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大批企業爭搶可穿戴市場數百億元蛋糕,產品同質化嚴重

此前業內預期,2015年將是可穿戴設備的井噴期。然而,隨著1月19日谷歌眼鏡“停擺”,給行業潑了一盆冷水。如今,Apple Watch上市后能否重燃市場對可穿戴市場的熱情?Apple Watch就是蘋果CEO庫克多次強調的“革命性”新產品。《每日經濟新聞》記者注意到,此前蘋果在全球搶

大批企業爭搶可穿戴市場數百億元蛋糕,產品同質化嚴重

此前業內預期,2015年將是可穿戴設備的井噴期。然而,隨著1月19日谷歌眼鏡“停擺”,給行業潑了一盆冷水。如今,Apple Watch上市后能否重燃市場對可穿戴市場的熱情?Apple Watch就是蘋果CEO庫克多次強調的“革命性”新產品。《每日經濟新聞》記者注意到,此前蘋果在全球搶注Apple Watch商標后,便把鐘表、手表等領域也納入專利保護等級,這顯示了蘋果推Apple Watch的決心。

數百億美元市場“蛋糕”

業內預期,隨著Apple Watch上市,可能會刮起一陣可穿戴設備的炒作之風。

市場調研機構IHS預計,全球可穿戴設備銷售額將從2012年的97億美元增長到2018年的336億美元,年均復合增長率高達22.9%。以出貨量來看,可穿戴設備有望從去年的9000萬臺增加到今年的1.4億臺,年增速有望達到62%;其中,智能手表將成為可穿戴產品的先行者,出貨量年增長率將達235%,比重將逐步上升。

市場調研機構Gartner預測,2016年智能手表份額將達到可穿戴設備的40%。

一位長期跟蹤電子行業的券商分析師指出,可穿戴設備將成為未來的創新亮點之一,通過各式可穿戴設備,可以形成一切互聯、無縫互通的愿景,市場潛力巨大。

記者注意到,各大IT巨頭已紛紛推出相關產品,如三星Galaxy Gear智能手表、愛普生智能手表PS-500等。國內廠商也在積極布局這一新興市場,如果殼電子的智能手表Geak Watch、百度聯合TCL發布的Boom Band手環、華為TalkBand B1等。

谷歌眼鏡意外“停擺”

就在企業和機構紛紛看好可穿戴市場前景的時候,谷歌發布的一則消息卻給市場潑了盆冷水。1月19日,谷歌宣布停止谷歌眼鏡的“探索者”項目,同時還將關閉“探索者”軟件開發項目,整體轉入另一個部門。

《每日經濟新聞》記者了解到,谷歌眼鏡是由谷歌公司于2012年4月發布的一款智能穿戴眼鏡,它的亮相點燃了可穿戴設備的星星之火,之后可穿戴設備的發展呈燎原之勢。谷歌眼鏡引領的風潮得到其他公司的響應和不斷改進,例如索尼對外推出智能眼鏡產品Smart Eyeglass的原型機。

誰也沒料到,如今谷歌卻打了“退堂鼓”。有行業人士告訴記者,谷歌眼鏡的停售首先是成本過高,1500美元的價格使其難以得到大范圍推廣,谷歌眼鏡也缺少可以展現其技術潛力的殺手級應用,此外,谷歌眼鏡還因為在隱私、安全方面帶來的問題使其飽受爭議。

智能穿戴行業專家陳根表示,真正制約谷歌眼鏡發展的并不是硬件本身,而是在于“軟”的層面,即大數據平臺無法支撐其價值的實現。宣布第一代谷歌眼鏡停售之后,谷歌將會花更多時間用于移動互聯網的系統平臺與數據庫的搭建上。

可穿戴市場同質化嚴重

谷歌眼鏡突然“摔倒”,背后彰顯的是產品用戶體驗性、實用性欠佳等問題。

一位行業人士直言,目前智能穿戴市場的同質化嚴重,很多產品即無痛點又非剛需,實用性難以讓購買者興奮,成了“雞肋”。比如健康手環,種類很多,核心功能就是測步、監控睡眠等,很多產品都很類似。

《每日經濟新聞》記者注意到,市場上已經有眾多智能可穿戴設備產品,包括以谷歌為代表的智能眼鏡、三星Galaxy Gear為代表的智能手表、Jawbone為代表的智能手環等。

以智能手表為例,目前市面上的產品可大致分為兩種:不帶通話功能的,依托連接智能手機實現多功能,能同步操作手機中的電話、短信、郵件等;帶通話功能的,支持插入SIM卡,本質上是手表形態的智能手機。

為什么市場上的可穿戴設備功能大都相似?業內人士指出,智能手機的爆發式增長帶來的移動互聯網熱潮驅使各大公司按照相似的技術路線開發智能可穿戴設備。

上述業內人士給出了一份可穿戴設備零部件的報價單,記者發現,可穿戴設備的零部件價格低廉,其中藍牙芯片8.4元,二軸陀螺儀加速度傳感器8.75元,高度、溫度、氣壓傳感器6.8元,三軸加速度傳感器2.2元,疊層片式天線0.5元,扁平振動馬達3.2元……產品目錄里面最貴的就是原相心率傳感器,價格為19元。

一位行業資深項目工程師告訴記者,可穿戴市場空間巨大,但是行業門檻不高,加上成本低廉,稍微有技術的企業就能購買零部件來做,所以造成了產品同質化嚴重,市場競爭激烈。

該人士指出,迄今為止可穿戴市場并沒有如人們預期的那樣成為類似智能手機那樣的千億美元級市場。另外,人們對于智能穿戴產品的依賴度遠不及手機。

移動市場研究公司Endeavour Partners最近對美國可穿戴市場進行了研究,發現消費者對可穿戴設備的依賴性并不強。在18歲以上擁有可穿戴設備的消費者中,雖然有1/10的人擁有活動追蹤設備,但是超過一半的人已經不再使用;1/3的人會在6個月后放棄使用。消費者會購買和嘗試可穿戴設備,但是很少形成依賴性。

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