（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

看到這個是否回疑惑？畢竟亞馬遜前腳在大裁員，后腳就被爆出用戶體驗感創(chuàng)新低！那么，為什么還會說亞馬遜依舊是跨境電商賣家的選擇呢？

讓小編娓娓道來！

今年亞馬遜大裁員主要針對是早已不盈利的部門，辭退的員工也都是白領(lǐng)崗位，對于電商部的影響并不大。其次，分析師對用戶體驗感創(chuàng)新低的原因是產(chǎn)品質(zhì)量有問題。

所以，對于整個亞馬遜的大方向來說，這兩個都不是問題。

再各大新興平臺崛起的今年，亞馬遜的位置依舊不可撼動！

今年各項跨境相關(guān)的政策已經(jīng)陸續(xù)實施，市場紅利的不斷釋放，跨境電商已經(jīng)正式成為各大企業(yè)重點布局的賽道，而亞馬遜仍是重點的重點！

亞馬遜的從1994年成立開始，在經(jīng)歷二十幾年的風雨后，始終是秉承以“客戶為中心”的核心理念，得到了全球消費者的一致認可，對歐美消費者而言，他們更是亞馬遜的忠誠的客戶。

目前，亞馬遜的站點主要在北美、歐洲、日本、印度、和澳大利亞。而新開的巴西和中東站點也在穩(wěn)定發(fā)展中，可以說亞馬遜的全球計劃很明確，前景也十分廣闊。

選擇亞馬遜的理由主要有以下幾點。

1、開店門檻低

在亞馬遜電商上，開一家店的費用并不高。2021年6月30日，亞馬遜全球開店公布，開店鋪一鍵可以開13個站點，共計39.99美元月租，折合人民幣為280元左右。

2、市場容量大，客戶消費能力強

亞馬遜面對的消費群體，還是集中在歐、美、日、澳等發(fā)達國家。這些發(fā)達國家的消費者收入普遍較高，消費能力遠遠超于發(fā)展中國家。

3、平臺政策很公平

亞馬遜的政策一年嚴于一年，大家都需要共同遵守這些政策。從去年的大規(guī)模封店看就知道，它并不會給大賣特權(quán)。在賣家服務(wù)績效、知識產(chǎn)權(quán)政策、銷售政策、產(chǎn)品上架政策、評論政策上，亞馬遜對所有的賣家都一視同仁。

4、注重產(chǎn)品的質(zhì)量，重視客戶體驗

“重客戶，輕店鋪”已經(jīng)是亞馬遜撕不掉的標簽。當然，亞馬遜方并不打算撕掉這個標簽。亞馬遜的客戶群體和自身的平臺定位決定了他把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。對于這些發(fā)達國家來說，他們的消費者是以“一分錢一分貨”作為購物核心。相對于價格，他們更在意的是產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)，是否有一個滿分的購物體驗。

5、產(chǎn)品利潤高

國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本比發(fā)達國家本身要低得多，加上匯率差異的存在，國內(nèi)銷售商生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品都是以1：1的價格達到生產(chǎn)，這也是衡量某種產(chǎn)品是否值得繼續(xù)生產(chǎn)的一個標準。根據(jù)一些做產(chǎn)品的經(jīng)驗，利潤率一般在30%以上。如果加上廣告損失等成本，預(yù)計在10-20%左右。

6、成功的辦法不單一

運營成功沒有單一的路徑。只要有足夠的錢，就可以用大量的錢去砸，這只適用于大賣家。但是，大多數(shù)賣家都是中小賣家，他們的資金不夠雄厚，能做的就是努力學(xué)習(xí)運營，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和扎實的運營技巧來獲得成功。

記住，如果不去認真運營，就想每個月拿幾萬幾十萬的利潤，那也只能說是白日做夢！

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（編輯：江同）

（來源：大美電商）

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