運營亞馬遜和獨立站就像打兩場截然不同的比賽。
亞馬遜平臺的邏輯是弱店鋪、弱品牌的,大部分賣家也是以單品打爆款的模式在追逐。獨立站的邏輯是重品牌的,全站的細節都要細細打磨,這對平臺賣家來說是一個挑戰。
跨境電商大賣中,遨森電商的排名雖然屬于第二梯隊,但是一路走來的成績十分亮眼,尤其是在獨立站運營上,今天我們來進一步分析遨森是如何運營好獨立站的。
Aosom網站分析
遨森電商主營戶外家居、寵物用品等,2011年開始試水跨境電商,2013年注冊成立遨森電商(以下都為Aosom),同年就將電商業務范圍鋪至美國、加拿大、德國、英國、法國,隔年開拓了意大利及西班牙市場。目前,Aosom已經在上述7個國家設立了子公司,并建立30余個自營海外倉,將中國制造成功且穩定地銷往全球10多個國家。
2014年就開始試水獨立站,2015年底獨立開發建設專屬獨立站平臺Aosom,2018年初其獨立站用戶數量已突破百萬。根據similarweb對其全球14目標國家/地區的網站進行統計,目前遨森電商在全球的獨立站共擁有超過四百萬的穩定用戶。
可以看到,Aosom.com網站的營銷渠道所帶來的流量,直接來源和搜索引擎來源分別占43%和31%。我們在之前的文章提到過,這是一個健康的獨立站流量結構。因為即使去掉其他廣告,也能保持74%的流量來源,并且這部分流量通常會帶來80%的轉化。
圖片來源:Aosom官網與similarweb數據
選擇獨立站SaaS建站的話,對接這些流量渠道都很簡單,可以在后臺一鍵綁定廣告追蹤代碼和授權等等。如果是自建站,就需要自己在網站內寫代碼。
值得注意的是SEO策略,主要布局的是非品牌詞,占比75%,主要是“outsunny”和“pawhut”等抽象的描述,這兩個關鍵詞涉及Aosom的庭院用品和寵物用品,說明Aosom在關鍵詞研究方面還是下了不少功夫。點擊博客看看就可以發現,他們一直在更新文章。
其中還會包含商品的鏈接,并且用文字展示商品的使用場景,說明有下功夫在做內容營銷,這也是獨立站賣家值得學習的方法之一。
圖片來源:Aosom博客
寫博客真的不難,鏈接到商品還可以增加站內鏈接,加快搜索引擎的爬取。利用獨立站SaaS系統,可以很簡單地寫好一篇博客,并且設置好SEO鏈接,只需要做好關鍵詞研究,撰寫用戶需要的文章。
再來看看其他流量。主要社媒流量來自于facebook,占比74%。其次他們還在領英、Youtube、Reddit等布局,這三個各有各的玩法,尤其是領英在獨立站流量渠道中并不算多見。
Aosom網站布局
目前Aosom的共運營14個國家的獨立站,這里以主網站Aosom.com為例來分析。網站內的模塊分布以及設計,還是比較適合獨立站賣家學習和借鑒的,適合SKU較多的獨立站賣家。
圖片來源:Aosom官網首頁
網站的整體色調和諧,背景選擇純白色,方便展示白背景圖產品,同時也有利于帶背景的產品圖片出現時的整體和諧性。
此外,功能區十分明晰,如退貨政策和訂單跟蹤都位于首頁的橫幅下方,黑底白字設計醒目且不搶眼。他們的退換貨政策包含運輸政策、取消政策、退貨政策、保修政策等。
在規定中,Aosom承諾為消費者提供免費送貨服務,并設有長達30天的退貨有效期。他們30多個海外倉庫讓大部分訂單的配送時效控制在3個工作日內。船運主要由FedEx、UPS等歐美主流物流服務商提供。
網站支持的付款方式包括Visa、Paypal、Amazon pay、Mastercard等,涵蓋了主流的信用卡、銀行轉賬、在線支付工具,可以滿足用戶的各種支付需求。由于Aosom覆蓋了多個市場,他們需要根據市場調研提供用戶習慣的支付方式,所以有非常多的付款方式。
這些年Aosom在運營中的許多方面都十分值得賣家學習,目前獨立站賣家能夠直接借鑒和參考的大概就是網站裝修、頁尾的政策撰寫等等,寫的非常詳細,如果不知道要如何優化自己獨立站的賣家,可以多看看Aosom的模塊和網站設計。
總結
在疫情影響跨境電商大起大落的兩年后,跨境電商尤其是家居行業仍被視作風口。遨森上榜2022年度中國跨境電商“百強榜”,成為出海標桿,利用亞馬遜和獨立站雙軌模式,實現多渠道布局,補齊中國跨境電商短板。
第一,它們擁有自己的獨立站。
不同于依賴第三方平臺在數據和經營上的被動性,自建獨立站不僅有利于增加抗風險能力、獲得更豐富的第一手數據和信息,便于產品精準研發,還有利于培養高忠誠度客戶群體,提高客戶粘性。
第二,它們致力于打造供應鏈,自建海外倉。
如今,遨森在海外擁有近20個自建海外倉,降低物流成本的同時,也提升了消費者購物體驗,有利于縮短訂單周期,保證毛利率。
不論是獨立站運營,還是供應鏈搭建,遨森都在把控自己的主動權,降低未來存在的經營風險。這也是獨立站最重要也是最突出的優勢之一,雖然運營獨立站并不簡單,但是卻能帶來大大收益。
(來源:跨境必知bineans)
以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?