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一周賣2萬(wàn)支口紅,Shopee大賣:定價(jià)比選品重要!

價(jià)格和供應(yīng)鏈息息相關(guān),但運(yùn)營(yíng)端也很重要。首先,一定要了解Shopee的定價(jià)規(guī)則,想高效定價(jià)可以用定價(jià)工具;其次,一定要講究策略,針對(duì)不同產(chǎn)品定位設(shè)置不同價(jià)格。

一周賣2萬(wàn)支口紅,Shopee大賣:定價(jià)比選品重要!圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

做Shopee,選品最重要?

但其實(shí)對(duì)于大部分新手來(lái)說(shuō),定價(jià)更更更重要!

有多少賣家高高興興出單,一算利潤(rùn)卻虧得一塌糊涂,還要含淚把貨發(fā)出去?

針對(duì)定價(jià)的問(wèn)題,我特別咨詢了Shopee美妝超級(jí)大賣——王總。

0經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)型跨境電商,王總運(yùn)營(yíng)Shopee店鋪1年半就達(dá)到了日出6000單的良好業(yè)績(jī)。

他的一支口紅一周就能賣出2萬(wàn)單。

價(jià)格和供應(yīng)鏈息息相關(guān),但運(yùn)營(yíng)端也很重要。首先,一定要了解Shopee的定價(jià)規(guī)則;其次,一定要講究策略,針對(duì)不同產(chǎn)品定位設(shè)置不同價(jià)格。

一周賣2萬(wàn)支口紅,Shopee大賣:定價(jià)比選品重要!圖片來(lái)源:Shopee

一、定價(jià)比選品重要

我從2021年才開(kāi)始做跨境電商,算是起步比較晚。東南亞市場(chǎng)人口基數(shù)大,呈現(xiàn)擴(kuò)張型增長(zhǎng),做了1年多就有了很好的成效。

做跨境初期是最難的,因?yàn)槟悴欢?guī)則,需要一點(diǎn)點(diǎn)去摸索。剛開(kāi)始在定價(jià)方面就踩了很多坑,出一單虧一單,讓我非常沮喪,也一度懷疑這平臺(tái)到底能不能賺錢。

都說(shuō)選品很重要,賽道很重要,但在我看來(lái),定價(jià)才是重中之重。

選賽道其實(shí)很簡(jiǎn)單,緊抓三大標(biāo)準(zhǔn)就行:輕小件、附加值高、快時(shí)尚。 

輕小件退換貨的運(yùn)費(fèi)成本低,畢竟要漂洋過(guò)海,運(yùn)費(fèi)成本會(huì)占大頭。

附加值高,才有利潤(rùn)空間。

快時(shí)尚產(chǎn)品難以被某個(gè)大賣家完全掌控,才能讓我們有機(jī)會(huì)彎道超車。

而定價(jià)卻比選賽道要復(fù)雜,很容易一踩坑就白忙活,成為名副其實(shí)的“扶貧大使”。

剛開(kāi)始做Shopee的一定要先去了解定價(jià)規(guī)則,很容易出現(xiàn)忽略藏價(jià)、算錯(cuò)運(yùn)費(fèi)、忘記預(yù)留折扣空間、不考慮匯率、不知道出貨底價(jià)等問(wèn)題。

二、我的定價(jià)盲區(qū)

舉個(gè)例子,剛開(kāi)始我以為從1688等貨源網(wǎng)站把產(chǎn)品信息采集到定價(jià)工具上,全球商品刊登處填的價(jià)格就是最終的售價(jià)。

發(fā)布后發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)自動(dòng)在這個(gè)價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行了加價(jià)銷售。

去Shopee賣家大學(xué)研究規(guī)則后才發(fā)現(xiàn),站點(diǎn)售價(jià)是系統(tǒng)根據(jù)公式自動(dòng)計(jì)算的。

計(jì)算的規(guī)則如圖所示,其中跨境物流成本、傭金費(fèi)率以及交易手續(xù)費(fèi)率系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行填充。

一周賣2萬(wàn)支口紅,Shopee大賣:定價(jià)比選品重要!圖片來(lái)源:芒果店長(zhǎng)

如果想要按照全球商品價(jià)格自動(dòng)加價(jià)模式進(jìn)行刊登,就需要把采集過(guò)來(lái)的價(jià)格加上加上國(guó)內(nèi)段運(yùn)費(fèi)以及辦公成本。

并在Shopee后臺(tái)設(shè)置好匯率、活動(dòng)服務(wù)費(fèi)率以及站點(diǎn)調(diào)價(jià)比例。

三、階梯定價(jià)策略

Shopee上的產(chǎn)品價(jià)格都很低,那怎么樣才能賺錢呢?

我的打法是差異化選品,配合引流款、普通款、利潤(rùn)款、暴利款去進(jìn)行定價(jià)。

引流款的采購(gòu)成本一定要低,預(yù)留約30%-50%的折扣空間,實(shí)際利潤(rùn)控制在10%-15%之間,這類產(chǎn)品數(shù)量占總店鋪的比例約30%。

普通款采購(gòu)成本可以稍高一些,預(yù)留約50%折扣空間,實(shí)際利潤(rùn)在25%-30%,占總店鋪商品數(shù)量的40%左右。

利潤(rùn)款和暴利款一定是平臺(tái)稀缺的產(chǎn)品,預(yù)留50%折扣空間。實(shí)際利潤(rùn)的話,利潤(rùn)款可以定35%-55%之間,暴利款可以定60%以上,兩者的數(shù)量占比大約在2:1。

一年半前我也是小白,借助工具提效發(fā)展,讓我快速成長(zhǎng)。我相信,只要深耕一個(gè)平臺(tái),就能越做越好。

(來(lái)源:跨境老司機(jī)Kris)

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