每年10月-12月，所有跨境賣家都會(huì)為“黑五網(wǎng)一”的到來(lái)做準(zhǔn)備，大部分的賣家從11月初就會(huì)開始預(yù)熱，提前進(jìn)入大促時(shí)期。這時(shí)候很多跨境賣家都不知道要如何備貨，今天就來(lái)好好聊一聊。

備貨前，先了解一下自己的庫(kù)存

庫(kù)存數(shù)量多，那這次的大促就以清理庫(kù)存為目標(biāo)，將折扣力度做到最大，貨品數(shù)量可以在往年的基礎(chǔ)上多準(zhǔn)備一些。

庫(kù)存少，就可以考慮如何通過(guò)這次大促獲得更多利潤(rùn)。首先折扣肯定要足夠吸引人，其次要根據(jù)不同的產(chǎn)品調(diào)整折扣比例。有些產(chǎn)品就算你不做促銷，其在旺季的銷量也會(huì)增長(zhǎng)，但是有一些冷門產(chǎn)品，如果沒(méi)有很大的折扣力度，即便有大促的連鎖反應(yīng)也不會(huì)讓人們?cè)黾訉?duì)其的購(gòu)買欲望。所以還要根據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行產(chǎn)品綁定或者加大折扣力度。

備貨要注意以下幾點(diǎn)！

1、 倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)更新：及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)量，可以給予一定的協(xié)調(diào)時(shí)間。

2、 倉(cāng)庫(kù)管理：延長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間、提高揀貨頻率、增加倉(cāng)庫(kù)人力，將工作效率做到最大化。

3、 保障充足的運(yùn)力：聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈锪魃虦贤ㄟ\(yùn)力資源，溝通各渠道預(yù)估運(yùn)力資源是否匹配，可以增加尖峰時(shí)期的提貨頻率，根據(jù)物流商的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整出貨數(shù)量。

4、 降低損壞率：貨品的損壞率會(huì)隨貨品數(shù)量增加而增加，也會(huì)隨著訂單數(shù)量提升而增加，所以旺季更要注重外包裝，特別是易損壞的熱賣產(chǎn)品。

黑五網(wǎng)一銷量很重要，但是履約和服務(wù)同樣重要，在大促時(shí)期很多人都不重視備貨數(shù)量以及倉(cāng)庫(kù)管理，導(dǎo)致訂單出不了貨，就會(huì)出現(xiàn)退單的情況，所以準(zhǔn)備工作一定要重視起來(lái)！

（來(lái)源：跨境獨(dú)立站lucky）

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