一、什么是庫存管理
庫存管理就是對庫存量的控制,使其不冗余、不斷貨;也是對庫存資金占有量的控制,關系到我們的現金周轉率和利潤率。
二、管理哪些不健康的庫存
庫存管理直接影響到我們的收益水平,如果管理不當會導致運營成本和倉儲成本增加,也可能產生滯銷或缺貨等狀況,那么不健康的庫存有哪些呢?
1、冗余庫存:商品的供貨時間超過90天。冗余商品數量是指不采取任何措施并支付倉儲費,要比采取措施(如降低價格或移除庫存)花費更高成本的商品數量。
2、無在售信息的庫存 :因商品信息存在問題而無法提供買家購買的庫存。會導致銷量降低,并產生倉儲成本。
3、閑置倉庫:連續6個月或更長時間未售出且已在亞馬遜運營中心存放超過180天的FBA商品。該庫存占用倉儲容量的同時,還增加我們賣家倉儲成本的壓力。
4、待移除訂單 :在移除訂單中等待實際移除的庫存。此類處于移除中的庫存可能需要90天或更長時間被處理并從亞馬遜中心發出。
5、超量存儲庫存:超出指定倉儲類型的當前限制額度的庫存。如果是受到限制的賣家,要注意控制補貨數量和倉儲容量,避免額外支付倉儲超量費用。
6、亞馬遜貨件中的無發貨計劃的庫存:在亞馬遜貨件中的庫存處理進度分為"處理中”、“在途”、“在運營中心”、“已完成”、和“已刪除/已取消”,其中已創建且短期內無發貨計劃的貨件也會占用我們補貨限制中的庫存限額。
7、超齡庫存:在亞馬遜運營中心存放時間超過365天的庫存,亞馬遜會根據商品總體積評估并按月收取長期倉儲費。
以上這些是我們在實際運營中的常見問題,關系到我們自身的成本控制、資金利用率、以及貨物流轉率,直接影響到我們的收益。
三、如何管理庫存
為提升商品售出率、減少冗余庫存,我們需要做好在備貨周期和運輸周期的合理規劃,可以從以下兩方面進行庫存管理:控制入庫數量和把握入庫周期。
1、控制入庫量:新品備貨數量和已有選品備貨/補貨數量。
新品備貨數量 :由于難以確定新品未來的市場表現,以及市場上同類競爭者的威脅,可以做市場調研、前期側款、未來銷量趨勢分析等
已有選品備貨/補貨數量 :賣家平臺數據查看當前銷量和預估未來銷量趨勢。
2、把握入庫周期:訂貨周期和發貨/運輸周期
訂貨周期:選擇可靠誠信的供應商,或者多備1-2家供應商;
發貨/運輸周期:靈活使用運輸方式(快遞、空運、海運);控制發貨頻率(參考后臺的補貨信號,根據所選運輸方式的運輸周期決定發貨頻率和每次發貨數量)
(來源:K哥聊出海)
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