如果說(shuō)2014年是跨境進(jìn)口電商的刺刀時(shí)代，那么，2015年已經(jīng)進(jìn)化到拼原子彈的時(shí)代。

大資金進(jìn)入，行業(yè)洗牌開(kāi)始了！

前兩天，朋友圈瘋轉(zhuǎn)曾碧波給內(nèi)部員工的郵件，一億美金是跨境進(jìn)口電商迄今為止最大的一筆融資，所以又是一石激起千層浪。不論是融資數(shù)額，抑或是投資方，還是曾碧波在郵件中的暗諷，引來(lái)同行湊熱鬧，外行看熱鬧，我算是同行中看熱鬧的。

相比前一段蜜淘、蜜芽寶貝等紛紛高金額融資的傳言，真假難辨，唏噓一片，洋碼頭卻選擇了如此高調(diào)的方式公布融資結(jié)果。這點(diǎn)我并不意外，洋碼頭的根基扎實(shí)，又怎會(huì)放任初出茅廬的蜜淘獨(dú)占風(fēng)頭，曾經(jīng)拒絕過(guò)洋碼頭又找回去的經(jīng)緯投資，把資金壓在蜜淘身上，洋碼頭喊一聲我們漲價(jià)了頗有大快人心之感。我相信曾碧波并不是小心眼故意出言諷刺，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前亮牌也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹．?dāng)然，這也意味著跨境進(jìn)口電商的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，接下來(lái)的行業(yè)，規(guī)模戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)必不可免！

2014年的跨境進(jìn)口電商處在風(fēng)口浪尖，很多虛晃的實(shí)力若隱若現(xiàn)，正如國(guó)內(nèi)電商行業(yè)經(jīng)過(guò)十年的幾番淘汰，存留下來(lái)的都是電商實(shí)力派，2015年的進(jìn)口電商行業(yè)也必然會(huì)淘汰一大部分人，該留的留，該走的必須要走，這是行業(yè)的生存規(guī)則。

戰(zhàn)場(chǎng)正在形成，大資金需要大實(shí)力

順豐、中外運(yùn)、網(wǎng)易、京東、阿里巴巴，還有許多正摩拳擦掌的電商大咖躍躍欲入，很多人覺(jué)得洋碼頭之所以選擇在這個(gè)時(shí)候高調(diào)宣布融資，是存彈儲(chǔ)糧，準(zhǔn)備與大咖們大戰(zhàn)一番。曾碧波也放言道，如果電商行業(yè)巨頭一直是阿里，那是中國(guó)電商的悲哀也是消費(fèi)者的悲哀，頗有欲拔頭籌的壯志。戰(zhàn)場(chǎng)正在形成，現(xiàn)在儲(chǔ)糧備戰(zhàn)時(shí)間正好，不過(guò)，誰(shuí)能笑到最后尚未可知。

首先，大資金需要有大實(shí)力。百度想做社交軟件、騰訊想做購(gòu)物平臺(tái)、阿里想做搜索引擎……均以失敗告終。也就是說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)域的成功者未必能在相似領(lǐng)域獲得相應(yīng)的成功。現(xiàn)在進(jìn)入跨境進(jìn)口領(lǐng)域的大咖，雖然都是互聯(lián)網(wǎng)及購(gòu)物或相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者，但能否在跨境電商領(lǐng)域中有所建樹(shù)尚未可知，誰(shuí)敢說(shuō)阿里一定會(huì)成為跨境進(jìn)口電商的第一把手？就經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作而言，大咖也許還不如小企業(yè)。可以說(shuō)，現(xiàn)在乃至以后的3到5年內(nèi)，所有進(jìn)入跨境進(jìn)口行業(yè)的人，都是行業(yè)的摸索者和挖掘者，這時(shí)候的競(jìng)爭(zhēng)者其實(shí)是相互依存的，大家的共同目標(biāo)是讓行業(yè)發(fā)展起來(lái)。等到行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展后，才是強(qiáng)者之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，那才是真正的主戰(zhàn)場(chǎng)。

俗話說(shuō)，好的彈藥要用在有用的戰(zhàn)場(chǎng)上。如果沒(méi)有與大資金相匹配的實(shí)力，資金不會(huì)成為戰(zhàn)斗的利器，只會(huì)是壓力。

曾碧波融資一億，表示心情并沒(méi)有很好，我相信這不是矯情和得瑟。拿了人家的錢，不僅要還，還要多倍償還。融資就等于欠債，要是還不了債，投資方的白眼可不好受。那些因沒(méi)有成功融資的中小企業(yè)不需要慌神，腳踏實(shí)地，尋找突破口同樣可以全力備戰(zhàn)，我個(gè)人認(rèn)為，專注于某些細(xì)分領(lǐng)域就很實(shí)際。

任何企業(yè)都需要邊走邊看，發(fā)現(xiàn)行業(yè)新動(dòng)向，調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。說(shuō)白了，就是要看風(fēng)往哪邊吹，再尋找機(jī)會(huì)站隊(duì)，甚至是抱大腿。誰(shuí)能夠抓準(zhǔn)先機(jī)，那就是成功的一半了。

眾多隊(duì)伍挖掘市場(chǎng)，觸發(fā)行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)海外購(gòu)物的觀念仍停留在傳統(tǒng)海淘、海外代購(gòu)上，大多數(shù)消費(fèi)者還沒(méi)有習(xí)慣通過(guò)跨境平臺(tái)購(gòu)物。更重要的是，海外品牌并未完全進(jìn)入跨境平臺(tái)。淘寶剛建立的時(shí)候，馬云求著大家去開(kāi)店，什么都免費(fèi)送，偏沒(méi)有人買賬。現(xiàn)在也是一樣的，各大跨境電商平臺(tái)，求著各大海外品牌商入駐，得到回應(yīng)的總是少之又少。所以，現(xiàn)在各大平臺(tái)的產(chǎn)品類目大多停留在母嬰類、保健類，而不是像淘寶一樣包羅萬(wàn)象。

這一點(diǎn)無(wú)需擔(dān)心，各企業(yè)在歐美、澳洲、亞洲等各大海外主要城市布局海外倉(cāng)，與各國(guó)大小快遞物流商接洽，邀請(qǐng)各大品牌商合作共贏。同時(shí)間，海外商品的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)一支支建立起來(lái)，他們挖掘傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的渠道給國(guó)內(nèi)進(jìn)貨，有很多同行在同時(shí)解決問(wèn)題，各個(gè)擊破，這無(wú)疑能觸發(fā)行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展。我相信，今后不會(huì)再有人說(shuō)洋碼頭是轉(zhuǎn)運(yùn)公司，也不會(huì)有人說(shuō)跨境購(gòu)物平臺(tái)是代購(gòu)。當(dāng)同行對(duì)市場(chǎng)越加了解，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)模式慢慢接受，整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步便不可小覷！

【小貼士】作者介紹：廈門聚美寶董事長(zhǎng)兼CEO，廈門現(xiàn)代物流業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廈門跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)起人之一，是中國(guó)最早研究跨境電子商務(wù)的先行者之一。旅居海外多年，在新加坡與歐美接受教育，足跡遍布全球20多個(gè)國(guó)家。多年的電子商務(wù)與國(guó)際物流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨境電商行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。

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