肯尼亞GDP高達534億美元,是東非地區(qū)的貿(mào)易通道,對零售商非常具有吸引力。近年來,肯尼亞零售商生意紅火,吸引了沃爾瑪在內(nèi)的國際零售巨頭的注意。不過目前而言,肯尼亞零售業(yè)由本土品牌零售商主導,國外零售商想要開發(fā)肯尼亞市場依然面臨多重困難。
雨果網(wǎng)從《海灣新聞》近日的報道中了解:肯尼亞人Kaleli Muli需要購買婚戒 ,他選擇到內(nèi)羅畢郊區(qū)的超市逛而不是到市區(qū)商店購買,以避免擁堵。20分鐘之后,Kaleli Muli興高采烈地提著裝有兩條金鏈條的塑料袋走出來。這兩條金鏈售價為45000先令,價格不菲,不過Kaleli Muli對本次購物很滿意,因為非常節(jié)省時間。
在大超市相繼出現(xiàn)之前,肯尼亞人購買一個戒指可能得花費好幾個小時。不過隨著各地各大超市不斷涌現(xiàn),可供肯尼亞消費者選擇的產(chǎn)品種類越來越多。比如在肯尼亞最大的零售連鎖超市納庫馬特(Nakumatt),許多不同收入的消費者每周都會到這家超市購買食雜、液晶電視之類的各類商品。
納庫馬特超市和其他當?shù)亓闶凵涕L期主導肯尼亞市場。不過現(xiàn)在情況卻不同了,看到東非這一主要經(jīng)濟體肯尼亞發(fā)展如此迅速,許多國際連鎖超市和私營小超市也垂涎這塊增長前景廣闊的市場。肯尼亞GDP高達534億美元,是東非地區(qū)區(qū)域貿(mào)易的通道,這塊市場對零售商家非常具有吸引力。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,肯尼亞的正規(guī)零售店普及率為25%-30%,是非洲最大經(jīng)濟體尼日利亞的兩倍。
不過,國外零售超市想要進軍肯尼亞市場絕非易事。除了面臨本土超市的競爭,新來的超市也面臨許多挑戰(zhàn)。新進的超市必須盡快完成商場建設,克服法律障礙,建立可靠的供應鏈。
比如沃爾瑪,在2013年的時候,試圖通過收購尼亞第三大超市集團Naivas進入肯尼亞市場,不過該計劃以失敗告終。市場調(diào)研公司歐瑞國際稱,當?shù)亓闶圻B鎖店在肯尼亞零售業(yè)中占絕對支配地位,這讓其他零售巨頭很難通過收購的方式進軍當?shù)厥袌觥?
此外,肯尼亞房產(chǎn)開發(fā)商能力有限,無法跟上零售業(yè)的發(fā)展步伐,這會遏制國外零售商投資肯尼亞市場。想要進軍肯尼亞市場的零售企業(yè)必須應對大城市購物商場建設延期和小城鎮(zhèn)零售空間有限的問題。肯尼亞的房地產(chǎn)業(yè)必須提升開發(fā)能力才能滿足現(xiàn)代化商場的建設要求。(編譯/雨果網(wǎng) 林權(quán)升 譯審 吳以輝)