根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，大量沃爾瑪顧客流向亞馬遜，56%的沃爾瑪商場(chǎng)顧客在亞馬遜網(wǎng)站上購(gòu)過(guò)物，但只有17%的人訪問(wèn)過(guò)沃爾瑪網(wǎng)站。31%家庭年收入最少為6萬(wàn)美元的沃爾瑪商場(chǎng)顧客是亞馬遜的Prime會(huì)員，比2011年的13%增長(zhǎng)了兩倍多。為挽回頹勢(shì)，沃爾瑪今年夏天推出會(huì)員制，但是由于缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力，消費(fèi)者缺少購(gòu)買動(dòng)力，沃爾瑪是否可以與亞馬遜一戰(zhàn)還是個(gè)未知數(shù)。

雨果網(wǎng)從美國(guó)《市場(chǎng)觀察》近日的報(bào)道中了解到：根據(jù)坎塔爾零售業(yè)咨詢公司4月發(fā)布的月度調(diào)查報(bào)告顯示，過(guò)去四周內(nèi)56%的沃爾瑪商場(chǎng)顧客在亞馬遜網(wǎng)站上購(gòu)過(guò)物，而只有17%的人訪問(wèn)過(guò)沃爾瑪網(wǎng)站。 坎塔爾分析師Rachel McGuire表示，該報(bào)告沒(méi)有調(diào)查顧客一個(gè)月內(nèi)的網(wǎng)站購(gòu)物頻率，或者是否購(gòu)買了產(chǎn)品。

從這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)看來(lái)，沃爾瑪?shù)男蝿?shì)將變得更加嚴(yán)峻。早在2009年就有32%沃爾瑪實(shí)體商場(chǎng)顧客已經(jīng)在亞馬遜上購(gòu)物。亞馬遜的Prime會(huì)員比例從2011年的10%上漲到目前的21%。亞馬遜各方面的比例數(shù)據(jù)都在上升。在家庭年收入最少為6萬(wàn)美元的沃爾瑪商場(chǎng)購(gòu)物者中，有31%是亞馬遜Prime會(huì)員，比2011年的13%增長(zhǎng)了兩倍多。在1984-1995年出生的美國(guó)人（千禧一代）中，亞馬遜Prime會(huì)員數(shù)量從2011年的18%增加到了現(xiàn)在的32%。

同時(shí)沃爾瑪網(wǎng)站購(gòu)物人數(shù)僅從2009年的14%上升到目前的17%。

沃爾瑪發(fā)言人Ravi Jariwala稱：“我們要意識(shí)到未來(lái)的零售方式不是只有實(shí)體店或者只有網(wǎng)絡(luò)商店，未來(lái)的零售方式是這兩者結(jié)合，它可以讓顧客自由選擇何時(shí)、何地以及如何購(gòu)物。而沃爾瑪可以為顧客提供方便快捷的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、實(shí)體商店相結(jié)合的購(gòu)物方式，這是沃爾瑪獨(dú)有的零售形式。”

為了提高網(wǎng)絡(luò)零售額，沃爾瑪這周宣布測(cè)試自己的會(huì)員制，該會(huì)員制與亞馬遜Prime會(huì)員類似，價(jià)格低一半，測(cè)試名額需要邀請(qǐng)碼，今年夏天該會(huì)員制在特定的市場(chǎng)區(qū)域?qū)嵭小？菜柗治鰩烺obin Sherk表示該會(huì)員制在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該會(huì)讓消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)首先考慮沃爾瑪網(wǎng)站。然而沃爾瑪只有一百萬(wàn)件商品能免運(yùn)費(fèi)，亞馬遜的免運(yùn)費(fèi)商品數(shù)目是沃爾瑪?shù)?0倍，所以沃爾瑪是否能與亞馬遜一戰(zhàn)還是個(gè)未知數(shù)。Sherk 稱：“沃爾瑪網(wǎng)站目前缺乏吸引住消費(fèi)者的核心內(nèi)容，消費(fèi)者缺少經(jīng)常到沃爾瑪網(wǎng)站購(gòu)物的動(dòng)力。” （編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕 譯審 吳以輝）