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跨境電商如何進(jìn)行倉庫管理

在做賽兔OMS這款跨境電商ERP的一年多時間里,接觸了幾千家中小賣家。發(fā)現(xiàn)大家SOHO、創(chuàng)業(yè)、自由、小資的光環(huán)下,國際搬運(yùn)工的名號也那么名副其實。從大家的倉庫管理中即可窺見一斑,大致如下:倉庫管理比較混亂,揀貨效率低,經(jīng)常出現(xiàn)庫存充足卻始終找不到貨的情況,時不時

跨境電商如何進(jìn)行倉庫管理

在做賽兔OMS這款跨境電商ERP的一年多時間里,接觸了幾千家中小賣家。發(fā)現(xiàn)大家SOHO、創(chuàng)業(yè)、自由、小資的光環(huán)下,國際搬運(yùn)工的名號也那么名副其實。從大家的倉庫管理中即可窺見一斑,大致如下:

倉庫管理比較混亂,揀貨效率低,經(jīng)常出現(xiàn)庫存充足卻始終找不到貨的情況,時不時出現(xiàn)庫管找不到了銷售找、銷售找不到了采購找、采購找不到了老板找的狀況;

產(chǎn)品往往具有多屬性,無法做到及時準(zhǔn)確揀貨,尤其是新員工對于商品不熟悉,經(jīng)常揀貨出錯,經(jīng)常需要反復(fù)核對,耗費大量人力和時間,嚴(yán)重影響發(fā)貨效率。

根據(jù)公司之前運(yùn)營美國倉的經(jīng)驗,在對倉庫進(jìn)行規(guī)范化管理并輔以高效的管理系統(tǒng),一名倉庫人員可以輕松處理1000個包裹的打單、撿貨、發(fā)貨。根據(jù)小編的了解,目前國內(nèi)發(fā)貨的中小賣家,日均單量過千的不在少數(shù),但是處理效率卻相去甚遠(yuǎn)。

今天從倉儲空間既貨架位的規(guī)范、是商品信息管理規(guī)范、流程設(shè)計方面說說這個事兒,其中前兩項是基礎(chǔ)建設(shè),后一點是系統(tǒng)應(yīng)用。

一、倉儲空間既貨架位規(guī)范

貨架位信息,指對庫存商品存放場所按照位置的排列,采用統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)上順序號碼,并作出明顯標(biāo)志。科學(xué)合理的貨架位信息有利于對庫存商品進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)保管,在商品的出入庫過程中,根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷的完成操作,提高效率減少誤差。

貨架位信息編寫,應(yīng)確保一個倉庫的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號,以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號方法,大家可根據(jù)實際情況參考選擇適用:

1、區(qū)段式編號

把倉庫區(qū)分成幾個區(qū)段,再對每個區(qū)段編號。這種方式是以區(qū)段為單位,每個號碼代表的一個存儲區(qū)域,區(qū)段式編號適用于倉庫庫位簡單,沒有貨架的情況,可以將存儲區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個區(qū)段;

2、品項群式

把一些相關(guān)性強(qiáng)的商品經(jīng)過集合后,分成幾個品項群,再對每個品項群進(jìn)行編號。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣家,如多品類經(jīng)營的賣家;

3、地址式

將倉庫、區(qū)段、排、行、層、格等,進(jìn)行編碼。可采用四組數(shù)字來表示商品庫存所在的位置,四組數(shù)字代表倉庫的編號、貨架的編號、貨架層數(shù)的編號和每一層中各格的編號。對于如1-12-1-5的編號,可以知道編號的含義是:1號庫房,第12個貨架,第一層中的第五格,根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。

以上是三種常用的倉庫貨架位編號形式,各種形式之間并不是相互獨立的,賣家可以根據(jù)自己實際情況相互結(jié)合使用。

二、商品信息規(guī)范

此處商品信息的規(guī)范主要是指,商品的SKU信息、商品規(guī)格尺寸、中英文報關(guān)信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范有利于進(jìn)行庫存商品的科學(xué)管理,合理的SKU編碼有利于實現(xiàn)精細(xì)化的庫存管理,同時有利于及時準(zhǔn)確地揀貨,提高效率,避免揀貨失誤。

