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2022-06-13 18:11
圖片來源：圖蟲創意
除了無貨源模式的賣家，大多數跨境獨立站的賣家還是需要先進行備貨的。這能夠最大程度上避免出現斷貨的風險，尤其是在出現爆品的時候。
而備貨就必然會涉及到倉儲管理，很多跨境賣家對于倉儲管理并不熟悉，因此往往會出現無法及時揀貨、庫存不清晰等情況。這不僅會耗費大量的時間和人力，同時還容易導致發貨延遲，引起消費者的不滿。
做好倉儲管理，能夠大大提升跨境賣家的工作效率，那么倉儲管理到底該如何優化？有什么需要注意的地方嗎？
規范貨架
對貨架進行編號，能夠讓賣家在找貨時，迅速鎖定貨架位置。同一個倉庫內的貨架需要按照統一方式規則進行編號，否則會變得更加復雜。
賣家可以先將倉庫進行分區，然后再進行編號。同一產品、或者相關性較強的產品放在同一區域，這樣方便尋找。
規范商品信息
商品信息主要指的是商品的SKU信息、商品的尺寸顏色等等，詳細的商品信息，能夠幫助賣家更好的管理產品，同時也是ERP系統能夠有效運營的基礎。
SKU是商品的最小庫存單位，基本原則就是不可重復，所以賣家可以對其進行任意組合編寫，但順序和含義必須是一樣的，這樣方便識別。
倉儲管理注意事項
產品到貨后，賣家首先要進行質量檢查，將合規與不合規的產品進行分類歸放，做好標識。這樣能夠最大程度上避免，不合規產品到達消費者手中，從而導致差評或退貨。
溫馨小貼士：如果合格率過低，賣家就需要重新考慮供應商的可靠性了，畢竟不管是運輸、入庫還是質檢都需要花費大量的時間和精力。
其次產品需要及時取樣拍照，尤其是存在問題的產品，需要及時與供應商那邊進行溝通。此外數量、尺碼、顏色等等，都需要登記清晰，后期管理起來才會更加便利。
倉庫本身環境要相對通風、干燥，賣家最好配備一定數量的防火設備。倉庫一旦發生事故，如果無法及時處理，那損失是非常大的。
溫馨小貼士：雖然貨品很重要，但安全更重要。
如果消費者確定需要退換貨，賣家要及時處理。如果是非質量問題，賣家需要將產品及時歸位。如果是質量問題，則需要另外放置，并及時與供貨商進行聯系。
補貨則需要賣家提前進行，尤其是熱銷產品，要時刻注意庫存數量，避免斷貨的情況出現。
倉儲管理和物流是跨境賣家供應鏈中非常重要的一部分，賣家需要對其進行不斷的優化，才能提升整體供應鏈的效率。
（來源：跨境老司機）
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