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2022黑五網(wǎng)一增長(zhǎng)背后:亞馬遜直播的啟示

品牌之路,勢(shì)在必行,2023年,會(huì)有更多的變化!

黑五的數(shù)據(jù)各大媒體已經(jīng)報(bào)道了,有點(diǎn)意外,在今年這種寒冬經(jīng)濟(jì)下,居然還能增長(zhǎng)2.3%(來自Adobe的數(shù)據(jù))可能上半年的蕭條是為了成就這一刻的繁榮,但我認(rèn)為,如果沒有高通脹,或許是負(fù)增長(zhǎng)。從多數(shù)網(wǎng)友的角度來看,黑五不再被神話,好比今年網(wǎng)內(nèi)的雙11,官方連數(shù)據(jù)都沒有公示了,只用了四個(gè)字形容:“穩(wěn)步增長(zhǎng)”,經(jīng)濟(jì)下行年代,民眾的購(gòu)買力下降已經(jīng)是事實(shí),所以平常心對(duì)待,穩(wěn)扎穩(wěn)打,慢即是快,做品牌,亦是如此!

先來說說這幾天觀察的Amazon Live情況,異常熱鬧。

從感恩節(jié)晚上開始,只有些許博主在直播,很正常,老美們都在和家人朋友們團(tuán)聚呢。

黑五當(dāng)天,傳統(tǒng)線下商超開始清這一年積壓的貨,消費(fèi)者必須起早去搶購(gòu),去晚就是殘?jiān)恕6€上的亞馬遜官方直播頻道,人也不少!最高值我也看到了40k左右的在線人數(shù),比7月的prime day還要多,同時(shí),其余直播頻道數(shù)量粗略估計(jì)也有100多個(gè),看過prime day的朋友知道,40k的場(chǎng)觀已經(jīng)是很大的數(shù)值了,隨著今年亞馬遜[Amazon Influencer]和[Amazon Live]兩個(gè)項(xiàng)目的大力推廣,此時(shí)此刻也是達(dá)到了新高度。不得不說,今時(shí)今日,直播或改變了一些人的傳統(tǒng)黑五消費(fèi)習(xí)慣。

網(wǎng)一當(dāng)天,官方直播間的在線人數(shù)大概在15k上下徘徊(早&晚),按照常理,網(wǎng)一的流量應(yīng)該比黑五要多,可能大家等不了網(wǎng)一,該買的都在前幾天搶購(gòu)了,也可以被其他網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)搶走流量了,并且從網(wǎng)友的調(diào)查數(shù)據(jù)來看,今年的黑五網(wǎng)一很多商家都提前放折扣,和國(guó)內(nèi)雙十一提前是如出一轍,而網(wǎng)一的官方直播間也是套用了一些錄播,比如:

2022黑五網(wǎng)一增長(zhǎng)背后:亞馬遜直播的啟示

OK說完整體流量變化,我們來看看直播間的細(xì)節(jié):

1,跨境品牌方的自營(yíng)直播間,多了

2,品牌方邀請(qǐng)博主“接管”自己的直播間,多了

3,知名的社媒博主入駐亞馬遜直播,多了

4,品牌贊助博主,多了

5,直播界面改版

6,Influencer Video出現(xiàn)的位置,多了

我們一個(gè)個(gè)來看,

第一個(gè),諸如Ecoflow, Bedsure, Govee, Anker, eufy, SHOKZ, UGREEN, Casetify, Logitech等知名品牌,都通過自己的直播間進(jìn)行直播,需要注意到的是,他們?nèi)坎捎猛饧鞑ィ⑶艺f著一口非常流利的美音,聲情并茂,不怯場(chǎng),不念稿,與觀眾互動(dòng),看著非常自然,這可不是誰(shuí)都能做到的,試想一下,讓你用中文不中斷的直播15分鐘,可以嗎?

2022黑五網(wǎng)一增長(zhǎng)背后:亞馬遜直播的啟示

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第二個(gè),“接管”的意思是把自家直播間賬號(hào)給到博主開直播,而不是通過博主的賬號(hào)開播。比如Ecoflow, Govee, Bedsure, eufy. 一般這種方式是需要雙方長(zhǎng)期合作后,達(dá)成一定的默契度、信任感才會(huì)展開。私以為,這種方式的效果比國(guó)人自播要更好,畢竟本土化、專業(yè)度、互動(dòng)率都不太可能達(dá)到博主的水平,預(yù)算方面,假如國(guó)內(nèi)主播的薪資是10K/月,完全可以嘗試邀約本土垂直主播每周固定時(shí)間直播1hr,僅僅是舉例,具體還要取決于博主檔期、意愿、量級(jí)。

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第三個(gè),通過下圖可以看到,亞馬遜在這次活動(dòng)中又新邀請(qǐng)了一些知名社媒博主開通直播,雙方互利互惠,為什么叫又?因?yàn)檫@一波與7月prime day的不同。那么這些博主會(huì)不會(huì)定期直播呢?我認(rèn)為不太可能,畢竟亞馬遜直播不一定是他們的主戰(zhàn)場(chǎng),感興趣的朋友可以查一查他們的底細(xì)哈哈,這里就不展開了。對(duì)于我們多數(shù)賣家而言,想通過直播獲取曝光,博主口碑推薦,引流轉(zhuǎn)化的,還是推薦找長(zhǎng)期活躍于該平臺(tái)的博主們,畢竟術(shù)業(yè)有專攻。

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第四個(gè),什么叫品牌贊助博主呢?就是在博主的直播屏幕上一直掛著如下圖示,流量的高峰期,品牌方通過贊助手段獲取博主背書,曝光增多也是個(gè)不錯(cuò)的辦法。當(dāng)然,價(jià)格也不便宜,好比boss直聘一直出現(xiàn)央視世界杯直播的比分下面,四年前的俄羅斯世界杯,這個(gè)位置好像也是boss直聘買斷了。牛!

