來源：貿(mào)行四海

文：天巫Ted

2月21日，隨著菲律賓國會參議院正式批準(zhǔn)核準(zhǔn)書，RCEP這個全球規(guī)模最大的貿(mào)易協(xié)定，終于拼上了最后一個拼圖。

就在一個半月前，1月4日，中菲兩國簽署了《中華人民共和國商務(wù)部和菲律賓共和國貿(mào)易與工業(yè)部關(guān)于電子商務(wù)合作的諒解備忘錄》。菲律賓成為了全球第二十九個與我國建立了雙邊電子商務(wù)合作機(jī)制的國家。

根據(jù)該備忘錄，雙方將建立電子商務(wù)合作機(jī)制，開展政策溝通，分享最佳實(shí)踐和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，通過電子商務(wù)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品貿(mào)易，加強(qiáng)企業(yè)、地方、智庫等合作，共同為雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系注入新動力。

1月5日，中國和菲律賓兩國發(fā)布了聯(lián)合聲明，同意進(jìn)一步發(fā)展雙邊貿(mào)易，爭取恢復(fù)并超越疫情前雙邊貿(mào)易額。

開年以來，中菲兩國經(jīng)貿(mào)合作可謂動作頻頻，不斷深入。這個曾經(jīng)有兩三百年時間，一直扮演著中西貿(mào)易大通道樞紐的國家，能否成為全球數(shù)字貿(mào)易時代的新十字路口？

對于中國跨境電商行業(yè)來說，菲律賓又有著怎樣的非常之處？是否非去不可呢？

「貿(mào)行四海」為此展開調(diào)研。

一、電商帶來中菲合作新價值鏈

“這款椰子水，用的是菲律賓產(chǎn)的椰子。”

“每一顆菲律賓金菠蘿才出一瓶菠蘿汁。”

這段時間以來，被視為中國消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)的李佳琦直播間，上架了不少原料采用菲律賓水果的飲料零食。

對于四分之一以上勞動人口集中在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值超過國內(nèi)生產(chǎn)總值10%的菲律賓而言，中國市場舉足輕重。

在全球貿(mào)易市場上，菲律賓有兩大王牌產(chǎn)品“香蕉”和“菠蘿”。這兩大產(chǎn)品，菲律賓的出口額都是多年穩(wěn)坐世界第二的交椅。目前，菲律賓已經(jīng)成為中國最大的香蕉和菠蘿進(jìn)口來源地。

緊跟其后，椰子、牛油果、冷凍水果等菲律賓特產(chǎn),近幾年在中國的市場份額也在不斷擴(kuò)大。除了水果，中國目前還是菲律賓海鮮的第二大出口市場。

隨著1月份，中菲兩國簽署關(guān)于菲律賓鮮食榴蓮輸華植物檢疫要求的議定書，菲律賓也成為繼泰國、越南之后，第三個獲準(zhǔn)新鮮榴蓮進(jìn)入中國市場的國家。

電商不僅幫助大量優(yōu)質(zhì)的菲律賓食品食材，端上了中國人的餐桌，也讓中國企業(yè)深入?yún)⑴c了菲律賓零售市場的價值鏈構(gòu)建。

2015年，出生于天津的李小東，創(chuàng)立了Shopee。2016年，已經(jīng)成立四年的Lazada迎來了阿里巴巴的持續(xù)投資。

在帶有中國印記的Shopee、Lazada等電商平臺的帶動下，東南亞賣家群體在2016-2017年逐漸形成，帶來了源源不斷的中國商品供給。

但最早一批進(jìn)入東南亞的賣家群體，一開始主要盯上的還是馬來西亞、泰國等市場。在東南亞賣家服務(wù)機(jī)構(gòu)——DNY123創(chuàng)始人李志鵬看來，“從2019年開始，菲律賓才成為賣家廣泛關(guān)注的市場。”

根據(jù)谷歌e-Conomy 東南亞 2020 報告顯示，菲律賓的電子商務(wù)市場價值 2015 年僅有 10 億美元，2019 年翻了 3 倍，增長到 30 億美元。

