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2022-09-21 14:04
迪尚集團有限公司創立于1993年，與國內絕大多數服裝外貿企業一樣，起初迪尚集團也是靠拿訂單、代加工賺取利潤。
但時至今日，迪尚集團產品涵蓋服裝設計研發、生產加工、進出口貿易、品牌零售等多個領域，產品銷往全球近100個國家和地區，是全國最大的服裝出口企業之一。
一、 OEM階段
在迪尚集團成立初期，企業不光沒有自己的品牌、自己的設計，甚至最基本的線和扣子都要客戶提供。隨著依賴中國代工的海外品牌將自己的生產線撤出中國，微薄的利潤空間迫使迪尚尋求轉型。
二、 OEM到ODM階段
從OEM到ODM階段，迪尚集團不滿足于簡單的加工服務，他們希望企業可以提供新的流行趨勢、面料甚至款式，于是迪尚專門成立了開發設計團隊。
? 2006年，迪尚引進日本資金和技術，成立華蔚、岡本兩家牛仔工廠；
? 2012年，收購韓國AVISTA和紐約BRANDON THOMAS DESIGN公司，獲得優秀的國外設計和技術資源；
? 2014年，成立中國服裝設計創新中心，匯集國內外優秀設計師資源和面輔料供應商；
? 2015年，創建服裝設計師眾創空間，配備版型師、工藝師和樣衣制作人員，建設小批量生產線，推動公司ODM業務發展；
通過覆蓋歐美亞等各國的銷售直通渠道，迪尚集團實現了OEM到ODM的蛻變。
三、 ODM階段到DDM階段
迪尚集團在實現OEM到ODM的業務模式轉型后，并未止步于此。
隨著3D技術、人工智能等技術日趨成熟，迪尚集團以數字化設計為核心，提出了“DDM——Digital Design Manufacturer數字化設計制造”的全新概念。
2017年，迪尚集團推出“DCCM——中國服裝高級制造迪尚體驗中心”，運用數字化和3D影像技術將實物服裝樣品變成數字化服裝。
在這里，顧客進行數據采集后，便可以在線定制服裝，通過這種方式，迪尚集團加強了市場自主權，為未來全球化布局打下了堅實的基礎。
四、 DDM階段到國際化布局
在國內建立“迪尚品牌產業園”的同時，把研發設計、品牌運營、物流等結合起來進行國際化布局。
迪尚采取“引外力+煉內功”相結合的策略。
1、 外部
? 在海外，迪尚集團通過收購在美國擁有眾多品牌，其中，09年推出的牛仔品牌Indigo Rein成為美國市場上知名的中國自主品牌。
? 2012年，迪尚集團收購了韓國AVISTA公司，并將旗下的BNX和TANKUS等四個國際知名品牌收入囊中。
? 在美國、英國等留個國家建立貿易公司；在澳洲、加拿大建立辦事處；在孟加拉、柬埔寨、越南和緬甸建立生產加工基地。
2、 內部
2014年，迪尚集團聯合幾大設計師協會與國際時尚發達城市合作，吸納大批國內服裝設計專業優秀學生。
不論是布局全球產銷產業鏈，還是推崇自主設計，迪尚集團從一家代工廠，發展成為一家產研結合、工貿一體的跨國公司，實現了“從跟隨者變成引領者”的目標。
（來源：全球數字營銷Amy）
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