據估計，2014年，澳大利亞網絡零售總額為221億美元左右，相比2013年增長了7%。隨著網絡零售市場總值的不斷上漲，澳洲創新型電商層出不窮。

雨果網根據外媒“smartcompany” 的報道，在此介紹澳大利亞排名前十的本土電商網站，其排名以創新能力和市場份額為基礎，不包括拍賣網站、價格比較網站和海外網站：

1. Temple & Webster

Temple & Webster于2011年成立，主營家居產品，由Brian Shanahan、Adam McWhinney、Conrad Yiu和Mark Coulter所創。

在創建后的第一個214天里，Temple & Webster 的營收額達到100萬美元。如今，Temple & Webster只需每5-10天就能達到七位數的業務收入。

創始人Shanahan稱，澳大利亞網絡零售業的競爭加劇對消費者來說是件好事，不過對想要進入行業的創業公司而言，市場變得越來越艱難。傳統零售商在了解并滿足消費者需求方面做得更好，小型零售商如果沒有巨大財務支持，將很難在該領域取得發展和突破。

2. Kogan

對Kogan而言，今年又是一個大豐收年。Kogan成立于2006年，由魯斯蘭?高更(Ruslan Kogan)創立，是澳大利亞本土最出名的網絡零售商之一。 Kogan當初以銷售電視機聞名，如今其銷售的商品琳瑯滿目。

2014年底，Kogan低調推出15種新的零售產品，并于今年初，做出大膽推出Kogan Pantry，正式進入網絡食雜市場。

澳大利亞消費者現在可以從Kogan訂購食品如能多益和品客薯片，也可以訂購化妝用品如剃須刀和牙膏，以及糖果和清潔產品。Kogan認為，能夠出售給消費者的電視機畢竟只有那么多。為了進一步發展，必須經營其他產品種類，而且會越來越多。

3. The Iconic

Iconic成立于2011年，是一家時尚電商，此前順利獲得幾千萬美元的融資，包括2013年七月中旬獲得2800萬美元融資。最近，Iconic開始把重點放在吸引更多國際大品牌加入自己在澳大利亞的設計師團隊，包括英國高街品牌Brand New。

Iconic已經擁有數量龐大的50萬Facebook粉絲，社交媒體Instagram上有超過8萬追隨者。2013年，Iconic營業達到3100萬美元。

4. Catch of the Day

提及網絡零售的成功故事時，不容錯過的是Catch of the Day。Catch of the Day起源于eBay的一家小店，由Gabby和Hezi Leibovich所創，現在已經發展成為一家營業額超過3.5億的大電商。

Catch of the Day成立至今已八年，不過并不滿足現有的成就，而是擴大產品范圍，進軍家居用品行業。創始人Gabby Leibovich接受采訪時表示，進軍新的領域將會使公司面臨多種挑戰，這個行業已經有很多經驗老道的商家。Catch of the Day的獨特優勢在于龐大的會員群體，因為Catch of the Day有350萬的會員。

這使得Catch of the Day進軍新領域有機可乘。

此外，The Catch Group旗下還擁有自己的交易網站Scoopon。此前，the Catch Group得到James Packer和 Seek’s Andrew Bassat的資金支持。目前而言，the Catch Group每秒平均售出一件產品，7%訂單來自社交媒體平臺包括Facebook和推特（Twitter）。由于the Catch Group還進行機器人管理庫存方面的投資，業內人士紛紛看好其銷售前景。業內人士認為，the Catch Group在擴大規模方面的能力是無與倫比的，將會繼續保持迅猛的增速。

5. Booktopia

今年2月份，為慶祝11歲生日，網上書本零售商Booktopia將總部遷到悉尼，打造了一個更大的分銷中心。據悉，Booktopia每年的營業收入已經超過4000萬美元。

Booktopia聯合創始人Tony Nash擁有IT背景，在Booktopia網站設計上，Tony Nash的特長得到充分體現，讓Booktopia搜索引擎變得高效簡潔。

盡管Booktopia并沒有實體店，不過，其產品質量和服務非常有保障，在這方面的信譽讓Booktopia榮獲獎項“Smart50 Community award in 2014”。