二、“年輕”的菲律賓市場

菲律賓電商市場的爆發(fā)，同樣也是“疫”外之喜。

據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)，從2020年5月份起，菲律賓Shopee的店鋪數(shù)量從12.1萬家，只用了半年時間就已經(jīng)突破24萬家，增長接近100%。

2020年，菲律賓電商市場增長到40多億美元，同比增長33.3%。到了2021年，菲律賓電商市場更是成為了全球最靚的仔，同比增長132%，規(guī)模達(dá)120億美元。

即便是去年，根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，2022年菲律賓電商交易額增長25.9%，依然是全球增速最快的國家之一。

連續(xù)多年的高速增長，引得賣家紛紛爭渡。在李志鵬印象中，菲律賓市場從2020年開始，便與泰國市場，并列為東南亞賣家最關(guān)注的市場。2021年，菲律賓更是獨(dú)占鰲頭。即便到了去年，菲律賓還是與越南并列，成為了賣家們最熱衷進(jìn)入的TOP國別市場。

之所以菲律賓市場這四年呈現(xiàn)出如此高的增速，很大程度上是由于其原本電商市場底子太薄。“目前也僅僅是線下市場的補(bǔ)充。”李志鵬介紹，2015年菲律賓線上購物滲透率，僅為0.5%，到了2018年上升到2%。即便到了增速驚人的2021年，占比也僅在4.7%。

同時，菲律賓年輕的消費(fèi)人口結(jié)構(gòu)，還在為菲律賓電商市場不斷帶來活水。菲律賓華商縱橫傳媒社長黃棟星介紹，在東南亞，菲律賓的人口總數(shù)僅次于印尼，略高于越南，2022年其總?cè)丝谶_(dá)到了1.12億。

除了人口規(guī)模龐大，與印尼平均年齡29.7歲相比，菲律賓人口的平均年齡僅有25.7歲。而被外界廣泛傳播有人口福利的越南和印度，其平均年齡分別為32歲和28.4歲。

“菲律賓是天主教國家，天主教不允許墮胎，這也推動菲律賓人口在幾十年間突飛猛進(jìn)。”博古MCN機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人陳世春告訴「貿(mào)行四海」，1960年代菲律賓人口還僅為2700萬，與當(dāng)時的泰國不相上下，然后六十年后，菲律賓人口已經(jīng)是泰國人口的近兩倍。

而從電商的角度來看，年齡25-30歲之間的消費(fèi)人口熟悉網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)意愿強(qiáng)烈，正是網(wǎng)購的主力軍。

三、“藍(lán)海中的紅海市場”

當(dāng)然，菲律賓的電商基礎(chǔ)設(shè)施近幾年也是變了一番面貌。

“四年前，菲律賓的網(wǎng)速在東南亞國家中墊底，現(xiàn)在菲律賓已經(jīng)開始推廣5G，目前還在建設(shè)海底光纜，網(wǎng)速已經(jīng)和泰國、馬來西亞不遑多讓。”黃棟星介紹，以前菲律賓沒有移動支付，而現(xiàn)在被成為菲律賓版支付寶的GCash已經(jīng)有6600萬用戶，另一款paymaya用戶也達(dá)到5500多萬。

這一切，讓菲律賓電商市場顯得年輕可期。胡俊健是最早一批專注菲律賓市場的賣家，幾年來，他看到入場的賣家越來越多，菲律賓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者也越來越多養(yǎng)成網(wǎng)購的習(xí)慣，同時競爭也越來越激烈。

“就這一兩年，從直郵時代到了直播時代。” 胡俊健介紹，以前賣家們主要是通過直郵的方式出單，現(xiàn)在備貨到菲律賓已經(jīng)是常態(tài)了。之前，菲律賓賣家只要鋪貨上品就可以過得很滋潤，現(xiàn)在選品越來越精細(xì)了。同時，現(xiàn)在菲律賓也在興起短視頻電商和直播電商，他現(xiàn)在已經(jīng)在考慮開直播了。

菲律賓市場的改變，就直接改變了博古MCN的業(yè)務(wù)模式。2021年，博古MCN的業(yè)務(wù)模式主要是為Shopee、Lazada平臺賣家，按小時提供代播服務(wù)。

