圖片來源:圖蟲創意
高爾夫運動,是在韓國民眾中最為流行的休閑運動之一。根據韓國休閑產業研究所(Korea Leisure Industry Institute)的數據顯示,2021年,有超過550萬(10%)的韓國人經常享受高爾夫運動。2019年,韓國高爾夫服裝業的市場規模為4.5萬億韓元(約合35億美元),年復合增長率為10%;2021年,韓國高爾夫服裝業的市場規模為5.6萬億韓元(約合41.9億美元),這一數值,比美國及日本市場規模的總和還要大。隨著越來越多的人打高爾夫,預計到今年年底,高爾夫服裝業的市場規模將達到6.3萬億韓元(約合47.2億美元)。
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截至2021年底,韓國已經有160余個本土高爾夫服裝品牌,但市場的高需求,促使更多“玩家”參與其中——Kakao Corp推出了其高爾夫服裝品牌Kakao Friends Golf,運動服裝品牌Xexymix也上新了高爾夫產品線。CJ、Samsung Construction、Trading以及Shinsegae都先后推出了高爾夫服裝品牌。現代百貨公司的時尚零售部門Handsome也不甘落其后,于今年8月上線了旗下高爾夫服裝品牌Lanvin Blanc。
高爾夫服飾品牌如雨后春筍般出現,消費趨勢也一直在往昂貴的奢侈品方向發展:研究發現,大多數高爾夫配套服裝定價都偏高,一件普通的T恤衫,通常會賣到20萬至90萬韓元(約合150美元-674美元)。
業內人士將這一趨勢歸因于20多歲和30多歲的女性高爾夫愛好者的涌入。
韓國營銷研究公司DMC Report一項調研結果表明,2021年,超過一半的高爾夫服飾由女性消費者完成購買,其中,33.1%是20歲-30歲的女性。此項調研的另一項數據還顯示,所有性別和年齡組的受訪消費者在選購高爾夫服裝時,優先考慮的是設計感,而非功能性和價格。高爾夫運動及其配飾受眾,屬實是“不差錢”的高消費人群。
業內人士表示,疫情爆發后,20多-30多歲消費者涌入高爾夫服裝市場已經形成了一種趨勢,消費者甚至會“像消費奢侈品一樣消費高爾夫服裝”。與將高爾夫視作單純休閑運動的歐洲和美國市場不同,在韓國和日本,高爾夫文化通常與商業應酬互相關聯。一位23歲的李姓高爾夫球員認為,在球場穿貴價球服能帶來自信,“如果別人都穿著昂貴的球服,而我卻沒有,我會覺得有被冷落到。”
(來源:日韓觀望臺)
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