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庫克說,iPad 依然有未來

本周公布的最新一季度蘋果財報顯示,iPad 銷量已經連續五個季度的低于上一年同期的 iPad。它看上去就像是另一個 iPod,由于沒能找到足夠的差異,被自家的 iPhone 所擊敗。但蘋果 CEO 庫克看起來依然對 iPad 充滿信心。這是他連續第二個季度在負面銷量出現后為 iPad 辯護了

庫克說,iPad 依然有未來

本周公布的最新一季度蘋果財報顯示,iPad 銷量已經連續五個季度的低于上一年同期的 iPad。它看上去就像是另一個 iPod,由于沒能找到足夠的差異,被自家的 iPhone 所擊敗。

但蘋果 CEO 庫克看起來依然對 iPad 充滿信心。這是他連續第二個季度在負面銷量出現后為 iPad 辯護了,不過這一次的說辭與三個月前的相比差別并不大。

庫克首先表示蘋果與 IBM 的合作才剛剛開始,而且前景不錯。去年 7 月中旬,蘋果與 IBM 宣布要合力開發針對企業級市場的 iOS 應用,據稱蘋果 iOS 系統在世界 500 強企業內的普及率已經達到 92%,而首批合作應用的數量達到 100 個之多。不過蘋果沒有透露的是采購了 iPad 的 500 強們具體采購了多少部。

在去年年底和今年 4 月初,分別有兩波共 22 個應用被開發完成。目前來看,這批應用質量都不錯,它針對不同企業進行了專門設計,力圖通過簡潔友好的交互實現工作流程的優化。

但即使企業級市場真的一片欣欣向榮,它依然難以拉動 iPad 在龐大的家用消費市場的銷量。當一個電子產品橫跨企業和消費市場時,鮮有丟掉消費市場,還能靠企業市場找到存在意義的。今天半死不活的黑莓就是很好的例子,畢竟員工們如果平日習慣了用手機而不是平板工作,大部分企業用戶也可以放在手機上,沒必要再單獨為平板開發。

蘋果與 IBM 的合作應用使用在 iOS 平臺,而非 iPad 獨占。企業用戶完全可以選擇在 iPhone 上使用這些軟件,iPad 銷量暴跌最主要原因就是受到大屏幕 iPhone 6 的侵蝕,與 IBM 的合作看上去解決不了 iPad 現在的問題。

除了與 IBM 在企業級市場的合作,另一個給庫克帶來信心的原因是 iPad 產品的首次購買者占比非常高,這為他們將來購買 iPad 升級版打下了基礎,而且有意向購買 iPad 的消費者也不少。

與 iPhone 不一樣,iPad 的更新換代頻率非常低,有很多人還使用著 4 年前的 iPad 2,消費者對于升級換代的需求明顯不如 iPhone。這一方面由于 iPad 做工精良,損耗率低,另一方面也說明了沒有讓 iPad 充分發揮潛力的使用場景。

喬布斯在推出 iPad 時就構想過它的用途:瀏覽網頁、看視頻、看書、聽歌,還有看照片等等。這些需求并不需要頻繁的升級硬件,對于絕大多數用戶來說,只要 iPad 看視頻不卡就夠了。

因此,這種對新產品不夠強烈的更新需求注定它難以成為像 iPhone 那樣的明星產品,并保持年銷量的有效增長。對于 iPad 最好的期待應該就是銷量能夠穩定的保持在一個低位。

庫克還表示,蘋果不會放棄對 iPad 產品線的繼續細分。這意味著,傳聞已久的 12.9 英寸 iPad Pro 并沒有被蘋果放棄。據之前各種消息透露,這款超大尺寸的 iPad Pro 將會像微軟 Surface 平板電腦那樣主攻移動辦公和教育領域。甚至有消息稱蘋果會為它開發配套的手寫筆與鍵盤。

只是,這樣就能為 iPad 找到未來嗎?

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