(圖片來源:雨果跨境)
2020年疫情爆發(fā),全球線上消費市場急速擴張帶來了跨境電商的市場狂熱,誕生了無數(shù)跨境暴富神話。大量新賣家入局,從行業(yè)到玩家都被巨大的信心和興奮情緒裹挾,中小賣家瘋狂備貨,以安克創(chuàng)新、杰美特、康泰醫(yī)學等為標桿的一眾大賣紛紛邁出了IPO的步伐。
(數(shù)據(jù)來源:Marketplace pulse)
根據(jù)Marketplace pulse數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜商品交易總額(GMV)由2019年的3350億美元增至2020年的4750億美元,增長了42%。
市場的熱情也傳導到了海內(nèi)外的投資機構(gòu),資本帶著全球央行大放水釋放的大量熱錢開始對跨境電商行業(yè)進行掃射,除了大賣、跨境服務(wù)商等明星標的,資本也催生出了亞馬遜聚合商(Amazon Aggregator)這樣的新興賽道。根據(jù)marketplace pulse數(shù)據(jù)顯示,2020年亞馬遜聚合商吸引了近10億美元的新融資,截至2021年12月,亞馬遜聚合商籌集了超130億美元的融資。但在行業(yè)向好的2020年,賣家普遍惜賣,不愿放棄前景一片大好的“搖錢樹”,聚合商的出手機會并不多。
然而,好景不長,就在市場躍躍欲試即將攀升下一個新高峰之際,2021年4月亞馬遜突然收緊了對賣家的管控,從此開啟了長達一年的“封號潮”,野蠻生長習慣國內(nèi)刷單“玩法”的中國賣家遭遇重創(chuàng)。大賣尚且如此,廣大中小賣家的處境可想而知。
由于封號潮的影響,加之疫情增速放緩,海外線下市場逐漸恢復、線上消費需求回歸,讓許多賣家萌生了退場的想法,一名向雨果尋求品牌收購顧問服務(wù)的賣家坦言出售店鋪的無奈:“店鋪的數(shù)據(jù)很好,我們也不想賣,但是我們?nèi)颂倭耍覀兊哪芰σ呀?jīng)跟不上店鋪的發(fā)展,與其讓店鋪在我們手里越做越差,不如交給資方統(tǒng)一管理,而且錢都在貨里,我們現(xiàn)在需要現(xiàn)金流。”
大多中小賣家由個人或小團隊經(jīng)營,甚至對有些賣家只是兼職做跨境電商,跨境行業(yè)崛起,導致賣家的店鋪規(guī)模不斷擴大,這除了使賣家收入暴漲之外,也對賣家的運營能力和后端供應鏈提出了挑戰(zhàn),而這些中小賣家往往都不具備本土化、精細化的運營能力,很難與擁有更雄厚資本和強大供應鏈的大賣對抗。
封號潮加速了行業(yè)洗牌,或是出于資金壓力,亦或是為了更改經(jīng)營賽道,又或是為了提前套現(xiàn),越來越多的賣家開始考慮退出亞馬遜。
2021年,以Thrasio為首的眾多亞馬遜聚合商紛紛進軍中國市場。2021年是聚合商在中國市場上競爭最激烈的一年。為了爭奪優(yōu)質(zhì)標的,聚合商不惜拋出高報價,估值甚至一度達到5-7倍。
一邊是高額報價的退出機會,一邊是行業(yè)遇冷,賣家的品牌出售需求日趨旺盛,雨果跨境出于完善自身生態(tài)的需求以及為客戶提供更多服務(wù)的初衷開設(shè)了品牌收購顧問服務(wù)版塊,服務(wù)開通之初后臺便收到了大量賣家的咨詢請求。
為了方便賣家了解收購信息,以下我們整理了聚合商的收購流程:
(圖片來源:雨果跨境)
在2021年出售店鋪的賣家無疑是幸運兒,由于2020年暴漲的行業(yè)紅利,這批出售店鋪的賣家估值注定是偏高的。
但在獲得高估值的背后,存在許多隱藏的風險。作為跨境領(lǐng)域傳媒平臺之一,雨果跨境通過自身的信息渠道和行業(yè)經(jīng)驗掌握了不良收購方的信息,并已將他們拉入黑名單,永不交易,幫助賣家規(guī)避風險正是經(jīng)紀人存在的意義。那些不良收購方是在消耗中國市場和中國賣家的信任,以品牌信譽作為代價去換取資金,這些還未被市場教育過的短視收割者終會嘗到苦果。
在本質(zhì)上,聚合商收購是在收集它們在平臺上占有的優(yōu)質(zhì)資源位,但估值最終的落腳點還是要看店鋪本身的盈利能力以及產(chǎn)品的競爭力,不同的收購方有不同的產(chǎn)品偏好,同一間店鋪可能在這家是香餑餑,在另一家卻不受歡迎,更加符合收購方產(chǎn)品協(xié)同需求的賣家能夠獲得更高的估值。聚合商通常偏好美妝、個護、家居、戶外、寵物等供應鏈短且單一的品類,因為此類產(chǎn)品生命周期長,更具備長出品牌機會,也便于聚合商管理。
今年3月,美聯(lián)儲上調(diào)聯(lián)邦基金利率目標區(qū)間25個基點到0.25%至0.5%之間,這是自2018年12月份以來美元首次加息,6月美聯(lián)儲再次加息,將基準利率上調(diào)75個基點至1.50%-1.75%區(qū)間,加息幅度為1994年以來最大。
靴子落地,資本回流的背后,動蕩的不止是股市,大部分聚合商以債務(wù)融資的模式為主,美元加息無疑增加了資本獲取融資的成本,今年也確有部分聚合商宣布退出中國市場,有些尋求出售店鋪的賣家恐慌聚合商的收購腳步將會放緩,中國亞馬遜賣家的退場機會將不斷縮減。
隨著跨境行業(yè)的加速重塑,玩家來到了“品牌競爭”的下半場,供應鏈成了聚合商之間角力的重要籌碼,中國多年人口紅利的沉淀下積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,疊加中國智造帶來的柔性變革,奠定了中國制造業(yè)的霸主地位。背靠著強大的中國供應鏈,聚合商在中國的布局還沒摸到結(jié)束的頂點。
“收并購服務(wù)市場的繁榮,往往預示著一個行業(yè)內(nèi)長尾市場的增長瓶頸越來越顯著。”
行業(yè)正處在深度調(diào)整的風口,無論是混亂割據(jù)的“諸侯”聚合商,還是增長勢頭強勁的新秀獨立站賣家,大浪淘沙,只有那些能夠找到更新的運營模式、克服流量黑洞,打造出真正的品牌而不是單純玩弄擴張故事的玩家,才能經(jīng)受住危機的洗禮。
但參與“中原逐鹿”的血戰(zhàn)并不是所有賣家的目標,也不是所有賣家都有在內(nèi)卷競爭中存活下來的資本,而對這些想全身而退的賣家而言,將品牌出售給聚合商,提前獲得現(xiàn)金報酬是規(guī)避風險的不二之選。
雨果跨境作為深耕跨境行業(yè)多年的服務(wù)平臺,致力于為賣家提供具備專業(yè)性及公信力的亞馬遜品牌收購顧問服務(wù),并以相對較低的傭金比例服務(wù)更多中國亞馬遜賣家。
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(編輯:江同)
(來源:Seymour 跨境電商投融資)
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