有人問:現在做跨境電商是做店群還是直接做精品!
其實,這并不是一個二選一的事情!店群和精品店并不沖突!這要根據【平臺的政策】以及【你的團隊現有能力】來判斷:
1、如果平臺允許鋪貨的存在,鋪貨玩法依然有空間,比如現在的OZON,那么店群和精品可以同時布局,并且根據團隊經驗來決定優先級,比如團隊以新手為主,那么優先做店群,然后在這個過程中提升運營能力,并逐步布局精品!
2、如果平臺已經在限制鋪貨了,比如說現在的Coupang平臺,那么這種情況下必然只能做精品運營,對于中小賣家來說,店群就沒有生存空間了。但是Coupang大賣依然可以玩店群。
所以說,對于賣家來說,在平臺的早期可以將店群模式作為主流玩法,不斷擴大收益,同時在這個過程中,布局精品運營,根據目標國家市場做好供應鏈,這樣才能實現:
既把握住平臺早期鋪貨店群的紅利,又可以實現長遠可持續發展!其實對于跨境電商來說,所謂的店群模式通常就是【大量鋪貨】+【大量店鋪】。用很多的店和很多的品,來達到數量致勝的目的,即:
大力出奇跡!
這在平臺來說,如果是早期的話,平臺需要大量產品,需要不斷豐富SKU的時候,這種模式確實能夠賺錢,但是隨著平臺不斷地完善,賣家數量飽和,那么平臺必然會選擇驅逐純鋪貨型賣家,確保優質精品賣家的生存空間。
很多大賣其實對于店群模式是看不上的,因為他們知道店群模式有著很大的局限性,跟真正的運營沒有什么關系,純粹是靠利用ERP軟件大量鋪貨。
但是換句話說,國內過億大賣里面也是有不少做店群模式的,所以也不能說店群就不能做,只不過局限性確實很明顯:
1、沒有長遠可言:店群靠大量鋪貨,這必然是無貨源的玩法,那么賣家對于產品質量、時效等等都無法把控,長此以往,店鋪評分、賣家分數都會受到影響,也就是店群里面的任何一家店鋪都做不到,沒辦法像精品店一樣產生積累,產品權重沒有復利!
2、關聯風險:做過亞馬遜的都知道,在這兩年店鋪關聯被封的情況頻頻發生,一旦被關聯,那就是歸零,甚至連資金都取不出來!
所以說,店群的局限性非常明顯,適合平臺早期的玩法;而精品是長期可持續玩法,但是門檻也更高!
那么,至于你該怎么選,就要看你在做的平臺情況,以及你的團隊能力了!
(來源:跨境365)
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