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沃爾瑪數(shù)字化轉(zhuǎn)型——推出線上購物新主頁

全球最大的線下零售商Walmart拓展電商板塊,可以與亞馬遜抗衡的用戶量及商品銷售量是否足以支撐其在電商市場里立足?

沃爾瑪數(shù)字化轉(zhuǎn)型——推出線上購物新主頁圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

全球排行在前的零售商平臺沃爾瑪提出“離客戶近的商店就是他們口袋里的商店,我們正在對數(shù)字店面進(jìn)行改造。”

在過去的一年里,沃爾瑪進(jìn)行了數(shù)百項改進(jìn),以改變客戶的核心數(shù)字體驗(yàn),通過創(chuàng)建更加個性化和無縫的交互來提升電子商務(wù)產(chǎn)品及平臺的使用體驗(yàn)感,讓購物成為應(yīng)有的方式:快速、輕松和有趣

現(xiàn)在,沃爾瑪正在不斷豐富數(shù)字化網(wǎng)站的功能內(nèi)容并不斷改進(jìn)客戶探索Walmart的方式,提供更具吸引力的方式來增加顧客。無論顧客是在尋找合適的禮物、尋找靈感來重新裝修他們的家、還是只想瀏覽當(dāng)下熱門的購物趨勢,這一切都可以從沃爾瑪線上購物網(wǎng)站或數(shù)字化購物應(yīng)用程序開始。

一.Walmart主頁重新設(shè)計功能

沃爾瑪推出了一個完全重新設(shè)計的主頁,在Walmart線上購物網(wǎng)站和沃爾瑪數(shù)字化購物應(yīng)用程序上建立了一個以顧客為的購物頁面,讓顧客可以通過頁面主題和分類標(biāo)簽的指引輕松找到他們需要的東西。同時增添可線上購買的商品種類、為顧客提供更多功能更豐富的服務(wù),這使得沃爾瑪蓬勃發(fā)展的商城業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,并使其有能力在新的電商時代能夠?yàn)轭櫩吞峁┧麄冃枰囊磺小?/p>

新主頁提供以產(chǎn)品為的購物體驗(yàn),能夠更好地反映出顧客喜歡的購物方式,突出顯示在任意一個特定時刻對他們來說很重要或很需要的商品——無論是比賽日還是假期。功能豐富的主頁有豐富的圖像、實(shí)時視頻,并經(jīng)過優(yōu)化以更好地展示沃爾瑪?shù)拇罅可唐罚ㄒ粋€新的社交風(fēng)格滾動條,這樣顧客就可以像滾動他們喜歡的社交媒體應(yīng)用程序一樣瀏覽他們可能有的選擇。

主頁致力于改善在線購物體驗(yàn),圍繞顧客的使用感優(yōu)化了各項功能,讓購物更有吸引力,同時節(jié)省顧客的時間和金錢。新體驗(yàn)不僅僅讓顧客受益它還為供應(yīng)商和市場賣家提供了新的機(jī)會來展示更多相關(guān)產(chǎn)品

二.Walmart線上購物優(yōu)勢

沃爾瑪作為全球排行在前的線下零售商,早就在線下進(jìn)行了其的全球擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略,長年累月積攢龐大供應(yīng)鏈及一站式配送模式使得其平臺的商品獲得較高的性價比,擁有了一批忠實(shí)用戶。

無論顧客是通過 Walmart 應(yīng)用程序、Walmart.com還是在商店里進(jìn)行在線購物,沃爾瑪都能夠?qū)⒖缜赖捏w驗(yàn)完全連接起來以消除摩擦,使得購物比以往任何時候都更加輕松。憑借著完整的全套取貨和送貨選項,包括快遞、次日送貨、兩日送貨和路邊取貨,沃爾瑪可以為顧客實(shí)現(xiàn)真正意義上的隨時隨地購物。沃爾瑪官方表示:“展望未來,我們將繼續(xù)創(chuàng)新,提供一種體驗(yàn),使沃爾瑪成為顧客每天、每個季節(jié)、每件商品的在線購物。”

為吸引中小賣家加入新主頁,新推出的配送功能也很好地降低了賣家的成本。商店作為購物場所以及履行事務(wù)所和配送站運(yùn)作。配送和履行事務(wù)所持有來自供應(yīng)商和賣家的各種物品。這使沃爾瑪能夠更靈活、更可靠地利用其現(xiàn)有資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)新的工作方式。

沃爾瑪數(shù)字化轉(zhuǎn)型——推出線上購物新主頁

圖源:Walmart.com官網(wǎng))