后來，陳世春發(fā)現(xiàn)，很多客戶推過來的商品質(zhì)量實(shí)在是堪憂。“我們看了很失望，商品質(zhì)量不行的話，退貨率會很高，直接傷害了主播的形象，這推動我們從代播轉(zhuǎn)向了，為自己代言。”

陳世春現(xiàn)在已經(jīng)大幅減少了對外的代播服務(wù)，開始了打造自己的品牌。與之對應(yīng)的，博古MCN的直播間從最高峰的七個直播間，三十多個主播全天候開播，降低到目前的三個直播間，也不再全天候直播了。

“兩年前，大家還普遍認(rèn)為菲律賓是藍(lán)海市場，現(xiàn)在菲律賓已經(jīng)是藍(lán)海中的紅海市場了。” 陳世春介紹，用國人耳熟能詳?shù)男●R過河的故事來類比菲律賓市場是最恰當(dāng)不過的了。

對于老牛來說，面前的小河還很淺，但對于松鼠而言，過河是個很危險的事情。關(guān)鍵是作為“小馬”的當(dāng)事人，要根據(jù)自己的身高來判斷風(fēng)險得失了。

四、右手“白牌+尾貨”，左手國際大牌

確實(shí)，“小馬”們面對的菲律賓市場，是個淺灘與暗礁共存，呈現(xiàn)兩極分化的市場。

“菲律賓電商市場，整體上是一個鋪貨市場，客單價很低，品牌基本不存在。”雨果跨境招商VP jerry告訴「貿(mào)行四海」，前期菲律賓電商的主要消費(fèi)人群主要是中低收入人群。

黃棟星也坦言，35歲以上的菲律賓人很少會上電商買東西，目前菲律賓的網(wǎng)購大軍主要是偏好低價，收入有限的人群，他們十分看重性價比，會貪小便宜，需要商家經(jīng)常做促銷拉動銷量。

從賣家的體感來看，胡俊健也認(rèn)為，菲律賓市場整體上競爭沒那么大，大家主要還是在鋪貨，“跟賣都能做得不錯。”

從供給端來看，當(dāng)前的菲律賓線上市場，是一個充斥著白牌與尾貨的初級市場。根據(jù)TikTok工具服務(wù)商——特看提供的數(shù)據(jù)來看，目前TikTok菲律賓站點(diǎn)主要銷售的產(chǎn)品客單價都不高，雜牌居多。

另根據(jù)億邦動力的調(diào)研，近幾年來，“中國童裝之都”湖州織里的大量庫存童裝，正是通過東南亞市場來消化。

而泉州東海之所以能聚集起大批東南亞賣家，也是因?yàn)楸澈笕菪a(chǎn)業(yè)鏈，很多當(dāng)?shù)毓S滯銷的鞋服產(chǎn)品可以接受賒貨，或者按斤低價出售給賣家。

“幸福街批發(fā)市場，論斤稱”，“一件衣服五元”，正是借助這樣的物美價廉的庫存貨，整個東南亞跨境電商的鏈條得以低成本啟動。

但是這并不意味著菲律賓就是一個“尾貨”市場。黃棟星介紹，菲律賓作為一個外向型經(jīng)濟(jì)體，自身線下零售業(yè)發(fā)達(dá)，市場上可以買到絕大多數(shù)全球的商品。同時，盡管大部分菲律賓人自身購買力有限，但當(dāng)?shù)叵M(fèi)者在購物時卻十分看重品牌。

實(shí)際上，“中國品牌”在菲律賓消費(fèi)者眼中，還處于金字塔的底部。黃棟星舉例說道，以家電為例，中國家電品牌就處于價格最低端，一般是菲律賓中低收入家庭的選擇，中產(chǎn)更多選擇三星等韓國品牌，富裕家庭一般選擇日本品牌家電。

“同類型的電視，小米和索尼往往價格差距一兩萬比索，很多經(jīng)濟(jì)條件中上的家庭覺得買小米電視沒面子。后來慢慢一些華人家庭購買和體驗(yàn)后，才改變了想法。”

