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2023-02-06 18:15
第七個話題：招聘了人員也干了很久沒有效果的原因是什么？
為什么？
老板要學會發現問題，檢查工作方式是不是以下幾種情況：
情況1 找到了很多目標客戶，添加對方，對方不通過；
情況2 添加好友之后，介紹了自己，對方不回復；
情況3 給對方發message，對方也不回復；
情況4 發布的帖子沒有點贊也沒有評論...
情況5 發布的帖子內容不夠有吸引力...
發生1/2/3/4的情況，主要是因為5沒有做好。為什么發生情況1？因為情況5；為什么發生情況2？因為情況5；為什么發生情況3？因為情況5；為什么發生情況4？因為情況5。
沒有結果，需要把原因先找出來。
這些問題讓誰來發現？運營人員自己肯定是發現不了的，如果他自己能發現就不會出現以上問題了。
一個人的自媒體賬號被對方認同的地方就是發帖內容的表現，對方沒有認為您是一個可能給對方有幫助的人，對方為什么要接受您呢？
如何做好賬號的發帖內容呢？
首先需要確定，打造賬號內容的問題不是一個運營人員可以解決的，是需要公司老板親自參與才可以完成的事情。
如果公司太大老板無法親自參與，那就需要核心主管參與。或者這樣理解，誰是產品和業務高手誰作為文案核心參與者就對了。運營人員是最懂產品和最懂業務的嗎？肯定不是。那老板您安排一個不太懂產品不太懂業務的人搞文案，那不是安排錯了嗎？
運營人員可以參與學習文案，但不是文案的核心人員。
（來源：李勛）
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