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雨果觀察:全球通脹加劇,跨境賣家轉(zhuǎn)向多軌布局,重點(diǎn)關(guān)注垂直電商平臺(tái)

跨境電商進(jìn)入調(diào)試期,賣家尋求全新增長點(diǎn)。

雨果觀察:全球通脹加劇,跨境賣家轉(zhuǎn)向多軌布局,重點(diǎn)關(guān)注垂直電商平臺(tái)(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

一個(gè)有趣的行業(yè)現(xiàn)象:在疫情反復(fù)與全球通脹加劇的背景下,不少賣家將目光轉(zhuǎn)向多渠道、多平臺(tái)、多市場的多軌運(yùn)營模式,欲在垂類電商領(lǐng)域?qū)で笕略鲩L點(diǎn)。文末觀察員將重點(diǎn)分享一個(gè)近年來強(qiáng)勢增長卻罕有中國賣家了解的歐洲垂類平臺(tái)。

近幾月,全球通脹進(jìn)一步加劇,美國通脹率已達(dá)到40多年來的最高水平。據(jù)美國勞工部公布數(shù)據(jù),5月美國消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)同比上漲8.6%。[1]美元惡性通脹的持續(xù),不僅導(dǎo)致跨境賣家面臨更高的經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn),還致使美國消費(fèi)者網(wǎng)購意愿下降,其電商經(jīng)濟(jì)也隨之放緩。據(jù)2022年Q1季度美國消費(fèi)者趨勢報(bào)告數(shù)據(jù),70%的美國消費(fèi)者正在減少“有趣”或沖動(dòng)的購買行為[2]。

雨果觀察:全球通脹加劇,跨境賣家轉(zhuǎn)向多軌布局,重點(diǎn)關(guān)注垂直電商平臺(tái)

(Q1季度不同類目的美國消費(fèi)者商品購買渠道占比 來源:JungleScout)

跨境賣家進(jìn)入調(diào)試期,轉(zhuǎn)向多渠道、多平臺(tái)、多市場布局

雨果跨境觀察到,為了分散其在海外市場的跨境生意風(fēng)險(xiǎn),和尋求更為穩(wěn)定的利潤增長,部分跨境賣家將目光轉(zhuǎn)向多渠道、多市場、多平臺(tái)經(jīng)營布局。其中,垂類跨境電商頗受賣家關(guān)注。

1.多渠道模式(獨(dú)立站+社媒/海外紅人kol/海外紙媒雜志等)

資金雄厚、供應(yīng)鏈能力強(qiáng)、有一定品牌知名度,且堅(jiān)持品牌的長期主義打法的賣家,可以嘗試DTC+多渠道的運(yùn)營模式。在這一模式下,賣家不受平臺(tái)限制、自有用戶數(shù)據(jù)、營銷玩法可發(fā)揮空間大,最重要的是不受“封號(hào)潮”等平臺(tái)規(guī)則掣肘。

此外,據(jù)雨果跨境觀察,當(dāng)前轉(zhuǎn)型獨(dú)立站的品牌賣家中,尚無表現(xiàn)特別惹眼的存在。該模式以高投資、高風(fēng)險(xiǎn)為主要難題,因此出海企業(yè)布局獨(dú)立站需先充分評(píng)估,謹(jǐn)慎入局。

具體如,DTC美妝工具品牌JUNO & Co,以獨(dú)立站經(jīng)營模式為主,同時(shí)在亞馬遜等多平臺(tái)少量銷售。主要在TikTok、Instagram、Youtube 、Google和美國本土雜志等多媒體渠道上全面觸達(dá)海外消費(fèi)者,快速打開市場銷路。曾在TikTok上發(fā)起“NoFilter Clean”活動(dòng),與美妝KOL合作,發(fā)布海量不帶濾鏡的JUNO & Co.測評(píng)視頻,大幅提升品牌聲量。[3]

2. 多市場布局

當(dāng)前,跨境電商行業(yè)集體降溫,不少跨境賣家將此視為經(jīng)營調(diào)試期,在穩(wěn)定自身銷量的同時(shí),同步發(fā)掘新的市場機(jī)遇。其中,身為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體、通脹水平相對(duì)較低的歐洲市場,吸引了不少賣家,究其原因,主要有三方面考量:

