若把野蠻生長時期的電商看做血氣方剛的少年，那2014年的電商無疑已經成長為成熟的青年，當中少了執拗多了包容。這一年有面對寡頭與子同袍的合作故事，有在新領域中深挖自身垂直優勢的故事，還有在全新互聯網生態中挖掘新商業模式的故事。

站隊

如果給BAT(百度、阿里、騰訊)各戴上一頂帽子，那固然是搜索、電商和通訊。

這種基因很難改變，就好像百度曾經覬覦電商，但卻頻頻以失敗告終；阿里一直試圖搭建社交系統，但使用者也極少跨出阿里的買賣圈；而騰訊SOSO做了近10年，也很難被用戶當做首選上網入口。

雖然這種循環式的嘗試曾帶來不溫不火的結果，但直到今天這三大巨頭也并沒有“安分守己”。

如果我的電商是短板，在阿里京東們已經建立起的壁壘面前，如何才能破解基因的束縛？2014年，電商圈給出了一個答案——站隊。

首先是3月10日，騰訊和京東戰略合作。騰訊入股京東15%股份，以2.15億美元收購京東3.5億股，并把旗下拍拍C2C、QQ網購等業務轉移給京東。

這一合作可謂情理之中，意料之外。兩者優勢互補，但因為長期以來運營邏輯有區別，所以怎么“糅”在一起，是成敗關鍵。他們選擇了“文火慢熬”。

微信用戶會發現，在慢慢熟悉微信支付用法的過程中，微信方面產品也在不斷豐富，比如京東專屬商品頁面，比如微店等。另外，一個好兆頭是，有人開始把這兩者結合后的生態和超級帝國阿里相比較。

如果騰訊和京東的合作可以劃分為第一梯隊的合作，那么8月29日萬達、百度、騰訊的合作則可以稱為是超級梯隊的合作。當日，三家公司宣布共同出資200億在香港注冊成立萬達電商。

“沒有永遠的敵人只有永恒的利益。”中國電子商務研究中心主任曹磊對新金融記者分析稱，“中國電商企業雖逐漸走向成熟，但存在許多不確定因素。但近兩年融資潮、‘圈地運動’、‘抱團取暖’以及各種模式的迅速興衰，值得讓人思考。”

跨境

早在2013年上海自貿區掛牌之時，許多資深海淘族就預見了喜人的趨勢。如今，經歷了一年多時間發展，果然自貿區已經發展為多家正規海淘網站的根據地。

最先讓這個想法落地的是由東方支付在自貿區投資的“跨境通”電商平臺。

這一平臺最吸引人之處在于入駐的平臺商戶都經海關備案，所以沒有買到假貨的風險。這幾乎是此前海淘代購不可能實現的承諾，即使是資深海淘用戶，在以往尋找代購時，也不可避免地懷抱真假參半的心態購物。

跨境通上每件產品都明碼標價，關稅和物流費用也一目了然。中高端商品的價格可能會比國內專柜便宜30%左右。

在跨境通應景地上線后，后備正規軍馬上就跟進填補了跨境通商品不全的小缺陷。

出身美國、“根正苗紅”的亞馬遜[微博]，2014年8月簽約進駐自貿試驗區。更為夢幻的是，其開辟了海外購專頁，直接中文海淘，就算用戶沒有海淘經驗也可以像平時購物一樣順利進行。

亞馬遜公關方面對新金融記者表示：“日前開通了海外六大站點直郵中國。在‘亞馬遜海外購’商店，依據中國消費者在亞馬遜美國的瀏覽及購買記錄而精挑細選了80000個選品作為海外購商店首期選品正式上線。”

當然，國內本土網站也沒有放棄這塊肥肉，從1號店到聚美優品再到蘇寧易購[微博]，都在建立自家的跨境體系，并在擅長的品類中深挖。

另外，一個更突出的是，2014年的跨境電商呈現了全球化趨勢，零售業開始了從境內往境外跨的起點。諸多海外用戶跟隨中國雙11購物節海淘中國商品就是一個最好的體現。

“多家海淘電商平臺也獲得了風投的青睞，成功拿到了融資，海淘正在成為下一個電商的風口。進口電商的競爭日趨激烈了，各種模式都在摸索中較量著，2014年的黑色星期五預示著這場戰爭的萌芽，往后或許會規模更大。”曹磊說。

新入口

根據易觀《2014年微信購物發展白皮書》數據顯示，2014年中國移動[微博]購物用戶規模突破3億，增長速度超過35%，高于PC購物用戶25%的增長速度。移動購物的交易規模接近10萬億，增長率達到270%。

電視、電腦、平板、手機，甚至手表等都在構建著這個多屏時代，在移動互聯網爆發的今天，“屏”就是入口，也是商業模式的起點。

如今移動購物模式越來越多樣化，移動端來看，包括了電商平臺的手機App、獨立移動電商App，以及京東微信購物、手機QQ購物等移動社交電商。2014年第3季度騰訊微信月度活躍賬戶數達到4.68億，移動購物與社交媒體的結合一直受到強烈關注。

京東微信購物大入口2014年5月底上線至今，其服務號“京東JD.COM”粉絲達671萬，成為消費者移動購物的新入口。

依托微信的微商就是為碎片時間而定制的購物模式。2014年，微商迅猛發展，據中國電子商務研究中心監測數據顯示目前已有1000余萬微店問世。此外，業內預測稱，2015年也將成為微商持續爆發的一年。

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