6. JB Hi-Fi

JB Hi-Fi看上去有點像是澳大利亞零售業的異數。它原本是一家地地道道的實體零售商，不過卻能夠成功轉型，在電子商務的浪潮下迎頭趕上，取得成功。

2014財年，JB Hi-Fi的網絡銷售額增長13.9%，達到7500萬美元，占其銷售總額的2.2%左右。在此期間，JB H-Fi網站每周的訪問量平均達到130萬次，與2013年同期相比增長了9.9%。此外，JB Hi-Fi也投資數碼產品，銷售各種數碼音樂、電影、游戲和電子書等產品，目的在于為消費者提供多種選擇，滿足消費者心愿，讓消費者在JB Hi-Fi既能夠買到實體產品，也可以買到虛擬的數碼產品。

7. Red Balloon

Red Balloon創始人西姆森（Naomi Simson）回憶起自己如何在兩個月零四天內建立了網站上并賣出產品。那已經是2001年的事了，西姆森當時僅耗資2.5萬美元的積蓄建立起初版的Red Balloon網站。在那之后短短兩年時間內，Red Balloon就實現銷量過百萬。

據估計，Red Balloon現在的年營業額已經超過6000萬美元，網站的供應商來自澳大利亞和新西蘭，數量在1000家左右，為銷售中提供3000種不同的商品。在今年3月16日，前澳大利亞旅游局局長尼克?貝克接替Red Balloon總裁克里斯蒂?布坎南成為Red Balloon新任總裁，外界紛紛認為，新總裁尼克?貝克上任之后，將會大大加強營銷方面的努力。

8. Dan Murphy’s

作為沃爾沃斯集團的組成部分，酒精飲料零售商Dan Murphy’風行澳大利亞，其網絡銷售業務蓬勃發展。

2014財年，Dan Murphy’s為沃爾沃斯集團（Woolworths Liquor Group）創造74億美元的銷售收入。Dan Murphy’s在其2014年財務報表中透露，自己的酒精飲料零售網站每月訪問量約在200萬左右，2014年的銷售總額上漲了55%，漲幅非常大。

9. Lorna Jane

服裝品牌Lorna Jane已經成立了25周年，銷售業績繼續快速上漲，特別是網絡銷售額。過去十二個月里，Lorna Jane的網絡零售額增長了超過30%，現在已經占據Lorna Jane公司銷售總額的14%。與此同時，Lorna Jane也加大在社交媒體的推廣力度，目前而言，Lorna Jane僅在Facebook上的粉絲就已經超過一百萬人。

今年，Lorna Jane的銷售額已經快打破2億美元的記錄了，銷售額增長如此之快的一個原因在于其在最近十二月里新增了40家實體店。此外，Lorna Jane與美國時尚連鎖巨頭諾德斯特龍百貨公司簽署合作協議，這將讓澳大利亞本土品牌走的更遠，奔向國際化。

10. Shoes of Prey

實體零售商通過開網店拓展業務是大家很耳熟、也是司空見慣的事。不過網絡零售商Shoes of Prey卻恰恰相反，通過自己在網絡銷售渠道建立的強大信譽，然后開設了大量實體店。

Shoes of Prey以前只做網絡銷售業務。在Shoes of Prey上你可以選擇各種類型，涼鞋、單鞋、長靴都可以，接著就真正的定制過程了。這時你需要考慮一些細節，是露趾的？還是露腳跟的？然后選擇鞋跟的高度和類型，高跟？坡跟？平底等？接著再確定鞋面的裝飾品，是帶蝴蝶結的？有鞋帶的？還是有鞋袢的？最后確定面料，漆皮、軟革、棉混紡、皮毛材質等一應俱全。

去年十二月，Shoes of Prey獲得550萬美元的風險投資，并用于新開更多實體店，其中包括與美國零售巨頭諾德斯特龍百貨公司（Nordstrom）簽署合作協議。

不過，Shoes of Prey聯合創始人Michael Fox接受采訪時表示，網絡銷售仍是Shoes of Prey最主要的銷售渠道。Michael Fox稱：“目前，我們仍然通過網絡銷售大部分鞋子，只不過我們也意識到實體零售也有發展空間，因為新增實體店能夠讓消費者走進來，加強與我們這個品牌的互動，對品牌市場建設是很有幫助的。”（編譯/雨果網  林權升 譯審 吳以輝）