五、“中國品牌”在菲律賓緣何低調(diào)？

但是很多菲律賓消費(fèi)者不知道的是，他們高看一眼的日韓家電品牌，早就已更換門庭。2011年，海爾收購了日本三洋電機(jī)在東南亞的業(yè)務(wù)和品牌，在使用了數(shù)年AQUA品牌后，2017年開始全面切換為海爾品牌。

2011年，創(chuàng)維在菲律賓成立了海外分公司，2015年進(jìn)一步收購了東芝印尼TJP工廠，成立了東南亞制造基地。

在黃棟星看來，盡管中國家電、手機(jī)等品牌已經(jīng)在菲律賓市場發(fā)力多年，但是消費(fèi)理念上深受西方影響的菲律賓消費(fèi)者，對中國品牌的固有印象改變還需要一定的時間。“現(xiàn)在中國商品的質(zhì)量，和80、90年代相比，已經(jīng)提升很大了”

而導(dǎo)致菲律賓消費(fèi)者對中國品牌形成偏見的，可能正是第一波出海東南亞的中國摩托車品牌。上世紀(jì)90年代，中國摩托車品牌一度在菲律賓、越南、印尼市場排名第一。但是后來因?yàn)闆]有把牢產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，潰敗東南亞。

「貿(mào)行四海」在調(diào)研時，還發(fā)現(xiàn)了一個有趣的問題。在菲律賓商界，華人華商是一只舉足輕重的力量。據(jù)了解，菲律賓華人中，至少85%以上祖籍地在福建；其中又有三分之二是在晉江。

但是安踏、特步、361°等大量泉州品牌，卻在菲律賓市場上幾乎沒什么聲量。“中國的很多鞋服品牌，品牌影響力不如歐美日韓品牌，設(shè)計(jì)感上也不大符合菲律賓人的觀念，但是價格甚至比阿迪、耐克更貴。” 黃棟星介紹道，這些企業(yè)給人的感覺，就是不想積極開拓菲律賓市場。

熟稔泉州鞋服企業(yè)的李志鵬透露，之前泉州知名鞋服品牌確實(shí)沒有把東南亞作為出海的重點(diǎn)，投入的市場預(yù)算都十分有限。因?yàn)樵诜坡少e缺乏品牌積累，約等于白牌，價格又肯定比白牌貴，當(dāng)然更加難以切入當(dāng)?shù)厥袌觥?/span>

推崇西方品牌的消費(fèi)觀，低調(diào)的中國品牌，進(jìn)擊的中國賣家、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者有限的購買力，各種因素雜糅碰撞，使得菲律賓市場呈現(xiàn)出右手“白牌+尾貨”，左手國際品牌的兩極格局。

六、菲律賓市場正迎來洗牌

這個啞鈴狀格局，沒有任何一方滿意。

大量的廉價的白牌和尾貨，加上幾年來數(shù)家電商平臺的持續(xù)補(bǔ)貼，借助疫情窗口，以“低價”打開了菲律賓消費(fèi)者的心智，推動了當(dāng)?shù)仉娚痰陌l(fā)展之輪。

但隨著菲律賓線上購物滲透率的飛速提升，量變產(chǎn)生質(zhì)變，購買人群不再局限在低收入人群。僅僅依靠“白牌+尾貨”，是很難持續(xù)滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物需求，不斷推動飛輪向前的。

正如陳世春感受到的，一些賣家可以拿山寨貨賺快錢，但這種局面維持不了太多時間。何況，平臺的燒錢換市場策略，也從2022年開始退潮。

同時，正在東南亞狂飆的TikTok，在2023年也一定會致力于給菲律賓市場帶來不一樣的“貨盤”。

“TikTok目前還處于缺‘貨’盤階段。”李志鵬介紹，現(xiàn)在TikTok招商經(jīng)理一看到爆單就很緊張，會趕快打電話給賣家，詢問“你有沒有貨？能不能發(fā)出去？要提供什么樣的協(xié)作”。李志鵬提到，TikTok招商經(jīng)理甚至還會跑到賣家倉庫，去榜客戶一起打包。

