樂天超市、GS The Fresh等企業(yè)型超市(SSM)陷入了持續(xù)低迷的狀況。這些企業(yè)受到休息日停業(yè)限制等影響,不僅與Market Kurly、Coupang等電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,而且與小區(qū)食材超市的競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為了重振SSM,流通企業(yè)利用SSM密集商圈的選址特性,將其作為快遞的配送點(diǎn)。
據(jù)流通業(yè)界1日透露,SSM市場(chǎng)占有率第一的樂天超市今年第一季度的銷售額為3492億韓元。與去年同期(3881億韓元)相比減少了10%。第一季度的營業(yè)利潤(rùn)從去年的32億韓元減少到今年的25億韓元,減少了21.9%。同期,GS The Fresh的銷售額雖然增加了6.2%,但營業(yè)利潤(rùn)卻驟減了26.1%。
易買得Everyday的業(yè)績(jī)相對(duì)較好。今年第一季度的銷售額為3320億韓元,同比增長(zhǎng)5.4%,營業(yè)利潤(rùn)增加了22.2%, 但是與2020年相比,銷售額和營業(yè)利潤(rùn)分別減少了1.9%和51.8%。據(jù)悉,Homeplus Express正為了避免赤字而努力堅(jiān)持著。
SSM業(yè)績(jī)低迷的原因有很多。一是受到休息日休業(yè)限制,二是在小區(qū)或商圈被食材超市排擠。最近,強(qiáng)化新鮮食品競(jìng)爭(zhēng)力的便利店還提供了1人家庭購物服務(wù)。新型冠狀病毒流行初期,消費(fèi)者們紛紛涌向SSM,而不是大型超市,雖然SSM短暫地輝煌過,但并沒有持續(xù)多久。特別是隨著提供凌晨配送的Market Kurly等電子商務(wù)企業(yè)興起后,SSM就開始進(jìn)入低迷狀態(tài)。
流通業(yè)界相關(guān)人士解釋說:“在便利店也可以簡(jiǎn)單購物,再加上凌晨配送這一新服務(wù)的出現(xiàn),消費(fèi)者沒有理由訪問家附近的SSM”,“在胡同或商圈,周末也不休息的食材超市成為了SSM的替代”。
對(duì)于SSM業(yè)績(jī)低迷的狀況,流通企業(yè)正苦惱于提出適合的方案。4家企業(yè)為了確保收益,暫時(shí)停止擴(kuò)店計(jì)劃,正在朝著優(yōu)化低迷店鋪的方向發(fā)展。據(jù)產(chǎn)業(yè)通商資源部透露,以上個(gè)月為基準(zhǔn),SSM 4家公司的店鋪數(shù)為1089家。僅3年時(shí)間,就有150家店鋪關(guān)門。
最近,利用SSM作為快速商務(wù)物流據(jù)點(diǎn)的方案正在進(jìn)一步完善。GS Retail上個(gè)月推出了利用GS The Fresh的1小時(shí)內(nèi)購物服務(wù)“Yomart”,通過Yogiyo應(yīng)用程序訂購后,在家附近的GS The Fresh發(fā)送商品的服務(wù)。GS Retail解釋說,此前推出的快速商務(wù)服務(wù)“B超市”需要另外設(shè)立市中心物流中心(MFC),但Yomart可以利用住宅區(qū)的GS The Fresh,因此能夠提高效率。
樂天超市也以賣場(chǎng)為據(jù)點(diǎn),在一個(gè)小時(shí)內(nèi)向消費(fèi)者提供“直接配送”服務(wù)。樂天購物最近還中斷了網(wǎng)上購物中心的凌晨配送服務(wù),集中精力進(jìn)行樂天超市的直接配送。
也有意見稱,為了拯救逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力的SSM,應(yīng)該從根本上放寬營業(yè)時(shí)間和休息日休業(yè)等限制。如果解除營業(yè)時(shí)間限制,SSM也可以作為凌晨配送據(jù)點(diǎn)。
(來源:日韓觀望臺(tái))
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