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2022-08-23 17:07
圖片來源：圖蟲創(chuàng)意
這是Mike外貿(mào)說的第910篇原創(chuàng)
有位員工業(yè)務能力不錯，但脾氣賊臭，不服從管理，如果你是老板，是選擇留下他，還是辭退他？
身在職場，我想絕大多數(shù)外貿(mào)人都見過形形色色的同事了，有的人沒什么能力高調(diào)嘚瑟，有的人能力很強卻低調(diào)內(nèi)斂，當然，還有一種人，能力很強，脾氣卻很臭。
01
Mike 就遇到了這樣一位員工。
這位員工在公司并不是外貿(mào)銷冠，但業(yè)績也僅次于銷冠，每年有五六百萬的業(yè)績。但有一個壞毛病，就是喜歡亂發(fā)脾氣，對同事亂發(fā)脾氣，對業(yè)務經(jīng)理亂發(fā)脾氣。
顯然，這么下去，早晚有一天我也會成為被攻擊的對象。
重點是，幾乎都是可以忽略的小事，比如上班遲到、無故不參加周會、不按要求提交業(yè)務報告等各種問題屢教不改，但凡業(yè)務經(jīng)理找他談話糾正，兩人便吵得不可開交；比如與同事因為雞毛蒜皮的小事發(fā)生口角（我通過經(jīng)理得知此事，但也向其他業(yè)務員核實了情況）。
類似這樣的事情本就可以通過正常溝通解決，卻非要鬧得人仰馬翻，委實讓人難以理解。
可能是自恃業(yè)績、能力都不錯，身上便長了逆鱗，骨子里的傲氣容不得他人“說教”罷。
02
其實這樣的事情，往小了說是脾氣不好，往大了說，就是不服從管理。
我曾因這些問題多次找他談話，告訴他：
01、公司只有獎勵機制而沒有懲罰措施是顧全大家利益，也是想維護好工作氛圍，不想激化矛盾，引起大家的逆反心理，但公司該有的秩序還是要遵守的，倘若人人如你這般，公司就亂套了。
02、經(jīng)理就是負責管理的，你有問題她肯定要管，否則我就要找她談話了，這是她的職責所在。你如果對任何事件的處理有意見，可以直接向我反應，但不要犯了錯還當眾無由頂撞上司，這樣公司就沒法管理了。
03、同事之間要和睦相處，共同維護良好的工作氛圍，不要因為瑣碎小事就和同事搞心態(tài)。
這樣的談話不下四五次，但對方的態(tài)度仍舊不以為然，似乎什么都聽不進去，一而再、再而三的胡鬧也將公司的氛圍搞得異常壓抑、混亂。
最終，我選擇了辭退他。
03
其實“職場刺頭兒”并不罕見，但重點要看對方的刺兒扎在哪里。
像這樣脾氣臭的員工，也要看對方的脾氣用在哪里：
一是為公，二是為私。
對員工而言：
賺錢是頭等大事，任何一家公司都不可能十全十美，但凡出現(xiàn)的矛盾可以解決或能忍受，都不算事兒。
對老板而言：
01、公司是為了盈利，只要員工一心為公司，持續(xù)為公司創(chuàng)造價值，其他都是小事兒。
02、網(wǎng)絡上的心靈雞湯喜歡講一個人的本事越大，脾氣就越小。但現(xiàn)實中絕大多數(shù)情況卻恰恰相反，有本事的人脾氣大多怪異。
再者，主要是看脾氣用在哪里，只要能用在正事兒上，脾氣大點兒也不是問題，雷霆手段也可理解。
我之前在打工的時候常常因為生產(chǎn)問題和售后問題跟老板鬧得不愉快，但最后問題總能在我的喋喋不休中解決，為公司創(chuàng)造價值或挽回損失，老板自然也就明白我的脾氣是為了什么，除非腦袋有坑，否則怎么會放走搖錢樹？
03、如果一個員工脾氣很好，卻沒啥本事，無法為公司創(chuàng)造價值，可能分分鐘就被換掉了，任何人在職場的價值就是為公司創(chuàng)造價值的能力，老板關(guān)注的核心也是如此。
“無規(guī)矩不成方圓”，即便這個人是公司的銷冠，一樣會被我辭退，因為這樣的攪屎棍會嚴重影響公司運營。
長期的壓抑氛圍會給其他外貿(mào)業(yè)務員帶來巨大的干擾和精神壓力，嚴重影響他人工作，比起公司的整體利益與未來發(fā)展，一個員工真的算不了什么。
試想一下，一個人長期在辦公室胡搞、瞎鬧騰，老板卻置之不理，其他員工會是什么感受，又會有什么樣的打算？
一個人不守規(guī)矩，其結(jié)果只有兩個可能性，要么會帶動所有人不守規(guī)矩，要么逼著其他人忿忿離職。
讀懂以上邏輯，大多數(shù)人都明白了在職場是否應該有脾氣，以及脾氣應該用在哪里，千萬不要自恃能力不錯就胡攪蠻纏、我行我素、上不從下不和，一旦成為公司的攪屎棍，等待你的只能是“卷鋪蓋走人”。
當然，如果您和我持有不同態(tài)度，我完全尊重您的看法，因為每個人的三觀和認知都是不同的，有不同意見很正常，您堅持您的，我堅持我的就好，不必憤而爭辯。
對此，您怎么看？
（來源：Mike外貿(mào)說）
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