下半年是跨境電商的旺季時間,作為一名跨境電商服務型企業的員工,最近接觸到很多想做跨境電商的賣家和轉型來做速賣通的商家,大家問到最多的一個問題就是選品,我們知道做電商,7分靠選品,3分靠運營,那么選品的核心是什么?怎么去做產品市場分分析,這個尤為重要。今天從這幾個維度來跟大家講講選品思路,。
(1)選什么品
(2)從哪些維度選品
(3)高效選品之五大思路
1.選什么品
圖片來源:速賣通官方PPT
店鋪階段不同,選品類型稍有不同;新店無流量首選流量款產品,訂單量較穩定的店鋪將更注重利潤款產品。
2.從哪些維度選品
選品誤區:
(1)憑感覺選品推廣 劣勢:無數據支持,不清楚市場容量和供需指數
(2)隨波逐流,哪個熱賣賣哪個 劣勢:競爭大,成本高,利潤低
該從哪些維度選品?
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3.高效選品之五大思路
(1)自身分析:所處地域優勢、供應鏈是否有優勢?
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(2)市場分析:大行業下二級類目太大,該做哪個
目標細分市場:對大行業進行細化切分,確定店鋪產品結構及定位
市場容量:新品后期打爆的成本和難易程度
市場現狀:現階段上架新品的轉化機會
發展趨勢:由此預估產品生命周期,避免季節性產品或者短期產品
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(3)客戶分析:目標客戶是哪些、他們的需求痛點是什么、他們的購買力怎么樣
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【初步了解目標國家的買家屬性和購買行為】
【發掘目標國家的節日商機,巧用節日營銷】
【分析買家偏好以及下單支付的時間】
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(4)競品分析:市面上的直接競品和間接競品是哪些,我們該如何做差異化
直接競品:產品的商業模式、用戶客群、產品的定位都是一致的
間接競品:客群高度相似,功能層面需求形成互補,但是不會造成直接的利益關
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(5)產品分析:自身所選擇的產品訂單和店鋪定位是什么,能滿足客戶什么需求
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(來源:公眾號:全球速賣通資訊)
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