三.Walmart線上商品視頻

入鄉(xiāng)隨俗,沃爾瑪作為自有供應(yīng)鏈的大平臺,在進(jìn)行線上銷售時也分外注意商品視頻的重要性。在電商全球化的市場背景下,電商平臺對外進(jìn)行商品宣傳及出售往往取決于短時間內(nèi)對于顧客的吸引力和帶來的可信任度。相比于圖文來說,視頻可以更真實(shí)地對商品進(jìn)行360度的展示及介紹,讓顧客能夠?qū)磳l(fā)起的購物行為產(chǎn)生更多信任。

即使是作為很有口碑的線下巨頭,沃爾瑪在開辟電商市場時也對于商品視頻的板塊格外重視,也從側(cè)面表明視頻營銷在電商市場的重要決策性。當(dāng)然,除卻商品視頻的展示,還有真人出鏡的營銷類視頻,視頻的模式是多種多樣的,各大電商平臺也都應(yīng)根據(jù)自己的自身特性對視頻內(nèi)容進(jìn)行量身定做。

沃爾瑪數(shù)字化轉(zhuǎn)型——推出線上購物新主頁

圖源:Walmart.com官網(wǎng))

四.新模式運(yùn)營實(shí)現(xiàn)利益擴(kuò)張

在今年4月4日為期兩天的2023年投資社區(qū)會議上,沃爾瑪公開增長戰(zhàn)略并推出下一代供應(yīng)鏈,提供有關(guān)以人為并利用更科技化的集成供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的投資方法的詳細(xì)信息,以在全球范圍內(nèi)提供領(lǐng)跑的全渠道體驗(yàn)并推動強(qiáng)勁的收入增長、利潤率擴(kuò)張和更高的投資收益確認(rèn)24年指導(dǎo)和承諾在未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4%的銷售額增長和4%以上的營業(yè)收入管理層在會上強(qiáng)調(diào)公司如何通過其員工和更有策略性的投資來加強(qiáng)其業(yè)務(wù),下一代商店、俱樂部和履行事務(wù)所的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),并在其全渠道生態(tài)系統(tǒng)和高價值計劃中推動未來的全球增長機(jī)會。

沃爾瑪總裁兼執(zhí)行官道格·麥克米倫表示:“我們處于特別的位置,可以為我們的客戶和會員提供他們想要的任何購物方式,這將推動持續(xù)增長。”“隨著我們的成長,我們將通過提高生產(chǎn)力以及我們的品類和業(yè)務(wù)組合來提高我們的營業(yè)利潤率,并通過營業(yè)利潤率擴(kuò)張和資本優(yōu)先化來推動回報。”

數(shù)字全球化的沃爾瑪正在重新設(shè)計其供應(yīng)鏈,通過更智能、更互聯(lián)的全渠道網(wǎng)絡(luò)滿足客戶需求,該網(wǎng)絡(luò)通過更多地使用數(shù)據(jù)、更智能的軟件和自動化來實(shí)現(xiàn)。結(jié)果改善了庫存、庫存準(zhǔn)確性和流程,無論客戶是在商店購物、提貨還是送貨。

沃爾瑪4月4日在其位于佛羅里達(dá)州布魯克斯維爾的區(qū)域配送展示了其供應(yīng)鏈創(chuàng)新,該系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)、軟件和機(jī)器人技術(shù)的組合,通過自動化和更科技化的技術(shù)展示了增加的物品存儲如何使配送能夠?yàn)樯痰旰涂蛻籼峁└恢隆⒖深A(yù)測和更好效果的交付服務(wù),并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。

沃爾瑪將概述該公司預(yù)計其增長投資將如何改變其財務(wù)狀況,主要圍繞三個關(guān)鍵組成部分:

  1. 全渠道業(yè)務(wù)模式帶來的銷售增長;
  2. 通過改善品類和業(yè)務(wù)組合使收入來源多樣化;
  3. 擴(kuò)大經(jīng)過驗(yàn)證的高回報投資,推動運(yùn)營杠桿并提高增量運(yùn)營利潤率。

沃爾瑪正在加強(qiáng)其全球全渠道生態(tài)系統(tǒng),并擴(kuò)大為顧客和企業(yè)服務(wù)的利潤率更高的價值流,這些價值流是其全渠道零售業(yè)務(wù)的自然連接器。這包括廣告、數(shù)據(jù)、會員資格和市場,所有這些舉措都將有助于提供更好的顧客和會員體驗(yàn),同時推動更高的回報。

(來源:外貿(mào)老司機(jī)Allan)

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