36氪在去年 9 月份曾經介紹過Jet，那時它還未上線，剛完成8000萬美元A輪融資。現在，它還是沒有上線！不過，它又拿到錢了，這次是 1.4 億美元，Bain Capital 領投。這一輪融資后，Jet估值已達6億美元。到目前為之，Jet 已經融資 2.2 億美元，CEO Marc Lore 曾透露，計劃總共為 Jet 融資 6 億美元。

Lore 在博客中寫道：

我們正在創建一個更高效的在線購物生態系統，每個人都將是贏家。這是一場大賭。

所以我們來看看 Jet 到底怎么玩：

首先，Jet 將會是一家像 Amazon 一樣的全品類電商，包括食品、服飾、圖書、電子產品、嬰兒用品、體育用品等。據悉，Jet 目前已與 Sony Store、TigerDirect.com、Sears 等數百家大小零售商達成合作。但與亞馬遜不同的是，Jet 不會向所有人開放： 90天的免費試用期后，必須支付50美元一年的會員費才能繼續使用。作為會員的回報，Jet 稱其網站價格最終會比其他任何電商便宜 10%—15%，即Jet 盈利主要來源于會員費而不是每筆交易的抽傭（Amazon 抽取的提成從 8% 到 15% 不等）。據 Jet 稱，消費者每年在 Jet 上節省的開支會在 150 美元左右。所以，Jet 就像是 Amazon 與 Costco（美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，每年收取 55 美元的會員費）的合體，或者說，就是線上的 Costco。

全網最低價，Jet 的殺手锏在于它的動態定價系統：

1、自動組單。如果消費者同時訂購了多款商品，Jet 系統將會進行搜索，顯示出同時擁有某幾款商品的零售商。零售商因此獲得更高的用戶發貨的成本效應，而消費者選擇同一家零售商進行購買將節省大約 5 美元。

2、靈活的物流。由于消費者對不同商品的時效性要求不一，消費者通過選擇更近的倉儲，或者較慢速度的物流可以獲得更多折扣。

3、消費者用儲蓄卡而非信用卡付款，將獲得 1.5% 的折扣（這類銀行卡的手續費低于信用卡）。另外，如果消費者將電子郵件地址告知零售商，也可獲得更多的優惠。

有趣的是，Lore 是 Quidsi 的前 CEO（Quidsi 是母嬰產品網站 Diapers.com 的母公司）。2010 年，Quidsi 賣給了亞馬遜，交易價格約為 5.5 億美元。出售前，Amazon 對 Diapers.com 發動了一場毀滅式的價格屠殺戰。當時 Lore 敗給了 Amazon，如今他再度出山，看來君子報仇，十年不晚。而且，從哪里跌倒，就要從哪里爬起來。

Jet 網站在今年 1 月份開始內測，3 月還將通過 "Jet Insiders" 計劃進行小范圍公測。截止 2 月 6 日，Jet 已經招募到了 35 萬名 Insiders， 將 Jet 推薦給朋友最多的 Insider 獲勝者還將得到 10 萬股 Jet 公司的股份！也是醉了。

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