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跨境電商行業(yè)在日新月異的發(fā)展變化中，同一個(gè)平臺(tái)，政策和規(guī)則都在不停的變化，賣家們要積極響應(yīng)平臺(tái)政策，提升店鋪運(yùn)營能力，重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)模式，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，打造企業(yè)品牌，更好地支撐跨境電商業(yè)務(wù)開展。

跨境內(nèi)卷嚴(yán)重，2022下半年賣家們該如何破局？圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情開始肆虐并迅速席卷世界各地，在此背景下，人們的消費(fèi)方式也從線下轉(zhuǎn)為了線上，一時(shí)間，跨境電商行業(yè)快速崛起，工廠鉚足干勁加速生產(chǎn)，跨境賣家施展洪荒之力備貨銷售，接到手軟的訂單、深圳灣房被賣家搶光、排隊(duì)出海的集裝箱......

但是跨境行業(yè)如此大好的局勢并沒有持續(xù)很久。

隨著不斷上升的賣家人數(shù)，行業(yè)競爭壓力不斷積聚，為了在競爭中破土而出，爭得一席之地，賣家們開始用盡方法手段“內(nèi)卷”，終于亞馬遜忍無可忍，在2021年開始了封店潮，使得不少大小賣家接連關(guān)店。

隨之而來的原材料成本瘋狂攀升、運(yùn)費(fèi)成本暴漲、疫情持續(xù)蔓延、賣家內(nèi)卷加劇等事件，也讓賣家們利潤越來越少，生意越來越難做。

面對如此惡劣的市場環(huán)境，2022下半年跨境電商賣家們該如何探索破局之路呢？

方法一獨(dú)立站+多平臺(tái)運(yùn)營

據(jù)相關(guān)人士統(tǒng)計(jì)，亞馬遜自4月底開啟的大規(guī)模封店潮，涉及約1000家企業(yè)，5萬多個(gè)賬號(hào)，預(yù)計(jì)已造成跨境行業(yè)損失金額超過千億元，其中電商賬戶被凍結(jié)金額為數(shù)千萬美元至數(shù)億美元不等。

經(jīng)歷了這場封店潮，足以讓賣家們看清：依賴單一平臺(tái)難以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，只有將產(chǎn)品分開放在多個(gè)“籃子”里才有可能保留。

同時(shí)，亞馬遜賣家們可以先利用平臺(tái)的流量將商品和品牌口碑打出去，再堅(jiān)持做自己的獨(dú)立站，直接把平臺(tái)客戶資源帶到獨(dú)立站，衍生成自己的私有客戶群，兼顧平臺(tái)和獨(dú)立站多渠道布局運(yùn)營，最大限度降低封店帶來的損失。

方法二精細(xì)化運(yùn)營

在這樣一個(gè)內(nèi)卷不斷，競爭激烈的背景下，想要在平臺(tái)上更好地發(fā)展，黑科技和刷單這兩條路已經(jīng)越來越難走了，賣家們一定要著重精細(xì)化的運(yùn)營，多掌握市場動(dòng)態(tài)，分析自身產(chǎn)品銷量，創(chuàng)建可靠的發(fā)貨計(jì)劃，做出差異化來，才能更好地在平臺(tái)上生存和發(fā)展。

訂單的來源主要是流量和轉(zhuǎn)化。如何獲取更多流量，無非就是廣告，站內(nèi)廣告和站外推廣；如何提升轉(zhuǎn)化，這就需要賣家們重視listing本身差評(píng)點(diǎn)的優(yōu)化，不斷優(yōu)化listing頁面、增加review、A+、視頻等等，精益求精，從而提升轉(zhuǎn)化率。

方法三合規(guī)方能長久

由于跨境電商行業(yè)發(fā)展的特殊性，財(cái)稅合規(guī)不是一種靜態(tài)的行為，而是一種動(dòng)態(tài)變化的過程，國家和平臺(tái)不斷完善優(yōu)化跨境出海政策，以確?？缇彻灸軌蚝弦?guī)運(yùn)營。

同時(shí)，平臺(tái)大賣若是沒有按照1099表格正常報(bào)稅或是不如實(shí)申報(bào)，就會(huì)被IRS開出天價(jià)稅單進(jìn)行全球追稅。

所以即使面臨的競爭環(huán)境再激烈，要想長久發(fā)展，都必須重點(diǎn)正視財(cái)稅合規(guī)。

（來源：Winni跨境說）

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跨境內(nèi)卷嚴(yán)重，2022下半年賣家們該如何破局？

跨境內(nèi)卷嚴(yán)重，2022下半年賣家們該如何破局？