一是,匯率的相對(duì)穩(wěn)定性。盡管德國5月份通脹已達(dá)到近50年的高位,英國也升至40年以來的高位,但歐元兌人民幣的匯率波動(dòng)仍比美元穩(wěn)定得多。對(duì)于跨境電商賣家而言,用更為穩(wěn)定的歐洲貨幣開展跨境交易和結(jié)算,可以在更大程度上把握外匯波動(dòng)的變量因素。

二是,在線購買行為變化的利好。一方面,在疫情的影響下,歐洲消費(fèi)者購物行為大量從線下轉(zhuǎn)到線上,為跨境電商帶來了利好的發(fā)展契機(jī)。另一方面,與美國消費(fèi)者偏好個(gè)人儲(chǔ)蓄和半價(jià)優(yōu)惠的產(chǎn)品不同,歐洲消費(fèi)者偏好一次性訂購更多商品,和購買更高質(zhì)量的商品。如,5月英國在線消費(fèi)者的平均賬面價(jià)值(ABV)創(chuàng)下151英鎊的歷史新高。[4]

三是,市場的相對(duì)競爭優(yōu)勢。受益于歐洲國家/區(qū)域市場和電商平臺(tái)選擇的多元性,在歐洲眾多垂直細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),跨境賣家們總能找到自己的一席之地,以及更為貼合的銷量通道。此外,基于歐洲市場對(duì)跨境賣家運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)鏈端的更高要求,也將一部分低競爭力的跨境賣家排除在外,更好地釋放優(yōu)勢賣家的市場活力。

3. 多平臺(tái)模式(綜合電商平臺(tái)/垂類電商平臺(tái))

今年一季度,跨境賣家們?cè)鍪詹辉隼驑I(yè)績下滑現(xiàn)象普遍,為尋出路,賣家們快速進(jìn)入調(diào)試期,尋求更適宜自身類目發(fā)展的國家和區(qū)域市場,發(fā)掘新的銷量增長點(diǎn)。

這些賣家如何在較短時(shí)期內(nèi),快速調(diào)試經(jīng)營方向?多平臺(tái)布局模式下的兩大經(jīng)營路徑或可參考:

一是,轉(zhuǎn)向新的綜合類電商平臺(tái),先快速復(fù)制店鋪模式,再結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,進(jìn)行本土化調(diào)整,從而完成經(jīng)營模式的調(diào)整。這也是今年大多賣家們布局多平臺(tái)的基操,相對(duì)競爭優(yōu)勢不明顯。

二是,細(xì)分賽道的品牌型賣家,通過布局新市場的垂類電商平臺(tái),快速觸達(dá)增量市場的精準(zhǔn)買家。該模式的特點(diǎn)在于,特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在目標(biāo)市場的競爭力,同時(shí)目標(biāo)平臺(tái)篩選機(jī)制嚴(yán)苛,當(dāng)然,賣家在垂類產(chǎn)品上也將擁有遠(yuǎn)高于綜合類電商平臺(tái)上的自然流量。不少跨境賣家正是盯上了垂類電商在細(xì)分類目的自然流量紅利,并將其視為敲開歐洲市場的一塊金磚。

岔路口上的抉擇:歐洲垂類電商 or 全球綜合類電商歐洲站?

為了幫助跨境賣家更好地探索歐洲市場,雨果觀察員這里貼心地送上有關(guān)“歐洲垂類電商平臺(tái) vs. 綜合類電商平臺(tái)”的實(shí)例對(duì)比分析。以歐洲D(zhuǎn)IY家庭裝修和園藝類電商獨(dú)角獸ManoMano為例[5],來看轉(zhuǎn)向垂類電商與綜合類電商兩種模式下的各項(xiàng)經(jīng)營異同: 

在此之前,先為大家簡單介紹一下ManoMano。

ManoMano于2013年推出(由Philippe de Chanville和Christian Raisson兩位合伙人成立于2012年6月),是專門從事DIY家庭裝修、戶外花園園藝與家電類電商的歐洲領(lǐng)導(dǎo)者,旨在為B2C和B2B客戶群以及歐洲市場上的垂類賣家提供一流的在線交易體驗(yàn)和服務(wù)。

