。

由此所產生的綜合效應就是，省下的納稅與月供加強消費底氣，房屋升值提供額外資本，以及消費者“省到就是賺到”心態轉變。

再來談談整個市場的庫存情況。

美國商業庫存在2021年旺季巔峰（12月）達到高點，直到2022年需求開始下降，庫存過剩，而到2023年，其實庫存已回到2019年水平。

總的來看，今年上半年，美國經濟超出預期，下半年有望軟著陸，衰退程度減輕，但美聯儲加息也在持續影響企業融資，而2024年美國大選的政策也存在不確定性，所以對于跨境電商企業來說，很適合在今年這樣一個時間節點去做品牌升級。

回過頭來，我們再看一下針對美國消費者購物的一些行為。

93.5%的用戶在買東西時，會通過線上進行商品搜索以及對商品進行研究，首選的搜索渠道亞馬遜占到50%，谷歌31%，其次是零售網站、品牌網站。

影響購買決策的因素中，買家評論(94%) > 產品價格(93%) > 免費送貨(75%) > 免費退換貨(63%)。另外免費退貨，購買自零售商/商店、隔日達三項因素上升明顯，對發貨及售后服務關注上升。

此外， 品牌產品因素下降明顯，信息透明化、網絡多樣化的選擇導致對品牌的依賴減小，整個消費品市場呈去中心化趨勢。尋找有買家評論網站的消費者占比逐漸上升，在Z世代和千禧一代上更為明顯。

現在大家獲取商品的渠道有點多，對于用戶來講，他的購物時間成本其實會越來越高，如何降低自己的購物時間成本，就是去看別人的購買商品，就能直觀了解這個東西好不好用，是否貼合個人的使用需求，這就體現了評論的重要性。所以，不論是做獨立站還是做亞馬遜，評論依然都是很核心和重要的一個點。

其次，社媒渠道也會產生一定的影響因素。

有60%的用戶消費者會通過UGC圖片和視頻了解產品，77%的消費者會信任UGC的內容，這其實和購物評論基本屬于一脈相承。所謂的UGC，就是用戶里面的領導者，他對于產品具備一定的專業性，能夠去影響周圍人，能夠對這個商品提出一些有參考性的評論，這對于用戶的影響還是非常大的。

總結來說，傳統的網購渠道（如亞馬遜和谷歌）依然占主導，隨著年輕消費者群體的崛起，社交媒體和UGC內容的影響越來越大，品牌和零售商需多元化的戰略來適應不斷變化的消費者行為。

趨勢：打好品牌化，多渠道和AI數字化這三套組合拳

當下，整個全球大環境的經濟都在發生變化，用戶的購買行為也在進行變化，這背后其實是經濟周期和技術周期的一個演變，但永恒不變的是用戶對于優質商品的需求。這種對優質商品的需求不光是商品本身帶來的使用價值，還有其背后的情緒價值，這也是為什么我們要去做品牌的一個核心要點，如果沒有認識到這點，還是用一個賣貨思維去做品牌的話，那品牌就僅僅是一個商標而已。

特別是隨著 AI技術廣泛運用在整個跨境行業里，品牌商家如果想真的去追逐全球市場，就需要通過一套組合拳去打。

首先第一個是品牌化。品牌化的核心不在于我們把商標做出來，核心是要做好品牌的擬人化，品牌擬人化之后才能更好的跟用戶做交流，做更深度的溝通。因為人與人之間的溝通效率才是最高的，而物與人的溝通和交流一定會存在障礙，所以品牌化一定要往擬人化方向去走，至于如何擬人化，其實也是接下來我們做品牌時一定要去深度思考的一個問題。

第二個是多渠道。多渠道其實還是圍繞著人在做，它分為兩個方面，一方面是我們的信息推廣渠道，不管是社交媒體也好，搜索引擎也好，評論網站也好，分銷渠道也好，這都是我們的流量來源渠道。另外一個是我們跟客戶直接觸達的銷售渠道，包括亞馬遜、獨立站，還有一個完全不可或缺的渠道，就是線下的門店渠道。

第三個是AI數字化。AI數字化不僅表現在我們前端，用來對于精準的用戶識別，更多的還可以運用于公司的內部。公司內部的AI數字化主要核心是去做到提效。企業的核心利潤從哪里來？不光是從供應鏈端、產品端、推廣端去省廣告費，去摳產品的采購成本或者是生產成本，核心還是要把人效提起來，把人力控制下去。所以AI數字化在我看來，不僅僅是外部的運用，更多的是在于企業內部的運用。

所以打好品牌化，多渠道和AI數字化這三套組合拳，是品牌出海當下非常重要的三個核心點，同時也是對行業未來發展的一個趨勢。

現在新的技術周期已來臨，通過品牌化+多渠道+AI數字化的組合拳法，一定會有一批新的消費品牌成長起來并占領用戶心智，躋身于快速增長的品牌重塑賽道，個人預估新品牌重塑賽道會有10+年的時代紅利，一旦拿到入場券，只要揮好鋤頭即可掘金千億。（整理/雨果跨境）

（來源：雨果跨境編輯部）

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