《亞馬遜新品推廣之競品分析上》主要是分析了如何篩選符合自己可追趕的競品,以及競品流量來源分析和詞庫的建立,接下來講講競品推廣節(jié)奏分析和競品產(chǎn)品布局和后續(xù)發(fā)展思考。
三.競品推廣節(jié)奏分析
ASIN:B095P9XNN2
圖片來源:亞馬遜前臺
承接上文,分析出來大致的推廣情況是這樣:
第1個月(2021.8-2021.9):廣告+正常后臺review request+(少量測評猜測,一個月44個評價,估計還有變體加入)+站外促銷貼(上貼code失效之后帖子刪除類的資源,所以站外找不到痕跡),中途有7-15天短暫斷貨(判斷是第一批庫存和第二批庫存沒有銜接上)
第2個月(2021.9-2021.10):廣告+變體評價(評價增長過快,從最初的44增加到了97,也可能產(chǎn)品銷量較高,留評分母加大)+站外促銷
第3-4個月(2021.10-2021.12):庫存捉急,有提價動作(也有可能是為了1月份的首次促銷做準(zhǔn)備),評價增長100,和上兩個月持平,且排名較之前500開外
第5-7個月(2021.12-2022.3):有兩次降價動作(21%off和41%off),全年最低,懷疑是直接降價做站外,每次時間持續(xù)4天(沒有站內(nèi)deal時間符合這個),3個月增長100評價
8- 至今:庫存充足,基本保持每個月100個評價的漲幅,配合站內(nèi)促銷,銷量穩(wěn)定在前50
這篇文章寫在黑五周,對比上篇文章里面的價格提了4美金,評價增加了100多個,藍(lán)牙音響在黑五網(wǎng)一是銷量很猛的,估計是提價跑24號的deal,和他會員日提價跑PD是一個操作,PD排名升的很快,估計黑五又是一波。
拋開款式和功能因素不談,純看推廣力度不難看出其節(jié)奏銜接很穩(wěn):
第1-3個月:提升訂單基數(shù)和轉(zhuǎn)化率
一切能用的提升訂單基數(shù)的方法(廣告+站外促銷+產(chǎn)品OK的可以嘗試vine計劃),控制留評率,有能綁定的變體增加評價基數(shù)+review request以及少量老賬戶測評,中途會有補(bǔ)貨空檔期,比較正常,但是盡量控制斷貨時間不要超過2周(斷貨時可設(shè)置產(chǎn)品上架時間)。前3個月重點控制留評比率,訂單不穩(wěn)定的情況下尤其重要,決定了你產(chǎn)品的發(fā)展上限。
第4-6個月:站內(nèi)LD+站外促銷+品牌廣告
品牌自帶流量的在新品上架初期就可以做品牌廣告,視頻廣告,post等等。不同廣告投放時機(jī)參考《亞馬遜切實有效新品廣告打法1-3》。
具體站內(nèi)何時有deal推薦,實時關(guān)注,也有些小伙伴的賬戶經(jīng)理能幫你提前提報BD,也是一種資源。
這個競品在評價基數(shù)250+提報了2次LD,排名從之前Portable Bluetooth Speakers 的1000+到200+,效果非常好。站外的促銷資源應(yīng)該是時間久遠(yuǎn)或者參加的資源屬于會刪除過期帖子,暫時追蹤不到。
配合站內(nèi)廣告,將之前斷貨的影響降到了最低,提升了排名的同時評價增長一直控制的很穩(wěn),平均下來前6個月每個月增長45個左右的評價。
第7-至今:PD+站內(nèi)BD
接下來的運(yùn)營周期內(nèi),盡量減少斷貨,配合站內(nèi)大促會員日秒殺,黑五網(wǎng)一秒殺以及推薦的BD,LD提報,盡可能提升你的訂單基數(shù),控制歷史銷量水平,達(dá)到一個持續(xù)上升的態(tài)勢,產(chǎn)品表現(xiàn)不會太差。
結(jié)合競品,這個周期內(nèi)這款競品遇到會員日(7.12-7.13),整體會員周提價做活動,整體排名進(jìn)入小類前20,后續(xù)報了兩次BD,排名進(jìn)入前10,評價數(shù)量從之前45/月增長變成了100+/月增長,符合這個類目的留評率
且通過賣家精靈反查關(guān)鍵詞發(fā)現(xiàn):
圖片來源:賣家精靈
對于廣告的依賴每個月都保持在20%以下,好的時候10%以下,一年左右的時間,多個hr推薦詞,已然是一款成熟產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)了,。
圖片來源:賣家精靈
大詞都在自然搜索的第一頁。
圖片來源:賣家精靈
HR推薦詞
有沒有用黑科技,從頁面的表現(xiàn)來看,可能用了一些綁定變體的常規(guī)操作,其他的暫時沒有發(fā)現(xiàn),整體產(chǎn)品成長趨勢也是非常健康,在很多人說3c品類紅海市場,各種黑科技橫行,藍(lán)牙音響競爭尤為激烈,一年達(dá)到這種程度的鏈接,不得不說產(chǎn)品品質(zhì),功能外觀是一方面,運(yùn)營節(jié)奏和細(xì)節(jié)把控也是非常重要的。
四.競品產(chǎn)品布局和后續(xù)發(fā)展思考
通過品牌和關(guān)聯(lián)品牌搜出來兩家店鋪:LOYFUN,MEGUO-US ,Mingo Direct ,LENRUE Direct,KUMAILE-US ,產(chǎn)品是各式各樣的藍(lán)牙音響,適用于不同場景,通過多店鋪的方法提升這個品類的市場占有率,衍生出其他專為賣的較好產(chǎn)品提供旅行包裝的賣家:
圖片來源:亞馬遜前臺
這是一個深挖細(xì)分品類產(chǎn)品線的布局思路,也是因為藍(lán)牙音響的市場份額較大有關(guān),每年功能革新,新品有機(jī)會替代老品。
也是建議新賣家或者準(zhǔn)備開新品類的賣家,初期定好目標(biāo),是要追求銷售額,還是銷售額+利潤,還是利潤,這3者對應(yīng)了不同的賽道,也對應(yīng)了不同的受眾群體和推廣方式。TEMU沖擊的是亞馬遜的低端市場,相信美國監(jiān)管機(jī)制參與到TEMU項目里來,會帶來不一樣的局面。
白帽玩法對運(yùn)營的操作細(xì)節(jié),運(yùn)營基本功是否扎實有很高的要求,對產(chǎn)品的品質(zhì)顏值也是非常相關(guān),推廣周期長,但是勝在回報穩(wěn)定,不用提心吊膽,很值得去深挖研究。
今年的黑五看起來效果還是不錯的,群里賣家反饋都有增長,我的朋友店鋪訂單3倍增長了(美+歐),這還是美國黑五還沒到的時間段,大家砥礪前行吧。
(來源:跨境10年)
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