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剛剛從事外貿(mào),阿里巴巴國際站,感覺自己好像啥也不會 ,不知道從哪里開始?

對于從事外貿(mào),想要做阿里巴巴國際站的新人來說,沒有任何的基礎(chǔ),應(yīng)該怎么做呢?以下我結(jié)合我公司的培訓(xùn)體系來說說。

很多公司招了外貿(mào)業(yè)務(wù)員,然后就讓外貿(mào)業(yè)務(wù)員自個兒折騰去。老板自己也不懂。這種情況比較常見。

但是對于業(yè)務(wù)員來說,可就頭大了,啥玩意都不清楚,你叫我出單,臣妾做不到啊,悲催得很。

我招聘的過程中,也遇到自稱有些國際站經(jīng)驗的,但是我一面試,發(fā)現(xiàn)只懂個皮毛。

這是什么原因呢?因為求職者在原有的企業(yè)并沒有接受過什么系統(tǒng)的培訓(xùn)和學習,所以自然欠缺很多。

那么,對于從事外貿(mào),想要做阿里巴巴國際站的新人來說,沒有任何的基礎(chǔ),應(yīng)該怎么做呢?以下我結(jié)合我公司的培訓(xùn)體系來說說。

做阿里巴巴國際站,主要有兩個崗位:國際站運營崗,外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

一、首先說說國際站運營崗:

1.運營崗主要做什么

一般阿里國際站運營工作內(nèi)容有:

1)熟悉阿里國際站的運營環(huán)境、交易規(guī)則、廣告資源

2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營策略及產(chǎn)品運營方向,提出有針對性的活動策略,包括活動策劃、在線宣傳推廣、品牌定位包裝及日常運營

3)根據(jù)阿里國際站組織的活動,策劃本店鋪優(yōu)惠促銷活動,進行產(chǎn)品或服務(wù)的推廣,與產(chǎn)品、內(nèi)容、設(shè)計等進行溝通,對訂單量、交易額、復(fù)購率負責,提升經(jīng)營業(yè)績和轉(zhuǎn)化率

4)收集市場和行業(yè)信息,分析競爭對手,關(guān)注選款、定價等營銷策略,結(jié)合本店鋪優(yōu)勢提供有效應(yīng)對方案

5)建立品牌專業(yè)形象,通過媒介投放擴大品牌知名度與搜索熱度,根據(jù)新老顧客人群畫像,定向投放廣告

6)提升阿里國際站運營技巧,包括通過標題和關(guān)鍵詞優(yōu)化搜索引擎、優(yōu)化主圖提高點擊率、設(shè)計文案內(nèi)容提高購買率和收藏量、完善客戶服務(wù)提高好評率等

7)制定平臺推廣費用預(yù)算,定期評估推廣效果,制作統(tǒng)計分析報表,改進營銷策略

2.運營崗如何上手

運營要快速上手,主要從如下幾個方面著手:

第一,熟悉規(guī)則

作為阿里國際站的運營人員,首先要熟悉平臺的規(guī)則。產(chǎn)品曝光排序的規(guī)則,流量規(guī)則,禁限售規(guī)則,知識產(chǎn)權(quán)等。做運營首先要避免踩平臺的紅線,不然運營還沒有開始,店鋪就被處罰了,老板不把你開了才怪。

阿里后臺有個板塊就是專門講平臺規(guī)則的,運營要仔細地看看。而且阿里平臺還有特點就是,變化快,規(guī)則經(jīng)常會變,所以,作為運營要時刻跟上平臺變化的節(jié)奏,了解最新的規(guī)則,為店鋪的運營做好準備。

第二,理解概念

運營人員要理解平臺上的各種概念,比如曝光,點擊,詢盤,直通車,信保,藍標客戶等等概念。還要理解各種計算公式,如點擊率,星等級,反饋率等。

只有理解了這些概念,才能對平臺的運營有個清晰的認識。如果連概念理解都是錯誤的,又怎么做得好運營呢?