根據(jù)該平臺(tái)2021年數(shù)據(jù)顯示,ManoMano擁有超過4,000家精選合作伙伴賣家、超1600萬種產(chǎn)品、700萬歐洲活躍客戶和每月5000萬獨(dú)立訪問者。目前ManoMano擁有1000多名員工,業(yè)務(wù)遍及6個(gè)歐洲國家/地區(qū)(遍及80%的歐洲市場):法國、比利時(shí)、西班牙、意大利、德國、英國。

歐洲獨(dú)角獸ManoMano,能跑贏亞馬遜歐洲站嗎?我們先看二者在各自維度上的特點(diǎn): 

雨果觀察:全球通脹加劇,跨境賣家轉(zhuǎn)向多軌布局,重點(diǎn)關(guān)注垂直電商平臺(tái)(圖片來源:雨果跨境制圖)

除上述表格所列各項(xiàng)特征外,在歐洲市場的電商份額上,ManoMano與亞馬遜歐洲站也有所差異。據(jù)悉,ManoMano是在法國成立的泛歐銷售網(wǎng)絡(luò)(法、德、意、西、英),法國市場作為ManoMano的大本營擁有著最堅(jiān)實(shí)的品牌認(rèn)知度與流量基礎(chǔ)。而亞馬遜歐洲站點(diǎn)賣家集中在英國和德國站,在法國站點(diǎn)上并無流量優(yōu)勢,因此,對(duì)于開拓法國站點(diǎn)的跨境賣家而言,ManoMano也是其目標(biāo)平臺(tái)之一。

此外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,ManoMano客戶經(jīng)理十分重視賣家,除了向每一位新入駐的賣家提供60天密切扶持外,還會(huì)向入駐60天以上的成熟賣家提供全生命周期的中文咨詢與幫扶,為其在Manomano上的成長保駕護(hù)航。

而營造一個(gè)雙向共贏的電商平臺(tái),為跨境賣家提供健康合規(guī)的營商環(huán)境,是ManoMano的平臺(tái)宗旨,這不僅體現(xiàn)在,ManoMano對(duì)違規(guī)操作的0容忍,也體現(xiàn)在平臺(tái)篩選門檻高。而高門檻的篩選制度,必然為賣家施展拳腳帶來一定的局限性,例如:

  • 客戶經(jīng)理會(huì)在篩選產(chǎn)品上很下功夫,意味著不適合或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品將無法在ManoMano上架;
  • ManoMano平臺(tái)無跟賣功能,新入行、缺乏經(jīng)驗(yàn)的賣家將無捷徑可走,只能憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、扎實(shí)的跨境經(jīng)營功底和優(yōu)勢的供應(yīng)鏈整合實(shí)力脫穎而出;
  • 目前,ManoMano官方倉只接受動(dòng)銷產(chǎn)品,申請(qǐng)入駐時(shí)最好有銷售數(shù)據(jù)支持,否則很難通過平臺(tái)篩選。

一方面是較低競爭、較高垂類流量的垂直平臺(tái),一方面是高競爭、低垂類流量的綜合性平臺(tái),顯然,如果賣家們的產(chǎn)品質(zhì)量和后端供應(yīng)鏈能力夠強(qiáng),那么,一個(gè)快速發(fā)展的垂類電商獨(dú)角獸,能帶來的銷量增長也不小。當(dāng)然,如在歐洲市場找不到相應(yīng)的垂直平臺(tái),賣家不妨考慮在綜合類電商上挖掘新的潛力市場。

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參考文獻(xiàn)和資料:

[1]美國5月CPI創(chuàng)40年新高!美聯(lián)儲(chǔ)將“四連發(fā)”50基點(diǎn)加息?-新聞?lì)l道-和訊網(wǎng) (hexun.com)

[2]Jungle Scout2022 Q1消費(fèi)者趨勢報(bào)告.pdf (aliyuncs.com)

[3]DTC品牌案例|借助“中國經(jīng)驗(yàn)”玩轉(zhuǎn)海外社媒營銷的JUNO & Co.?迅速增長 (qq.com)

[4]Online retail growth in freefall in May - Premier Construction News   

[5]Bricolage?: ManoMano entre dans le cercle des licornes fran?aises (lemonde.fr)

[6]亞馬遜歐洲站開店基本費(fèi)用一覽-雨果網(wǎng) (cifnews.com)

(文/雨果跨境 馬蘭)

(來源:馬蘭)

本文作者對(duì)該作品擁有完整、合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可同意,任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本文觀察員,違規(guī)轉(zhuǎn)載必究!

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