電商平臺和賣家在自我迭代的同時，來自菲律賓官方的有形之手，也從2022年開始頻頻出擊，加快菲律賓的電商規(guī)范化發(fā)展。

從去年11月開始，就有媒體報出，菲律賓國稅局正與Lazada、Shopee等東南亞電商巨頭針對電平臺賣家征稅問題進(jìn)行洽談，重申對賣家征稅。

今年1月1日起，Shopee就開始對菲律賓站點(diǎn)參與免運(yùn)(FSS)及返現(xiàn)(CCB)活動的跨境賣家及海外倉賣家，其活動服務(wù)費(fèi)率將增加VAT費(fèi)率。

除了強(qiáng)化稅務(wù)監(jiān)管外，從去年底開始，菲律賓眾議院還批準(zhǔn)了《互聯(lián)網(wǎng)交易法》法案，推動成立電子商務(wù)局，以此規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)商業(yè)活動。該法案將要求電商平臺運(yùn)營商以及在線商家，需要向電子商務(wù)局注冊其業(yè)務(wù)。

這一系列規(guī)范化政策的實(shí)行，必然將大大提升菲律賓電商市場從業(yè)者的門檻和成本。“巨頭時代要來臨了。” 黃棟星感慨。

七、從商品出口到全面出海

“以后絕對不止是簡單的商品輸出了。”

2021年第二屆中國跨境電商交易會結(jié)束后，文鼎海外倉就和福州進(jìn)出口商會合作，開始了在菲律賓布局園區(qū)+海外倉模式。

文鼎海外倉福州總經(jīng)理姚俊杰向「貿(mào)行四海」介紹，跨境電商現(xiàn)在已經(jīng)不是一個新詞了，目前業(yè)界前沿在做的，已經(jīng)不僅僅是通過跨境電商將商品賣出去，而是在菲律賓等地共建供應(yīng)鏈，系統(tǒng)性地鋪設(shè)商路。

雨果跨境的Jerry就介紹了一個顯見的變化，Shopee跨境賣家要想通過海外倉在本土發(fā)貨，需要通過平臺的白名單申請。以前，官方對這個名單的審核是非常嚴(yán)格的，但從去年開始，賣家只要備案了海外倉，通過白名單的審核就開始變得輕松。

商路的延伸不止于海外倉。從2018年開始，蜜雪冰城就不再滿足在國內(nèi)“你愛我，我愛你”了，于當(dāng)年在越南率先掀起出海大潮，并逐步覆蓋到菲律賓、新加坡、日韓、澳洲等地。

但蜜雪冰城的出海，不僅僅是把門店開出去。去年年底，國家市場監(jiān)督管理總局的一則公布，不經(jīng)意揭開了蜜雪冰城出海的B面——供應(yīng)鏈出海。原來，蜜雪冰城以旗下全資子公司——大咖創(chuàng)業(yè)投資（海南）有限公司出面，與福建省泉州喜多多食品有限公司設(shè)立合資公司，在菲律賓投資椰果、椰漿加工生產(chǎn)基地。

蜜雪冰城的舉動，是中國企業(yè)與菲律賓在內(nèi)的東南亞國家探索產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈深度融合的國際分工合作模式的一個縮影。據(jù)「貿(mào)行四海」了解，一批國內(nèi)食品領(lǐng)域的龍頭企業(yè)正摩拳擦掌，已經(jīng)在調(diào)研和推進(jìn)在菲律賓的投資計(jì)劃。

就在今年1月19日，國務(wù)院就批準(zhǔn)同意設(shè)立在福建省漳州市設(shè)立中國-菲律賓經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展示范園區(qū)。

此外，由TikTok掀起的內(nèi)容電商大潮，也在帶動大量的國內(nèi)MCN、數(shù)據(jù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)，到菲律賓設(shè)點(diǎn)，建設(shè)本土服務(wù)商體系。陳世春就介紹，從2022年四五月份開始，大量的國內(nèi)的MCN專業(yè)隊(duì)就陸續(xù)布局菲律賓市場。

八、RCEP帶來價值鏈重構(gòu)