第三,動手實操

作為運營,一定要多去后臺操作,各個可以點擊的地方都要點一遍,看看每個按鈕的含義是什么,頁面展示的是什么,頁面之間是怎么變化的。多操作,才能熟練后臺的各種功能。

第四,梳理邏輯

梳理邏輯,就是熟悉平臺的流程。包括買家的流程和賣家的流程。

買家的流程:從買家打開國際站網(wǎng)站后,注冊賬號開始,輸入關(guān)鍵詞,出現(xiàn)的產(chǎn)品展示頁面,買家因為什么理由而點擊,點擊后如何發(fā)起詢盤,發(fā)起詢盤后如何知道供應(yīng)商回復(fù)了,如何下單,如何付款,如何知道賣家發(fā)貨了,如何收貨,如何給評價。完整的交易過程。

賣家的流程:從賣家如何申請賬號,到店鋪開通,店鋪裝修,產(chǎn)品發(fā)布,櫥窗設(shè)置,直通車推廣,詢盤處理,數(shù)據(jù)分析,信保起草,收款,下單生產(chǎn),出口物流,退稅,結(jié)匯等。都要非常清楚。

第五,勤做數(shù)據(jù)

做運營,要有數(shù)據(jù)化思維,要用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)能夠客觀地展示運營的效果。國際站后臺有數(shù)據(jù)分析的功能,但是我們要根據(jù)自己運營的目的,來設(shè)計需要的表格,要將后臺的數(shù)據(jù)復(fù)制或下載下來進行研究。在復(fù)制數(shù)據(jù)的過程中,去感受和思考每天的變化起落。

尤其是在運營的初期,由于數(shù)據(jù)量不足,所以這個時候要多做統(tǒng)計,積累原始數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)越敏感,越有利于你的運營能力提升。

3.運營崗的發(fā)展方向

正常情況,運營崗一般遵循如下這樣一個發(fā)展和晉升過程:

剛剛從事外貿(mào),阿里巴巴國際站,感覺自己好像啥也不會 ,不知道從哪里開始?

圖片來源:原創(chuàng)設(shè)計

通常如果你沒有足夠的經(jīng)驗,一般都是從運營助理開始,跟著一個師傅學習,或者是自己慢慢摸索。當你有了一定的經(jīng)驗了,就可以專門以阿里國際站運營的身份來混江湖了。

如果你所在的公司發(fā)展的挺好,有開通幾個電商平臺,那么,你就有可能晉升為運營主管。

如果你所在的公司在行業(yè)內(nèi)是頭部企業(yè),通常會有幾十個平臺,比如下面這個做包裝的企業(yè),

剛剛從事外貿(mào),阿里巴巴國際站,感覺自己好像啥也不會 ,不知道從哪里開始?

圖片來源:原創(chuàng)設(shè)計

在這樣的公司,就設(shè)置有運營總監(jiān)的崗位了。這個崗位基本就是在運營方面的天花板了。

當然如果有能力往公司的業(yè)務(wù)管理方向發(fā)展,那就是一個新的高度了,通常最高都可以做到總經(jīng)理的位置。

4.運營崗如何全面提升能力

市場分析:主要是訓(xùn)練自己對產(chǎn)品選型,行業(yè)分析的能力。

策略制定:主要是運營策略的設(shè)計。

品牌形象設(shè)計:主要是對公司和產(chǎn)品品牌的包裝,定位,設(shè)計規(guī)劃能力。

運營推廣:主要是平臺的日常運營,產(chǎn)品排名優(yōu)化,直通車操作等。

數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化:通過數(shù)據(jù)分析平臺查看曝光點擊詢盤的情況,有針對性地優(yōu)化數(shù)據(jù)。

英語基礎(chǔ):雖然國際站后臺是可以切換為全中文界面,但是當你在分析產(chǎn)品,做直通車推廣的時候,還是需要具備一些英語基礎(chǔ)的。

二、再說說外貿(mào)業(yè)務(wù)員:

1.外貿(mào)業(yè)務(wù)員主要做什么

一般外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容有:

1)充分熟悉產(chǎn)品,開發(fā)客戶資源,有效引導(dǎo)客戶需求,進行產(chǎn)品講解和展示

2)完成商務(wù)談判,包括訂貨數(shù)量、交期、運輸方式、付款方式等

3)進行產(chǎn)品企劃、訂單跟進、質(zhì)量管理和成本管理等產(chǎn)品管理工作

4)開展市場調(diào)查,熟悉目標市場情況和終端用戶習慣,進行必要的競爭對手調(diào)研

5)進行市場分析,研究產(chǎn)品功能、價格、渠道和市場行情的一線趨勢

6)與客戶、工廠、渠道商、代理機構(gòu)等業(yè)務(wù)合作方保持充分溝通,維護良好的合作關(guān)系

2.外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何上手

如果你是一個沒有外貿(mào)經(jīng)驗的菜鳥,如何快速上手呢?如下是一些實用的建議:

第一步,熟悉產(chǎn)品與行業(yè)

熟悉產(chǎn)品與行業(yè)是做好外貿(mào)的先決條件。但是這一點往往被很多外貿(mào)老板所忽視。

業(yè)務(wù)員連基本的產(chǎn)品都不了解,就讓她去跟客戶談,聊了幾句,客戶就覺得你啥都不懂,這單怎么下呢?

所以,作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員,無論公司是否有安排培訓(xùn),你都要盡快地熟悉公司的產(chǎn)品。從產(chǎn)品的類目,到名稱,屬性規(guī)格,特點優(yōu)勢,成本,利潤,賣價等。產(chǎn)品知識模塊,不僅要熟悉中文的表達,更要熟悉英文的表達。

因為無論你在大學是否是英語專業(yè)的,到了企業(yè),通常產(chǎn)品都是很具體而專業(yè)的東西,可能會有涉及很多專有的名詞,而這些都是你在大學里沒有學過的,通常也不是機器翻譯能夠翻譯準確的,而是行業(yè)術(shù)語,這就要多向同事和老板請教了。

熟悉所在的行業(yè),要了解公司所在的供應(yīng)鏈位置,公司是位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,中游還是下游?有哪些同行,公司的優(yōu)勢是什么?等等。都要做到心里有數(shù)。

第二步,熟悉制度與流程

要盡快熟悉公司的制度與流程。例如公司的生產(chǎn)流程,訂單下達流程,樣板流程,價格核算流程,客戶管理制度,交貨流程與制度,避免做事像無頭的蒼蠅亂串,那樣給領(lǐng)導(dǎo)的印象可就不好了。

第三步,多發(fā)產(chǎn)品

多發(fā)產(chǎn)品有如下幾個好處:

①多發(fā)布產(chǎn)品,可以快速地熟悉產(chǎn)品,通過發(fā)產(chǎn)品,倒逼自己去記住標題,關(guān)鍵詞,產(chǎn)品屬性,產(chǎn)品圖片,產(chǎn)品規(guī)格等。

②多發(fā)布產(chǎn)品,可以帶來詢盤機會。如果公司沒有給你分配詢盤,那么你的詢盤從哪里來呢?那就只有靠自己了,子賬號發(fā)布的產(chǎn)品,如果客戶針對這個產(chǎn)品發(fā)了詢盤,通常都會自動歸屬于你。當然前提是公司不干涉詢盤的分配。

③多發(fā)布產(chǎn)品,可以更好地了解客戶。產(chǎn)品發(fā)多了,你會發(fā)現(xiàn),有的產(chǎn)品帶來的詢盤多,有的帶來的少,這個時候你就可以進行對比分析了,為什么有的產(chǎn)品帶來的詢盤多呢,是哪些方面吸引了客戶呢,是哪些方面抓住了客戶的心呢?從而有利于你快速地提升業(yè)務(wù)能力。

第四步,多溝通

外貿(mào)業(yè)務(wù)員,是一個銷售型的崗位,勤于溝通是最基本的要求。

多與客戶溝通。多跟客戶溝通,了解客戶的需求,了解客戶的疑問,贏得客戶的信任,多關(guān)心客戶。

多與同事溝通。多與同事溝通,不僅僅是獲得快速成長,學到你所不知道的東西,而且會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你非常合群,能夠融入到團隊中,這對新人尤其重要。

