圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
一,導(dǎo)致庫(kù)存積壓的原因
花哥總結(jié)有以下七大原因:
產(chǎn)品侵權(quán)問題
賬號(hào)問題:通常如因某些原因被封號(hào),或者被掃號(hào)封號(hào)
產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題
推廣力度少,知名度比較低
Listing 頁(yè)面優(yōu)化不到位,價(jià)格以及Review星級(jí)都不到位
因物流原因?qū)е聰嘭浘茫喝绾jP(guān)扣查,物流商丟件,工廠出貨慢,以及塞港遇到工人罷工
由于運(yùn)營(yíng)人員不懂,導(dǎo)致大量備貨(尤其是季節(jié)性的產(chǎn)品)
二,針對(duì)庫(kù)存積壓應(yīng)采取的措施
圖片來源:小黃人跨境那些事如圖所示,可以采取以上三步法進(jìn)行。
第一步——查庫(kù)存(績(jī)效)
圖片來源:亞馬遜賣家后臺(tái)截圖針對(duì)以上的庫(kù)存的績(jī)效,應(yīng)如何改善庫(kù)存績(jī)效呢?花哥給大家總結(jié)了以下四個(gè)方面(如圖所示)
圖片來源:小黃人跨境那些事第二步——計(jì)算庫(kù)存損益,并制定清庫(kù)計(jì)劃
接下來花哥從以下四個(gè)方面入手分析:
1. 站內(nèi)清庫(kù)(五個(gè)方面入手,如圖所示)
圖片來源:小黃人跨境那些事針對(duì)于Coupon或者站內(nèi)折扣促銷花哥給以下三方面建議:
a. 最好以折扣形式來促銷(不建議頁(yè)面上直降)
b.要分析下該產(chǎn)品的流量和轉(zhuǎn)化情況,流量低可以考慮引流;分析市場(chǎng)需求,該產(chǎn)品是否是買家需要的商品(尤其是市場(chǎng)疲軟)
c.優(yōu)化頁(yè)面也是很重要的一環(huán)節(jié)。需將頁(yè)面做到8分以上。應(yīng)將產(chǎn)品評(píng)分、listing頁(yè)面進(jìn)一步提升,嘗試上Review、優(yōu)化標(biāo)題、描述、關(guān)鍵詞、圖片、A+、主圖視頻以及關(guān)聯(lián)視頻等
站內(nèi)秒殺以及折扣促銷,這些都是老生常談的話題了,這里就不涉及了。花哥主要給大家道一道站內(nèi)Outlets如何進(jìn)行促銷(直接看圖)
圖片來源:小黃人跨境那些事滿足以上條件即可參加奧特萊斯限時(shí)促銷,其周期是7-14天。需要注意的是Outlets 促銷會(huì)跟其他的促銷方式進(jìn)行重疊。
2.站外清庫(kù)(從五個(gè)方面分析,如圖所示)
圖片來源:小黃人跨境那些事3. 其他平臺(tái)聯(lián)合推廣
圖片來源:小黃人跨境那些事4.第三方機(jī)構(gòu)清庫(kù)存
圖片來源:小黃人跨境那些事
三,清庫(kù)存總結(jié)以及建議
1.需抱有這樣的想法——盡力把費(fèi)用降到最低,能回多少現(xiàn)金就回多少。
2.盡力將評(píng)分做到3.8-4.2,將庫(kù)存處理完為目標(biāo)。眾所周知當(dāng)產(chǎn)品評(píng)分處于3.5星以下,不管deal,紅人,還是Facebook折扣群組,都不愿意接這樣的產(chǎn)品。站外的效果不如人意。
3.總結(jié)之前備貨錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn),在之后的備貨、選品、、listing打造上或者又是在賬號(hào)安全處理上應(yīng)要嚴(yán)格把關(guān)。
(來源:小黃人跨境那些事)
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