歐元破1、亞馬遜Prime Day爆冷、歐洲站賣家瘋狂出逃……在此境況下,不少跨境賣家不禁要問:下半年跨境電商到底該怎么做,還能賺到錢嗎?
艾克斯跨境集中營創始人Jeffrey表示,匯率下降、外幣貶值意味著結匯時利潤將出現縮水。由于近兩年國際金融市場劇烈震蕩,匯率跌宕對不少外貿企業的業績造成負面影響,預計歐元在未來一段時間還可能會繼續下跌。他建議廣大跨境賣家可以針對不同產品的價格、庫存管理、推廣成本等各維度制定有效策略。具體參考如下:
一、大促過后如何應對銷量下降、差評、退貨問題?
每年亞馬遜Prime Day過后,賣家銷量大幅下降情況十分常見,但即便如此,仍需要適當做一些運營策略進而維持現有類目流量。以站內為主,站外為輔相搭配。
站內運營需做好維護評分以及保持站內轉化,針對Prime Day期間表現好的詞提升競價和預算,同時設置優惠券Coupon,申報秒殺;而在站外廣告上,可以進行折扣推廣(如Facebook群組,紅人,Deal站)、Facebook廣告、Google廣告等。
進一步分析如何應對銷量下滑,差評和退貨等問題,賣家首先要明確公司運營對產品的定位,下圖所示為樹干產品和果子產品。
樹干產品,代表著銷量支柱,能夠給整個公司產品線貢獻流量,主要為剛需品,產品簡單優質,客戶愿意重復購買。
果子產品,則代表著利潤保證,果子產品或許銷量不高,但能賺取大部分利潤,其具備獨特的差異化賣點,并且消費者愿意為此買單。
需要注意的是,大促過后,由于單量成倍上漲,評論也會相應的增加,賣家不僅要關注差評數量,更要關心Listing星級。
(1)造成商品差評的原因包括但不限于:圖文不符/貨不對板、產品質量問題、安裝使用問題、產品使用體驗問題、不排除同行惡搞。
針對差評改進措施:聯系賣家協商、開Case申訴將有可能刪除、改善產品和Listing、適當增加好評(Top,Vine,一鍵邀評)等。
(2)大促過后單量上漲的同時,退貨情況亦很嚴峻。解讀退貨背后的原因,比如有產品無法使用、產品不會使用、產品容易損壞、不排除惡意退貨等。
針對差評解決措施:聯系賣家或申訴、確認產品問題、對于二次能銷售的產品可以重新上架銷售、總結退貨原因并改善產品品質和性能。
二、如何有效處理積貨和缺貨等難題?
造成缺貨、斷貨問題包括但不限于:銷量差直接導致排名直線下滑;斷貨時間久從而給了競爭對手占據坑位可乘之機,該情況下再次爬升Listing難度較大;新品推廣初期發生缺貨,容易錯過排名持續上升的機會;產品斷貨后再開賣,由于之前排名下滑,對補貨后的銷量預估產生難度;影響客戶購買體驗等等,都會對缺貨、斷貨產生巨大影響。
解決在庫庫存消耗速度應對方法:一方面,找到缺貨原因并及時調整,關閉優惠券和未來的Deal秒殺;另一方面,漲價處理,其他類似有貨的產品做促銷,加快后續庫存的到貨速度。比如,可以嘗試將產品交期提前、海運改空運、調撥庫存海外倉發貨等應急處理。除此之外,若要控制庫存到貨速度,可以進行訂單改市場、停止下單和備貨備料、國內其他渠道(如線下)消耗庫存等方式。
積貨對賣家造成的影響:積貨會占用公司資金鏈,其不僅影響了公司的現金流,并且在積貨后通過做各種促銷來清庫存,降低了產品毛利,甚至負毛利,同時也打亂了產品的推廣節奏和價格計劃。
減少缺貨損失就計算公式:
(單價30美金,日銷50單,缺貨時間10天,缺貨損失=30*50*10=$15000)
針對積貨處理方法如下:
(1)確認積貨的原因,逐個擊破,如流量、轉化、市場、競爭等。
(2)增加流量,借助各種促銷手段,站內比如有優惠券、秒殺、折扣、捆綁;站外有Deal站、博客網紅、Facebook群組推廣等。
(3)提升轉化率,可以從Listing優化、提升評分、廣告調整上著手。
(4)降低價格。
三、如何正確進行庫存預測和管理?
賣家正確進行庫存預測和管理主要有兩種方法:一種是,以一周為單位,Anker內部每周二下午會調整一次紅綠線(備貨計劃),跨境賣家不妨可以稍作參考;另一種是目標日銷量=Base*系數+Deal需求量。值得一提的是,考察一個運營的基本能力是對一個SKU未來四周的銷售預測。
具體參考如下:
①Base=正常情況下非旺季/Deal秒殺等因素干擾的長期日銷量【某個階段的預期銷量基數】
②系數=銷量波動【由運營來填寫,供應鏈按照系數來滿足備貨】
③目標日銷量為45=0.9 * 50,若真實日銷量為53,則預測準確率為1-(53-45)/45*100%=82%
(來源:陳木木)
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