多與上級溝通。多與上級溝通,了解上級的想法和思路,把自己的工作想法積極反饋給上級,讓上級給你指導(dǎo)和意見。這樣你的工作會得到更多的支持,訂單才能順利地交付。工作中才會少出差錯。

第五步,多干活

新人快速成長的要訣就是要多干活,不僅是自己的活兒要干活,更要多幫助同事干,不要覺得這么做自己吃虧了,新人缺的是經(jīng)驗,經(jīng)驗從何而來?從實踐中來。只有多做事,你才會接觸到各方面的技能和知識。

3.外貿(mào)業(yè)務(wù)員的發(fā)展方向

外貿(mào)業(yè)務(wù)員發(fā)展的方向還是蠻廣的,如果是走業(yè)務(wù)線,通常可以晉升為:初級業(yè)務(wù)員》中級業(yè)務(wù)員》高級業(yè)務(wù)員》專家級業(yè)務(wù)員。

如果是走管理線,那就可以帶團隊,可以晉升為:業(yè)務(wù)組長》業(yè)務(wù)主管》經(jīng)理》總監(jiān)》副總經(jīng)理》總經(jīng)理。或者有些業(yè)務(wù)員做精通了,就自己出去創(chuàng)業(yè)了。

總之,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的發(fā)展方向是寬闊的,銷售崗本來就是一個能夠全方位鍛煉能力的崗位。

4.外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何全面提升能力

外貿(mào)業(yè)務(wù)員要全面提升自己的能力,重點要在如下幾個方面下功夫:

①英語基本功:尤其是聽說能力。受制于教育的現(xiàn)狀,一般人的英語讀寫都可以過關(guān),但是想要提升成單的速度,擴大銷售的視野,聽說能力有助于達成這個目標。能夠一個電話就把問題討論清楚的人,和需要寫無數(shù)封郵件解釋溝通清楚的人,注定是不一樣的銷售業(yè)績。

②系統(tǒng)化銷售的能力:包括贏得客戶信任,引導(dǎo)客戶的需求,構(gòu)造解決方案,商務(wù)談判,銷售成交等。能夠形成一套緊密相關(guān),步步為贏的成交鏈條。經(jīng)驗不足的業(yè)務(wù)員,往往都是無法構(gòu)建自己的銷售鏈條,要么不會識別客戶的需求,要么不會給方案,要么不會談判等等,最終卡在某個環(huán)節(jié)丟單。

③開發(fā)客戶的能力:開發(fā)客戶是銷售的基本功,光靠阿里國際站等電商平臺的詢盤,是無法支撐你開大單的,何況現(xiàn)在有多少個公司有開多個電商平臺呢?所以客戶還得自己去主動開發(fā)。

④管理能力:通常外貿(mào)業(yè)務(wù)員做個5年左右,就會遇到發(fā)展和晉升的天花板。除了極少數(shù)做的有規(guī)模的外貿(mào)公司能夠給你提供廣闊的發(fā)展舞臺之外,很多公司都只能給你提供經(jīng)理的位置。

所以,如何突破銷售的天花板?這就要提升自己的管理能力。銷售從某種意義上來講,也是吃青春飯的,年輕人比你更有沖勁,更有時間,更有精力,你拿什么來保持自己的競爭優(yōu)勢?方法就是提升自己的管理能力,去帶團隊,從一個人戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)向帶領(lǐng)一支隊伍戰(zhàn)斗。

好了,以上就是針對剛?cè)氚⒗锏入娚唐脚_的外貿(mào)人員的一些發(fā)展建議。無論你是做運營的,還是做業(yè)務(wù)員的,還是既做業(yè)務(wù)員又兼顧運營的,公司給了你舞臺,剩下的就要你主動出擊了。祝你在外貿(mào)的路上一路狂飆!

(來源:超哥電商日記)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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