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國內風生水起,海外“攻城略地”,泡泡瑪特能在潮玩榜首待多久?

國內風生水起,海外“攻城略地”,泡泡瑪特能在潮玩榜首待多久?

國內風生水起,海外“攻城略地”,泡泡瑪特能在潮玩榜首待多久?圖片來源:圖蟲創意

作者 | 田忌

編輯 | 王端

在潮玩領域,誰是NO.1

從國內市場來看,一定是非“潮玩第一股”泡泡瑪特莫屬。要知道,就算是樂高、萬代等世界頂級玩具公司,也沒有泡泡瑪特的影響力大。

這個在潮玩市場深耕十多年的國內潮玩公司,憑借先發優勢和完整的供應鏈體系,不僅在國內市場占據很大份額,而且已經進入日本、英國、美國、韓國等23個國家。

從2021年全年財報來看,泡泡瑪特去年營收44.9億元,同比增長78.7%;調整后凈利潤10.02億元,同比增長69.6%。其中,海外收入從2020年的7420萬元,已增加到2021年的1.374億元,同比增長了85.2%,增長勢頭強勁。

不滿足于國內市場的泡泡瑪特,已經開始向海外擴張,至少從目前來看,這家中國潮玩公司出海還算順利。

2020年9月,泡泡瑪特首家海外直營店在韓國首爾開業;

2022年1月,泡泡瑪特英國倫敦店開業;

2022年3月,泡泡瑪特APP美國版上線;

2022年4月,泡泡瑪特大洋洲首店在新西蘭正式開業,店鋪位于新西蘭第一大城市奧克蘭市中心的黃金地段皇后街,與眾多國際一線奢侈品牌專賣店相鄰;

2022年6月,泡泡瑪特韓國旗艦店即將開業。

可以看出來,泡泡瑪特加快了海外業務的發展,預計全年將開設40—50家海外門店。如果發展順利,五年后,泡泡瑪特的海外收入將達到總收入的一半。

以“中國模式”打開海外市場

從國內來看,潮玩深受一線、新一線城市年輕消費者的喜歡,經過多年的發展,泡泡瑪特對消費者的定位和心理需求有了精準地把握,有了國內門店的成功經驗,泡泡瑪特把這些經驗應用到了海外店鋪,同時通過線上線下相結合,通過大數據來評估海外不同市場消費者的審美和潮玩文化,做出差異化的設計,力求贏得海外消費者的青睞。

借助于中國文化強勢出海的東風,加上自身從設計到加工,再到下游零售店觸及終端消費者等一整套完整的產業鏈,泡泡瑪特給海外市場注入了新的活力,給海外消費者帶去了新鮮感和不同的心理體驗。

那么,泡泡瑪特取得這樣的成績,算是成功了嗎?

從目前來看,當然是成功的。尤其是在全球零售業發展遲緩的2021年,泡泡瑪特取得的成績是十分了不起的。但是,這距離它“做世界的泡泡瑪特”的目標還有很遠的距離。

盡管當前發展勢頭強勁,但是不容松懈,不可掉以輕心。

到了海外市場,泡泡瑪特在國內的先發優勢將不再那么明顯。而且,以打造IP作為核心的泡泡瑪特,IP單一的問題越來越成為影響它未來提升的巨大隱患。還有,去年的虛假宣傳風波給這個潮玩品牌也造成了不小的影響。同時,不可忽視的是,雖然泡泡瑪特的營收在逐年增加,但是其增速卻在下滑,這對公司的決策者是巨大的考驗。

但是,挑戰和機遇并存,希望泡泡瑪特不要曇花一現!

(來源:出海e家)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?

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