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2022-09-17 00:00
圖片來源：圖蟲創意
易買得（E-Mart）超市是韓國新世界集團旗下的大型綜合超市，其最大的特點就是“百貨超市”的經營業態。一直以來E-Mart超市在韓國人的心中是商品品類齊全，值得信賴的大型“NO1"百貨超市。韓國一度將E-Mart稱之為”流通恐龍“來形容它客觀的銷售量。
但是隨著近年來線上購物平臺的盛行，E-Mart的銷售量相比一些線上購物平臺逐漸增長的較為緩慢。
去年，“分銷恐龍”E-Mart將第一的位置讓給了電子商務公司Coupang，這是其歷史上的第一次。
雖然E-Mart也增加了線上購物平臺和各類改革創新，但是目前來看，Coupang的第一的寶座還是穩坐。
Coupang 去年的單獨銷售額（203,635 億韓元），而同期 E-Mart 線上和線下部門（E-Mart+SSG.com+Gmarket）銷售額（約 18 萬億韓元，線下 E-Mart 單獨銷售額分別為15.55 萬億韓元）。
隨著消費主義向在線轉移，E-Mart等傳統分銷公司迅速被電子商務公司超越。事實上，易瑪特的營業利潤已經連續數年下滑。營業利潤（單獨計算）在 2017 年達到 6,384 億韓元，2018 年下降至 4,893 億韓元，從 2019 年到 2021 年連續三年錄得 2,000 億韓元。是什么原因讓“折扣第一店”E-Mart失去了過去的地位？
E-Mart危機的主要原因是折扣店業務不景氣。隨著線下大賣場的火爆，易瑪特主營業務萎縮，營業利潤開始下滑。2014年Coupang推出“Rocket Delivery”服務（12點前下單，次日送達），此前維持7000億韓元水平的E-Mart營業利潤為1000億與上年（7592億韓元）相比，減少至6568億韓元。易瑪特8月11日公布的今年第二季度，營業虧損最大（-364億韓元）的業務部門也是折扣店。
在線和電子商務市場競爭的落后也被認為是造成危機的原因。據說，E-Mart 的線上業務表現低迷，是因為 Coupang 和 Market Kurly 等初創公司甚至冒著虧損的風險實施了激進的管理策略。事實上，E-Mart努力加強電子商務的子公司SSG.com和去年收購的Gmarket在第二季度分別錄得405億韓元和182億韓元的營業虧損。今年年初斥資 3.4 萬億韓元收購的 eBay Korea（現為 Gmarket Global）尚未取得任何顯著成果。
易瑪特被其他人公認為韓國第一的商品分銷公司。作為新世界推出的“韓國折扣店”，自1993年在首爾道峰區開設第一家店（倉洞）以來，一直保持行業領先地位。但是現在這樣的勢頭被COUPANG打破。
實際上，為了順應大潮流，易瑪特的線上平臺也一直在積極的改進，相關融資也一直在積極的籌集準備中。
小編有話說：
COUPANG作為近幾年沖出來的黑馬打敗了韓國人心目中第一商品分銷公司。足以說明它實行的市場戰略政策是有效的。當然做COUPANG市場的海外賣家也許也了解，COUPANG實際上還有很多不足，但是今年來COUPANG發布的一些規定及政策也是能說明COUPANG有在聽取買家和賣家的各類意見并且加以改進。作為海外市場平臺，COUPANG依舊是很大的藍海市場。
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（來源：日韓跨境電商新一線）
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