DTC模式向來是各個行業產品重要的銷量增長動力,許多企業也意識到了該模式所帶來的眾多優勢,例如顯著提高的消費者忠誠度和更高的利潤。家電企業也不例外。近期的分析數據顯示,雖然 32% 的消費者在購買過程中訪問制造商的網站,但只有 1.6% 的消費者通過電子商務渠道進行購買。因此,家電行業中有80% 的公司已將建設DTC電商模式作為未來3年的首要發展任務。
DTC電商模式讓新的訂閱業務模式和附加服務成為可能。麥肯錫研究指出,各行業的公司都在抓住這一機遇,對未來的DTC渠道抱有很高的期望。
數據指出,DTC電商模式所能夠帶來的利潤增長率約為20%-50%;通過第一手數據和直接的消費者關系,提高交叉銷售率與追加銷售率,并縮短產品與服務的更新周期,提升20%-30%的終生價值;提升獲客數量與維持現有消費者忠誠度的基礎上,獲得5%-10%的市場份額。
其次,針對DTC模式所帶來的體驗與好處,相關的調研結果如下:
·預轉型或早期已轉型的品牌均認為,未來3年內其DTC渠道銷售份額占比將提升10%
·認為DTC渠道可以更好地提供購物體驗與特殊產品的企業數量增加了60%
· 與傳統渠道相比,DTC渠道營收占比超過20%且認為DTC能夠帶來更多盈利占比的企業數量上漲了11%
· DTC收入占比較低的受訪公司幾乎一致認為,渠道沖突是一個嚴重問題,而只有不到50%的DTC收入占比規模較大的公司表示其可以管理渠道沖突
此外,許多消費者之所以擁抱DTC模式,也是因為該模式能讓他們了解更多的信息。32%的消費者瀏覽制造商的網站的原因在于,他們想要從網站了解更多的產品信息、產品規格、不同的服務(例如維修保修與分期付款等)、與其他渠道的價格對比、查看替代產品、查看產品的可用性、直接從制造商處購買省去中間環節等。
就目前而言,DTC 電子商務要成為家電銷售的重要渠道,企業需要滿足消費者對定價優勢和交付選項的期望,這與其他零售渠道的運營無二。企業所能提供的服務和配件也可以作為差異化因素,通過與競爭對手不同的獨特產品吸引消費者,并進一步培養品牌忠誠度。
以下為家電企業成功轉型DTC模式的建議要點:
· 慎重建立定價策略,其中平價是關鍵
· 專注于構建和創造滿足消費者需求和偏好的優化電子商務體驗,并投資于與競爭對手不同的功能和技術
· 鼓勵組織內各個部門之間達成協作,而不僅僅是針對營銷或渠道銷售
· 深入了解消費者需求,投入時間和資源來研究和分析消費者行為和偏好
封面圖源 | 圖蟲創意
文中圖源 | 麥肯錫
編譯 | 雨果跨境 劉志偉
(來源:雨果跨境編輯部)
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