圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

縱觀全球線上零售，已經(jīng)逐漸占據(jù)了全球消費(fèi)市場20%以上的份額，我們知道，現(xiàn)在外貿(mào)出口整體增速都在10%以下，但是過去五年內(nèi)，跨境電商的平均增速在40%以上，可以預(yù)見，未來以亞馬遜為代表的跨境電商，未來很大可能作為主流的貿(mào)易方式出現(xiàn)。對于傳統(tǒng)外貿(mào)工廠來說，現(xiàn)在的日子的確更難過了，原本是給傳統(tǒng)線下的商超供貨，他們的生意都不好做了，外貿(mào)工廠的訂單流失已經(jīng)成為必然的現(xiàn)象。點擊咨詢。

所以，很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型做跨境電商，他們就成為我們常說的工廠型賣家，目前，很多工廠型賣家都是屬于試水的狀態(tài)去做亞馬遜或者其他跨境電商平臺，他們的B端的生產(chǎn)線還在保持，跨境電商的業(yè)務(wù)線基本是作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃來執(zhí)行，所以配對電商運(yùn)營的情況普遍不太樂觀，自己招的運(yùn)營可能就是做做上架的工作，并沒有深度管理店鋪，這就導(dǎo)致很多工廠型賣家，即使產(chǎn)品有著優(yōu)秀的研發(fā)、開發(fā)和價格優(yōu)勢，但是依舊沒有實力和市面上的跨境賣家去比拼，所以，工廠型賣家是比較適合找亞馬遜代運(yùn)營這類跨境服務(wù)商，點擊咨詢。

而亞馬遜代運(yùn)營主要是幫助工廠型賣家解決三大痛點：

1、 市場調(diào)研的痛點，市面上的普通運(yùn)營人力成本低，但是他們基本只有運(yùn)營知識，缺乏一定的市場調(diào)研能力，對于像海比這樣的跨境運(yùn)營服務(wù)商，會有產(chǎn)品開發(fā)和市場調(diào)研的專業(yè)模塊的工種分區(qū)，會幫助工廠型賣家了所在行業(yè)的市場情況，這就完美地解決市場調(diào)研問題。

2、 店鋪規(guī)劃的痛點，店鋪的階段目標(biāo)是如何？如何根據(jù)工廠型賣家的情況，進(jìn)行行之有效的店鋪規(guī)劃，這就非常考驗跨境運(yùn)營的前瞻性，這對于個人能力要求是比較高的，工廠型賣家很難找到比較合適的人才。點擊咨詢。

3、 全流程運(yùn)營的痛點，一個不錯的亞馬遜店鋪到底是怎么誕生的，起于產(chǎn)品改進(jìn)，終于消費(fèi)者終端，整個流程了起碼涉及涵蓋市調(diào)、產(chǎn)品樣品、試樣、上架、反饋、再改進(jìn)、迭代等等，這個過程不是一兩個運(yùn)營就能解決的問題， 需要一套完整的SOP工作模式，大多數(shù)工廠型賣家是很難去建立這套體系，專業(yè)的亞馬遜代運(yùn)營可以完美地解決這個痛點。

總結(jié)：工廠型賣家可以選擇亞馬遜代運(yùn)營嗎？是非常合適的，亞馬遜代運(yùn)營主要是解決市場調(diào)研、店鋪規(guī)劃、全流程運(yùn)營等三大痛點。點擊咨詢。

（來源：海比電商）

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