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第五個(gè),對(duì)比一個(gè)月前,移動(dòng)端的live界面又改動(dòng)了,看下面兩圖對(duì)比,多了LikeShare,真的是越來越社媒化,“喜歡你就一鍵三連”,工程師非常貼心,更有利于算法排名以及亞馬遜直播的網(wǎng)絡(luò)曝光。

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第六個(gè),同樣是在移動(dòng)端,博主如果有上傳過influencer video, 當(dāng)你在直播大廳點(diǎn)擊博主名字進(jìn)入到博主的live channel后,往下滑一點(diǎn)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)[videos from this creator],這里展示博主上傳過的所有視頻。另外,當(dāng)你在亞馬遜follow了一些博主,在live homepage中,往下滑一點(diǎn)點(diǎn),會(huì)出現(xiàn)[Latest from creators you follow],這里展示的是已關(guān)注的博主的最新lives和videos。

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所以,influencer video的流量入口又多了2個(gè)位置,復(fù)習(xí)一下,influencer video會(huì)出現(xiàn)在哪些位置:

1自家listing,

2競(jìng)對(duì)listing,

3influencer storefront,

4關(guān)鍵詞搜索頁(yè)面,

5亞馬遜homepage,

6博主的live channel移動(dòng)端,

7Amazon live homepage移動(dòng)端。

你的videos豐富起來了沒?沒有的話可以找REAL哦!注意,以上新增的2個(gè)暫時(shí)只出現(xiàn)在移動(dòng)端,為什么先優(yōu)化移動(dòng)端呢?自然是移動(dòng)端的消費(fèi)者占比越來越大了,至于網(wǎng)頁(yè)端會(huì)不會(huì)跟進(jìn),我認(rèn)為極有可能,未來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在更多位置,概率也是有的。

在觀察亞馬遜官方直播間的這幾天,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小細(xì)節(jié):亞馬遜不止推薦知名大品牌產(chǎn)品(比如三星,索尼,蘋果),自營(yíng)產(chǎn)品(比如iRobot, Fire TV),偶爾還會(huì)出現(xiàn)中國(guó)小品牌的產(chǎn)品,比如下面的投影儀,還有RENPHO的幾個(gè)產(chǎn)品。

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不確定官方具體的選品思路,但是,聯(lián)想到新聞《亞馬遜取消加速器計(jì)劃和品牌授權(quán)項(xiàng)目》,或許中國(guó)小品牌賣家的潛在機(jī)會(huì)來了?或許下一次大促,官方直播間的產(chǎn)品是大家可以報(bào)名參加的?官方直播間會(huì)不會(huì)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)?

雖然后續(xù)官方發(fā)表了延期通知后,被影響的賣家似乎也難以止渴,只能說是減少損失。而給多數(shù)普通賣家們的啟示就深刻了,亞馬遜取消第三方品牌授權(quán),直覺上是縮小了自有品牌規(guī)模,這對(duì)普通品牌賣家來說將是一個(gè)好機(jī)會(huì),這意味著平臺(tái)的打壓在減少,流量會(huì)被分?jǐn)傁氯ィu家銷售額也必將會(huì)有所增長(zhǎng)。社會(huì)上的投資人、經(jīng)濟(jì)教授、財(cái)經(jīng)作家、媒體都一致呼吁,創(chuàng)新品牌是賣家生存的前提條件,也是出海品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力!“賣貨賺錢”當(dāng)然是重要的,但品牌一定要捏在自己手里,長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能漸漸地?cái)[脫亞馬遜單一渠道依賴,成長(zhǎng)為一個(gè)真正的品牌。

Anker剛開始百分百依賴亞馬遜,但始終固守自己的品牌,與此同時(shí),安克努力將其在亞馬遜上的營(yíng)收占比下降,直到現(xiàn)在的50%,同時(shí)向線下商城、速賣通等多渠道擴(kuò)散,最終成長(zhǎng)為一個(gè)全渠道品牌。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,普通賣家想要在亞馬遜平臺(tái)上長(zhǎng)久生存下去,前提條件就是要塑造差異性,賣家盡全力打造自己獨(dú)有的品牌創(chuàng)新力,這才是發(fā)展的長(zhǎng)久之道,愿大家的亞馬遜品牌之路早日實(shí)現(xiàn)。

關(guān)注我,了解亞馬遜最前沿變化對(duì)品牌的影響!以上,see ya~

本文圖片來源:亞馬遜前臺(tái)截圖

(來源:Real亞馬遜品牌塑造)

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