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酒香不怕巷子深,也作”酒好不怕巷子深“,意思就是說如果酒釀得好,就是在很深的巷子里,也會有人聞香知味,慕名前來品嘗。要真正吸引酒客(消費者),不要怕自己的門店位置不好,而是需要在釀造上下大功夫。
這種做生意的古語有很多,但隨著時代變化,我不知道有沒有人認真考慮過這句話現在還對不對?
如果你的答案是”Yes”,那你可能犯了運營上的教條主義錯誤,因為渠道變了運營方式一定要變;如果你的答案是“No”,那我們可能有關于這個問題思考的共同出發點了。
有一句話叫“此一時,彼一時”還有一個成語叫“刻舟求劍”,都是在告訴我們,場景變了,方法就一定要變,不然就是運營上的教條主義。而針對“酒香不怕巷子深”這句話有二個重要的暗線被很多人忽視了。
A:渠道變了,運營邏輯就變了。
酒香不怕巷子深,有一個大前提是線下渠道。線下渠道有二個特點支撐了這種口碑模式的運營。
一:線下渠道主要的流量傳播方式是擴散,熟人關系的口口相傳會在小圈子內形成口碑效應。二:線下渠道的特點是小局域網,擴大地理空間的購物會導致消費者的購物成本會急劇增長,所以對賣家來說,不需要做到全國最好,只需要做到鄉鎮幾公里內最好,就會有口碑效應。
所以酒香不怕巷子深在線下渠道的運營邏輯里一定是成立的。但在電商時代這句話一定是不成立的。
B:不同產品有不同的特點,賣酒的方法一定不適合賣衣服。
互聯網對于產品的渠道改造是先易后難,越標準化的產品越容易被互聯網改造,而對于時效要求高和標準化難度大的產品,現在依舊是線下渠道為主。
同時互聯網也有一個很大的弊端,購物體驗被鎖死在了視覺上。所以對于互聯網這種運營渠道飲料,酒水,零食,食品等產品的核心賣點“香”不再是營銷核心,都被轉移到了品牌上。
因為酒水飲料類產品的特殊性,不同品牌之間口味差別小,也因為酒水的高復購與強社交的特點,導致現在酒水的運營是一個特別強調品牌心智的行業。所以五糧液與茅臺在進入21世紀后,借助電視 互聯網等大眾傳媒,也受益于汽車火車等物流與包裝技術的發展,徹底改變了酒香不怕巷子深這個現象,對于酒水這個行業來說“香”不再是核心賣點,品牌心智才是。
所以對于酒香不怕巷子深這些古語,一定要具體產品具體分析,但像星巴克與瑞幸這種咖啡品牌,他們在運營時都要求店員把咖啡的香味從店鋪里擴散出去,以此來提升路人的購買欲,算是對“酒香不怕巷子深”的另一種運用。
卡卡孔慶黎
講我懂的,講大家能聽懂的!
(來源:卡卡聊跨境)
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