隨著菲律賓國會參議院正式批準(zhǔn)RCEP核準(zhǔn)書，中國企業(yè)出海菲律賓，再掀狂潮。

“以前我們的觀念更多是買全國，賣全球，很多賣家和企業(yè)滿足于拿中國批發(fā)商場上的商品，到海外出售。看似與海外消費(fèi)者面對面，但是整個商業(yè)協(xié)作的生態(tài)沒有建立起來，整個出海還是比較淺層次的出海，也導(dǎo)致中國品牌難以在海外沉淀和發(fā)展。”福建薈源國際展覽有限公司總經(jīng)理陳丹鋒對此特別有感受。

2007年，陳丹鋒就率隊(duì)考察過菲律賓市場，并在次年成功組織中企到菲律賓參展。在他看來，菲律賓本地的工業(yè)化水平比較低，以往中國企業(yè)在海外設(shè)立供應(yīng)鏈，都會優(yōu)先考慮越南。不過隨著越南用工、土地等要素價格的急速提高，人口平均年齡更年輕的菲律賓，接下來必然會迎來大量中國企業(yè)的投資。

這點(diǎn)上李志鵬也介紹，目前菲律賓自身的商品生產(chǎn)能力十分有限，很多僅僅只能生產(chǎn)單一供應(yīng)鏈的產(chǎn)品，比如塑料類拖鞋、簡單加工的木材制品等，而涉及多種材料和工藝的復(fù)雜供應(yīng)鏈產(chǎn)品幾乎沒有。

在陳丹鋒看來，隨著RCEP的生效，中菲將會形成更為密切的協(xié)作關(guān)系，菲律賓更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和原材料將會出口到中國，中國也會加大在菲律賓的供應(yīng)鏈布局，推動更多的品牌企業(yè)深入菲律賓市場。

陳丹鋒透露，薈源展覽也在籌備，計(jì)劃在今年10月在菲律賓落地一場大型的跨境電商展會，為中國品牌進(jìn)入菲律賓建橋鋪路，為菲律賓企業(yè)加入新協(xié)作編織網(wǎng)絡(luò)。

2023年開年以來，「貿(mào)行四海」也觀察到，大量的中國企業(yè)不僅僅打飛的到海外搶訂單，同時也在抓緊時間，組團(tuán)考察東南亞為重點(diǎn)的“一帶一路”周邊國家。筆者的朋友圈最近就被各類的東南亞考察團(tuán)的信息刷屏。

與此同時，深化與東南亞合作的各類大型經(jīng)貿(mào)活動也在如火如荼地開展。

2月25日，包括安踏、七匹狼、盼盼等20多家晉江知名企業(yè)，與晉江市建材陶瓷行業(yè)協(xié)會、晉江市食品行業(yè)協(xié)會組團(tuán)，抵達(dá)菲律賓。在晉江的友城菲律賓達(dá)沃市，安踏率先與SM集團(tuán)簽訂安踏品牌店入駐協(xié)議。同時，菲律賓晉江產(chǎn)業(yè)合作園、菲律賓晉江建材家居展銷中心也在近期正式揭幕。

3月1日，菲律賓與福州經(jīng)貿(mào)對接會也在馬尼拉成功舉辦。會上，福建米多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與菲方“Somago”和“Payso”就跨境電商平臺間達(dá)成戰(zhàn)略合作。

即將在3月18日-20日舉辦的第三屆中國跨境電商交易會，據(jù)了解，也將邀請來自菲律賓、泰國等地的商協(xié)會和采購團(tuán)參會，踐行“買全球，賣全球”理念。

16世紀(jì)末，西班牙人建立了以菲律賓馬尼拉為基地的，近代世界貿(mào)易體系。

從此，每逢冬季，西北季風(fēng)來臨之際，大批華商便會從福建的漳州月港揚(yáng)帆下南洋，將大量的絲綢、瓷器運(yùn)到馬尼拉。到了夏季，再滿載海量的西班牙銀元而歸。

兩三百年間，菲律賓長期作為中西貿(mào)易的全球樞紐，鋪設(shè)了海上絲綢之路上的“中國通道”。

這次，風(fēng)起中華，菲律賓又再次站到了全球數(shù)字貿(mào)易時代的新十字路口。讓我們期待，中菲經(jīng)貿(mào)合作再次狂飆。

（封面圖源：圖蟲創(chuàng)意）

（來源：雨果網(wǎng)的朋友們）

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