商品信息的幾項內(nèi)容中,商品規(guī)格尺寸、中英文報關(guān)信息作為既有數(shù)據(jù)稍作整理即可完善,商品SKU(Stock Keeping Unit )作為商品的最小庫存單位,是商品管理中最為重要最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),但由于不是既有的信息,很多賣家存在沒有SKU或SKU不完善的情況。

比如鞋子A,有3種顏色,5個尺碼,那么針對于這雙鞋就需要15個SKU碼,細(xì)致到具體顏色的具體尺碼。商品SKU信息不完善,賣家將無法有效監(jiān)控自己商品的詳細(xì)庫存,既不利于分析銷售數(shù)據(jù),進(jìn)行及時采購補(bǔ)貨,配貨時訂單信息也無法準(zhǔn)確顯示撿貨信息。規(guī)范的商品信息是ERP系統(tǒng)能夠有效進(jìn)行管理的基礎(chǔ)。

那么如何編寫SKU呢?

SKU作為最小庫存單位,基本的原則在于不可重復(fù)。理論上使用者可以在不重復(fù)的條件下隨意編寫,不過從方便跨境電商賣家管理的方面來講,建議按照商品的分類屬性由大到小的組合的方式進(jìn)行編寫,示例:

XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX

大分類 中分類 小分類 品名 規(guī)格 顏色

在跨境電商的實際管理過程中,SKU不僅僅是作為最小庫存單位,同時也需要通過SKU來識別商品信息,因此商品SKU完美體現(xiàn)商品信息就顯得十分必要。以上只是一個簡單的示例,實際編寫中賣家可以根據(jù)自己的產(chǎn)品的特點以及管理的需要進(jìn)行不同的屬性組合,但是不管采用哪些屬性組合,順序和所包含屬性類別一定要一致,以避免認(rèn)知上的混亂。

對于各種重復(fù)刊登或者跟賣的商品,涉及到同一商品的多SKU刊登情況,對此建議賣家通過在平臺對原始SKU統(tǒng)一添加前綴或后綴的形式加以區(qū)分。

例如商品的原始SKU為ABC,重復(fù)刊登時可以相應(yīng)在平臺設(shè)置1-ABC、2-ABC、3-ABC或ABC-1、ABC-2、ABC-3,然后在賽兔OMS一類訂單管理系統(tǒng)中設(shè)置相對應(yīng)的前綴分隔符或后綴分隔符,設(shè)置完成后,系統(tǒng)從平臺抓取回帶有相應(yīng)分隔符的SKU后會自動根據(jù)設(shè)定的規(guī)則忽略相應(yīng)的前綴或后綴,進(jìn)而實現(xiàn)有效的訂單和庫存管理。

三、流程設(shè)計

這里的流程不是指4S也不是5S,而是指賣家在上述兩點規(guī)范的情況下,訂單、進(jìn)銷存管理過程中每個節(jié)點工作的順次銜接。

簡單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為:1、獲取訂單 2、訂單分配 3、打單配貨 4、庫存維護(hù)。至于這些整個流程怎么串聯(lián)能效率最大化,要寫就得長篇累牘了,在此說說目前市面上的ERP是如何來流轉(zhuǎn)這一系列工作的。

1、訂單獲取,通過eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺的官方API接口自動將平臺訂單導(dǎo)入管理系統(tǒng);

2、訂單分配,接入市面上主流的國際物流渠道,通過用戶自定義的分配規(guī)則,所有訂單自動根據(jù)規(guī)則分配給相應(yīng)的倉庫配貨、相應(yīng)的物流獲取面單和跟蹤號;

3、打單配貨,訂單根據(jù)規(guī)則自動獲取物流信息并生成面單、跟蹤號,撿貨信息也與面單同步打印;對于簡單包裹(一個訂單僅包含一件商品的包裹)可以掃貨出面單;

4、庫存維護(hù),系統(tǒng)自動根據(jù)訂單發(fā)貨情況維護(hù)庫存,并根據(jù)庫存存量以及臨近日期的日均銷量結(jié)合采購周期自動生成采購建議。

采購回來就可以支撐不斷產(chǎn)生的訂單,流程上形成一個閉合的循環(huán)。

跨境電商的倉庫管理不是簡單的打包發(fā)貨,更是賣家供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán),如何盡可能做到效率最大化、如何讓管理更高效,這是一門很精深的功課,在此也僅僅是單一角度的切入,希望大家相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。

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